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摘 要：随着我国经济的发展，建筑经济的发展也是突飞猛进，但是在经济市场改革的长时间影响下，为我国的建筑经济领域的发展带来了巨大的冲击。为适应经济的发展条件，对于加强管理建筑经济的成本应尤其重视，本文主要探索建筑经济成本管理的重要性。
关键词：建筑经济；成本管理；问题分析；重要性
建筑经济成本管理是对在建筑经济工程全过程中涉及到的各方面的成本费用支出、成本费用应用、成本费用预算等最基本费用的合理管理。在建筑成本管理时，对建筑成本的预算、分析、控制等方面不容忽视。当建筑经济的每个成本管理功能都达到成熟时，那么会节省不必要的开支，为建筑经济工程提供很大的便利条件，本文阐述建筑经济成本管理的重要性，并且有针对的将建筑经济成本管理模式中存在的问题进行阐述以及提出解决方法。
一、 建筑经济与成本管理的主要内容
建筑经济成本管理会涉及到整个建筑工程施工建设的全过程，其中主要包括建筑成本预算、建筑成本核算、建筑成本计划、建筑成本控制、建筑成本分析、建筑成本检验等方面；当然在建筑工程施工过程中，经济管理方面包括建材产品的价格、成本、利润、价值、使用价值、施工设备、投资方考核、工程现场考核、不确定因素、风险投资、项目资金总量、项目评估等。一个完整的建筑工程实施还会关联到工程中的主观因素，主要包括管理人员、施工人员、监察人员、财务人员等等，所以在如此庞大的建筑施工团队中，不仅会涉及到客观成本因素，还会包含相对较难控制的主观人为成本因素。每当一个建筑工程耗费大量的成本最終完成这个工程时，此时还面临的一个至关重要的问题，建筑工程的销售工作与销售预算的比例，销售成本便成为整个建筑经济成本的重中之重，由于无法保证工程完工后的销售现状与施工前预算的一致，很容易导致销售成本与施工成本的偏差，所以建筑经济与成本管理是一门工程经济管理类的必修课程。
二、建筑经济成本管理面临的问题
（一）建筑经济成本管理观念相对落后
目前，我国建筑工程庞大的团队更多的注意力集中在人员完成施工工程工作，忽略了在建筑工程团队中经济成本管理的一部分，导致在整个建筑工程中施工员工偷工减料，严重影响到施工的质量；由于成本管理观念的落后，很难全面考虑到建筑经济涉及到的成本消耗，人力、物力、财力大量浪费，而现如今的建筑企业并未意识到成本管理观念落后的弊端，从而限制了建筑工程的经济发展。
（二）建筑经济成本管理内部人员素质低
在庞大的建筑工程经济成本管理人员都是按照部门分工进行成本管理工作的，最基本的部门包括：采购部、监理部、市场督导部、财务部等部门合作分工，每个部门都是相对较独立的，遇到问题并没有养成相互沟通解决问题的习惯，没有团队协作的精神，导致每个部门的员工对自己不擅长的成本管理擅自做主，反而是浪费经济成本，导致员工素质不够，长此以往对整个建筑工程的损失会越来越大。
（三）未完善建筑经济成本管理的相关制度
话说“没有规矩不成方圆”，在如此庞大的建筑工程企业中，如果没有相对完善的经济成本管理制度，那么即便有再多的物资也会被浪费，不完善的建筑经济成本管理制度会浪费建筑企业成本有用价值，导致工程内部出现互相推诿、扯皮的现象。
三、建筑经济成本管理问题出现的原因分析
由于传统的建筑经济成本管理更多的看重最终的结果，更多的忽略了整个建筑工程经济成本在实施过程中的经济成本管理，都是以利益最大化来考量，通常会分散成本管理目标，这便是传统的建筑工程管理的弊端。目前的建筑经济成本管理应看作为一个整体来进行，将建筑工程分割成各个部门，分工合作必须看作一个完整的集体，太多的建筑企业正是忽略了整体性才导致建筑经济成本管理出现问题。
建筑企业科学完善的管理制度是保障建筑经济成本管理目标实现的重要保障。而更多的建筑企业都是通过财务部来整体控制经济成本。对于其他采购部门、经营部门的职能目标比较淡化，因此不能相互制约，不能共同完成经济成本管理。
四、 加强建筑经济成本管理的重要性探究
（一）提高企业利润
在传统建筑企业对于经济成本管理的忽视下，导致建筑企业的资金消耗过大，并且与原有的经济成本不相符，最后导致建筑企业损失过大。现如今的建筑企业应该吸取经验，加大对经济成本管理的重视，无论是制度还是理念，这样可以有效的杜绝不良现象的出现，减少不必要的开支，提高建筑施工质量，提升内部人员的整体素质，增加建筑企业的经济利益。
（二） 提高企业竞争力
建筑行业的内部竞争非常激烈，而有效的节省成本对于建筑企业带来巨大优势。在建筑行业的整个市场竞争中，如建筑经济成本管理能够发挥最大的作用，从而提高建筑施工质量，节约经济成本、加快施工进度，最终能够在整个市场中脱颖而出，在整个行业中飞速发展。
五、结束语
通过本文的探究不难发现在建筑行业中，企业经济成本管理的重要性。当然，建筑企业必须正确认识到经济成本管理的重要性，从经济成本管理观念、制度、职能等方面着手，形成一套合适的完整的科学的经济成本管理制度，在不久的将来，一定会在建筑行业激烈的竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]杨君.浅谈坚强建筑经济成本管理的重要性[J].智能城市.2016，（10）.
