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摘要：随着我国人民生活质量不断提高，人们对住宅有了更高的要求，建筑装饰装修作为人们物质文明和精神生活的重要体现，加强建筑装饰装修施工对提高人们生活质量有着重要意义。从当今装修市场分析，由于装饰装修施工细节问题非常多，施工工艺与施工材料也是五花八门，这无疑会提高造价管理难度和成本控制难度。为了能够满足人们日渐提高的审美要求，加强成本控制效果，我们必须要加强成本管理工作，最大程度上发挥资金的内在价值，这也是我国装饰装修领域长期发展中研究重点之一。
关键词：建筑装饰；工程造价；问题；对策
引言
建筑产业随着我国改革开放的不断深入而得以迅猛发展，作为建筑行业下游产业的建筑装饰产业为推动国民经济发展的做出了贡献。截至2016年底，建筑装饰企业有13.2万家，从业人员有1646万人，完成装饰工程总产值3.73万亿元。在建筑装饰行业快速发展期，一些深层次矛盾开始凸显，其中造价成本管理问题已是亟待解决的突出矛盾之一。
1、建筑装饰工程造价存在的问题
1.1设计阶段的问题
设计方案及施工图是建筑装饰工程的主要依据，这就需要有专业的设计人员，设计人员的专业程度对设计的质量和合理性有着直接的影响。设计师仅考虑外观效果，美感等种种因素加入设计的时候不够合理以至于造成工程项目今后设计变更多，从而使工程预算的合理性和可行性降低。
1.2施工原材料问题
施工原材料是建筑装饰工程保障的基础，其在成本中也有着非常大的比例，所以，合理的控制施工原材料的成本是建筑装饰工程造价成本控制的关键点。随着社会经济的不断发展，现代科学技术也随之不断地进步，建筑工程在建设的过程当中使用新材料和新工艺，尤其是材料多样化的装饰工程中新材料的使用也带来了很多问题，我国大部分的建筑装饰工程的有关工作人员对新材料无法完全掌握材料品质、价格，因此造成新材料的造价成本控制受影响。现在我国建筑市场有很多以假乱真的材料，这样就使采购人员在区分的时候加大了难度，价格对于建筑装饰工程造价的成本控制有非常大的影响。
1.3工程量变更的影响
工程量的变更直接影响供应商的选择和造价成本，工程量增大时，原有供应商货源不足，无法满足供货需求，供应商需要重新选择，材料价格确认发生分歧。工程量减小，原订货量多于实际用量，造成的损失承发包双方无法达成协议，价格确认延误。
2、建筑装饰工程造价管理对策
2.1做好准备工作
加强造价管理和成本控制，首先要从源头抓起，做好招投标工作的控制，确保中标合同的设计科学，价格合理。要根据工程造价包含的具体内容，结合实际装修工程的特点，进行投标报价的选择。确定报价是否合理，造价人员可以根据工程量进行计算，材料人工等价格采取市场动态价格，这样就可以大概对工程的成本有了大体的了解，或者可以通过之前的工程造价，利用经验，对实际工程成本进行模糊的计算，做到心中有数。从而对投标价格进行判断，看是否存在恶意低价竞标的现象。在关注投标价格的同时还要对投标的设计进行对比分析，选择最优的设计方案，再结合工程报价进行最终的选择。
2.2强化对材料价格工程变更的管理
建筑装饰工程中材料造价成本占到了整个造价的60%-70%，因此，对材料价格的工程变更管理至关重要。对于客观性变更我们的防范措施应该采用备份制，即选择供货商时不要只选择一家，应该选择两家以上，保证有供应商储备。对于非客观性变更的防范，当发生此类变更时，为重新选择供应商留出充足的时间，不至于由于赶工期导致议价能力降低和出现质量问题。同时在合同中约定费用索赔办法，避免因变更造成利润损失。比如，实际施工过程中，由于设计变更引起暂估价材料变换或工程量增减，需要通过发包人、承包人、监理方、设计方等四方签字确认的方式对工程材料变换引起的价格变化或工程量增减予以确认。
2.3施工阶段进行造价控制
