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美的有钱了，但不是赚的。
2008年7月24日，美的电器发出公告，公开增发A股已得到证监会通过，成为“迄今为止家电行业规模最大的A股公开增发预案”。
根据美的之前的公告，此次定向增发不超过总股本10%的新股，募集资金35.56亿元。
据悉，美的极力融资，剑指全球白电五强。此笔巨资的具体用途包括收购容事达25%股权；新建冰箱压缩机项目、新建家用空调越南项目；武汉、顺德家用空调基地扩能；中央空调技改扩能项目等在内的10个投资项目，以及补充流动资金。
在这10个项目中，家用空调的扩产成为重中之重。项目全部完成后，美的将拥有2250万台/年的空调产能。
据美的介绍，公司想借此突破空调方面的“产能瓶颈”。但让投资者犹豫的是，美的产能如何消化。
自今年5月以来，国内空调内销出现6年来最大幅度下滑，据相关数据，国内主流城市的空调销售下滑幅度达30％，甚至50％。在内销乏力，外销下滑，又现“能效门”之时，美的的扩张只能另找理由。
事实上，美的大举进军空调，只是战略的外化，其真正的战略是从小家电摇身一变，成为大白电。在此之前，美的已先后并购华凌、荣事达、小天鹅，从小家电跨进洗衣机、冰箱、空调等大白电。
这种战略转变的背后，不时闪现知名投资机构的身影。
2007年，美的曾试图引入高盛，结果失败。之后又接触过摩根斯坦利、比尔及梅林达基金会以及耶鲁大学基金会。
国信证券分析师美的电器努力往电冰箱、洗衣机等大白电方向发展，意在完善产品链。
广州证券分析师钟楚宏美的电器单靠家用空调已经很难推动业绩继续高速增长，小家电得势不得利，所以干脆往大里做。
《竞争力》空调行业，左有海尔，右有格力，前有松下、三菱，后有志高、科龙，其实并不好做，因此美的有过一阵多元化的横冲，尤其是一度大力向小家电延伸，但事实证明，小家电难成大事，向小家电横冲还不如在最擅长的空调领域直撞，至少先把产能的瓶颈撞破。
2008年7月24日，美的电器发出公告，公开增发A股已得到证监会通过，成为“迄今为止家电行业规模最大的A股公开增发预案”。
根据美的之前的公告，此次定向增发不超过总股本10%的新股，募集资金35.56亿元。
据悉，美的极力融资，剑指全球白电五强。此笔巨资的具体用途包括收购容事达25%股权；新建冰箱压缩机项目、新建家用空调越南项目；武汉、顺德家用空调基地扩能；中央空调技改扩能项目等在内的10个投资项目，以及补充流动资金。
在这10个项目中，家用空调的扩产成为重中之重。项目全部完成后，美的将拥有2250万台/年的空调产能。
据美的介绍，公司想借此突破空调方面的“产能瓶颈”。但让投资者犹豫的是，美的产能如何消化。
自今年5月以来，国内空调内销出现6年来最大幅度下滑，据相关数据，国内主流城市的空调销售下滑幅度达30％，甚至50％。在内销乏力，外销下滑，又现“能效门”之时，美的的扩张只能另找理由。
事实上，美的大举进军空调，只是战略的外化，其真正的战略是从小家电摇身一变，成为大白电。在此之前，美的已先后并购华凌、荣事达、小天鹅，从小家电跨进洗衣机、冰箱、空调等大白电。
这种战略转变的背后，不时闪现知名投资机构的身影。
2007年，美的曾试图引入高盛，结果失败。之后又接触过摩根斯坦利、比尔及梅林达基金会以及耶鲁大学基金会。
国信证券分析师美的电器努力往电冰箱、洗衣机等大白电方向发展，意在完善产品链。
广州证券分析师钟楚宏美的电器单靠家用空调已经很难推动业绩继续高速增长，小家电得势不得利，所以干脆往大里做。
《竞争力》空调行业，左有海尔，右有格力，前有松下、三菱，后有志高、科龙，其实并不好做，因此美的有过一阵多元化的横冲，尤其是一度大力向小家电延伸，但事实证明，小家电难成大事，向小家电横冲还不如在最擅长的空调领域直撞，至少先把产能的瓶颈撞破。