[2]李明智.加强建筑经济成本管理的重要性分析[J].中国外资.2011，21（16）：107.
作者简介：雷鸣，吉林省辽源市公用事业局。
关键词：建筑经济；成本管理；问题分析；重要性
建筑经济成本管理是对在建筑经济工程全过程中涉及到的各方面的成本费用支出、成本费用应用、成本费用预算等最基本费用的合理管理。在建筑成本管理时，对建筑成本的预算、分析、控制等方面不容忽视。当建筑经济的每个成本管理功能都达到成熟时，那么会节省不必要的开支，为建筑经济工程提供很大的便利条件，本文阐述建筑经济成本管理的重要性，并且有针对的将建筑经济成本管理模式中存在的问题进行阐述以及提出解决方法。
一、 建筑经济与成本管理的主要内容
建筑经济成本管理会涉及到整个建筑工程施工建设的全过程，其中主要包括建筑成本预算、建筑成本核算、建筑成本计划、建筑成本控制、建筑成本分析、建筑成本检验等方面；当然在建筑工程施工过程中，经济管理方面包括建材产品的价格、成本、利润、价值、使用价值、施工设备、投资方考核、工程现场考核、不确定因素、风险投资、项目资金总量、项目评估等。一个完整的建筑工程实施还会关联到工程中的主观因素，主要包括管理人员、施工人员、监察人员、财务人员等等，所以在如此庞大的建筑施工团队中，不仅会涉及到客观成本因素，还会包含相对较难控制的主观人为成本因素。每当一个建筑工程耗费大量的成本最終完成这个工程时，此时还面临的一个至关重要的问题，建筑工程的销售工作与销售预算的比例，销售成本便成为整个建筑经济成本的重中之重，由于无法保证工程完工后的销售现状与施工前预算的一致，很容易导致销售成本与施工成本的偏差，所以建筑经济与成本管理是一门工程经济管理类的必修课程。
二、建筑经济成本管理面临的问题
（一）建筑经济成本管理观念相对落后
目前，我国建筑工程庞大的团队更多的注意力集中在人员完成施工工程工作，忽略了在建筑工程团队中经济成本管理的一部分，导致在整个建筑工程中施工员工偷工减料，严重影响到施工的质量；由于成本管理观念的落后，很难全面考虑到建筑经济涉及到的成本消耗，人力、物力、财力大量浪费，而现如今的建筑企业并未意识到成本管理观念落后的弊端，从而限制了建筑工程的经济发展。
（二）建筑经济成本管理内部人员素质低
在庞大的建筑工程经济成本管理人员都是按照部门分工进行成本管理工作的，最基本的部门包括：采购部、监理部、市场督导部、财务部等部门合作分工，每个部门都是相对较独立的，遇到问题并没有养成相互沟通解决问题的习惯，没有团队协作的精神，导致每个部门的员工对自己不擅长的成本管理擅自做主，反而是浪费经济成本，导致员工素质不够，长此以往对整个建筑工程的损失会越来越大。
（三）未完善建筑经济成本管理的相关制度
话说“没有规矩不成方圆”，在如此庞大的建筑工程企业中，如果没有相对完善的经济成本管理制度，那么即便有再多的物资也会被浪费，不完善的建筑经济成本管理制度会浪费建筑企业成本有用价值，导致工程内部出现互相推诿、扯皮的现象。
三、建筑经济成本管理问题出现的原因分析
由于传统的建筑经济成本管理更多的看重最终的结果，更多的忽略了整个建筑工程经济成本在实施过程中的经济成本管理，都是以利益最大化来考量，通常会分散成本管理目标，这便是传统的建筑工程管理的弊端。目前的建筑经济成本管理应看作为一个整体来进行，将建筑工程分割成各个部门，分工合作必须看作一个完整的集体，太多的建筑企业正是忽略了整体性才导致建筑经济成本管理出现问题。
建筑企业科学完善的管理制度是保障建筑经济成本管理目标实现的重要保障。而更多的建筑企业都是通过财务部来整体控制经济成本。对于其他采购部门、经营部门的职能目标比较淡化，因此不能相互制约，不能共同完成经济成本管理。
四、 加强建筑经济成本管理的重要性探究
（一）提高企业利润
在传统建筑企业对于经济成本管理的忽视下，导致建筑企业的资金消耗过大，并且与原有的经济成本不相符，最后导致建筑企业损失过大。现如今的建筑企业应该吸取经验，加大对经济成本管理的重视，无论是制度还是理念，这样可以有效的杜绝不良现象的出现，减少不必要的开支，提高建筑施工质量，提升内部人员的整体素质，增加建筑企业的经济利益。
（二） 提高企业竞争力
建筑行业的内部竞争非常激烈，而有效的节省成本对于建筑企业带来巨大优势。在建筑行业的整个市场竞争中，如建筑经济成本管理能够发挥最大的作用，从而提高建筑施工质量，节约经济成本、加快施工进度，最终能够在整个市场中脱颖而出，在整个行业中飞速发展。
五、结束语
通过本文的探究不难发现在建筑行业中，企业经济成本管理的重要性。当然，建筑企业必须正确认识到经济成本管理的重要性，从经济成本管理观念、制度、职能等方面着手，形成一套合适的完整的科学的经济成本管理制度，在不久的将来，一定会在建筑行业激烈的竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]杨君.浅谈坚强建筑经济成本管理的重要性[J].智能城市.2016，（10）.
[2]李明智.加强建筑经济成本管理的重要性分析[J].中国外资.2011，21（16）：107.
作者简介：雷鸣，吉林省辽源市公用事业局。