建筑的装修过程是最为复杂的工序，主要是因为时间持续最长、技术含量最高，所以，对建筑装修工程的施工进行造价控制能够有效地提高施工企业的实力。第一，要有效地对合同内容进行把控，保证合同合法、科学、合理。在不影响双方利益的前提下，要对工程造价进行有效的控制，为的是使双方避免不必要的经济纠纷。建筑裝修工程上技术性的指标大，能够猜测到会产生哪些情况，在进行施工的过程中，要进行工作方面的沟通，主要是和业主、设计的单位之间。这些工作性质就导致了施工合同里面要书写的内容非常多，繁冗复杂。所以大家必须要科学合理地对合同进行管理，合同的双方都要对自己和对方负责，严格按照合同内容进行工作，同时也要加强对现场签证的管理工作，这对节约工程的施工费用也很重要。
2.4做好结算资料的收集
工程结算是工程效益的最终总结，必须做好充分准备，才能达到预期的目标。要在成立结算组织的基础上，做好结算资料收集，为工程结算提供充分的证据，从而在解决争议时有据可依。施工单位应重视资金的时间价值，及时报送竣工结算，办理结算手续。要督促业主按合同约定的时间办理结算手续。
2.5加强施工队伍建设
首先，提高施工人员的整体素质。对施工人员进行培训，包括岗前培训和上岗后的定期或不定期培训，不断提高施工人员的工作素质，以更好的保证施工的质量；其次，加强施工队伍建设。装饰工程施工队伍的成员要保持长期合作，严禁拼凑临时人员。
3、结束语
综上所述，在装修行业迅猛发展的同时，加强对装修工程造价管理和控制，是保证装修行业稳定发展的重要的举措，建设单位要进行有效的装饰工程造价管理，必须要从源头开始，即工程的设计开始，对施工单位的选择、合同的签订、现场施工验收、材料的采购运输以及最终竣工款的结算，进行全过程动态的管理。促成业主和施工单位双赢局面。
参考文献：
[1]柴苗.BIM技术在全过程造价管理中的应用[J].工程技术研究，2017，（5）：165-166.
[2]陈明，马佳泰.工程变更对工程造价的影响[J].工程技术研究，2016，（8）：241-242.
[3]郑爱艳.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].现代装饰（理论），2016，04：20～21.
[4]易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2014，04：188+197.
关键词：建筑装饰；工程造价；问题；对策
引言
建筑产业随着我国改革开放的不断深入而得以迅猛发展，作为建筑行业下游产业的建筑装饰产业为推动国民经济发展的做出了贡献。截至2016年底，建筑装饰企业有13.2万家，从业人员有1646万人，完成装饰工程总产值3.73万亿元。在建筑装饰行业快速发展期，一些深层次矛盾开始凸显，其中造价成本管理问题已是亟待解决的突出矛盾之一。
1、建筑装饰工程造价存在的问题
1.1设计阶段的问题
设计方案及施工图是建筑装饰工程的主要依据，这就需要有专业的设计人员，设计人员的专业程度对设计的质量和合理性有着直接的影响。设计师仅考虑外观效果，美感等种种因素加入设计的时候不够合理以至于造成工程项目今后设计变更多，从而使工程预算的合理性和可行性降低。
1.2施工原材料问题
施工原材料是建筑装饰工程保障的基础，其在成本中也有着非常大的比例，所以，合理的控制施工原材料的成本是建筑装饰工程造价成本控制的关键点。随着社会经济的不断发展，现代科学技术也随之不断地进步，建筑工程在建设的过程当中使用新材料和新工艺，尤其是材料多样化的装饰工程中新材料的使用也带来了很多问题，我国大部分的建筑装饰工程的有关工作人员对新材料无法完全掌握材料品质、价格，因此造成新材料的造价成本控制受影响。现在我国建筑市场有很多以假乱真的材料，这样就使采购人员在区分的时候加大了难度，价格对于建筑装饰工程造价的成本控制有非常大的影响。
1.3工程量变更的影响
工程量的变更直接影响供应商的选择和造价成本，工程量增大时，原有供应商货源不足，无法满足供货需求，供应商需要重新选择，材料价格确认发生分歧。工程量减小，原订货量多于实际用量，造成的损失承发包双方无法达成协议，价格确认延误。
2、建筑装饰工程造价管理对策
2.1做好准备工作
加强造价管理和成本控制，首先要从源头抓起，做好招投标工作的控制，确保中标合同的设计科学，价格合理。要根据工程造价包含的具体内容，结合实际装修工程的特点，进行投标报价的选择。确定报价是否合理，造价人员可以根据工程量进行计算，材料人工等价格采取市场动态价格，这样就可以大概对工程的成本有了大体的了解，或者可以通过之前的工程造价，利用经验，对实际工程成本进行模糊的计算，做到心中有数。从而对投标价格进行判断，看是否存在恶意低价竞标的现象。在关注投标价格的同时还要对投标的设计进行对比分析，选择最优的设计方案，再结合工程报价进行最终的选择。
2.2强化对材料价格工程变更的管理
建筑装饰工程中材料造价成本占到了整个造价的60%-70%，因此，对材料价格的工程变更管理至关重要。对于客观性变更我们的防范措施应该采用备份制，即选择供货商时不要只选择一家，应该选择两家以上，保证有供应商储备。对于非客观性变更的防范，当发生此类变更时，为重新选择供应商留出充足的时间，不至于由于赶工期导致议价能力降低和出现质量问题。同时在合同中约定费用索赔办法，避免因变更造成利润损失。比如，实际施工过程中，由于设计变更引起暂估价材料变换或工程量增减，需要通过发包人、承包人、监理方、设计方等四方签字确认的方式对工程材料变换引起的价格变化或工程量增减予以确认。
2.3施工阶段进行造价控制
建筑的装修过程是最为复杂的工序，主要是因为时间持续最长、技术含量最高，所以，对建筑装修工程的施工进行造价控制能够有效地提高施工企业的实力。第一，要有效地对合同内容进行把控，保证合同合法、科学、合理。在不影响双方利益的前提下，要对工程造价进行有效的控制，为的是使双方避免不必要的经济纠纷。建筑裝修工程上技术性的指标大，能够猜测到会产生哪些情况，在进行施工的过程中，要进行工作方面的沟通，主要是和业主、设计的单位之间。这些工作性质就导致了施工合同里面要书写的内容非常多，繁冗复杂。所以大家必须要科学合理地对合同进行管理，合同的双方都要对自己和对方负责，严格按照合同内容进行工作，同时也要加强对现场签证的管理工作，这对节约工程的施工费用也很重要。
2.4做好结算资料的收集
工程结算是工程效益的最终总结，必须做好充分准备，才能达到预期的目标。要在成立结算组织的基础上，做好结算资料收集，为工程结算提供充分的证据，从而在解决争议时有据可依。施工单位应重视资金的时间价值，及时报送竣工结算，办理结算手续。要督促业主按合同约定的时间办理结算手续。
2.5加强施工队伍建设
首先，提高施工人员的整体素质。对施工人员进行培训，包括岗前培训和上岗后的定期或不定期培训，不断提高施工人员的工作素质，以更好的保证施工的质量；其次，加强施工队伍建设。装饰工程施工队伍的成员要保持长期合作，严禁拼凑临时人员。
3、结束语
综上所述，在装修行业迅猛发展的同时，加强对装修工程造价管理和控制，是保证装修行业稳定发展的重要的举措，建设单位要进行有效的装饰工程造价管理，必须要从源头开始，即工程的设计开始，对施工单位的选择、合同的签订、现场施工验收、材料的采购运输以及最终竣工款的结算，进行全过程动态的管理。促成业主和施工单位双赢局面。
参考文献：
[1]柴苗.BIM技术在全过程造价管理中的应用[J].工程技术研究，2017，（5）：165-166.
[2]陈明，马佳泰.工程变更对工程造价的影响[J].工程技术研究，2016，（8）：241-242.
[3]郑爱艳.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].现代装饰（理论），2016，04：20～21.
[4]易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2014，04：188+197.