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本文论述了南方木才开放以来福建省贮木场的六个变化和五对矛盾。这六个变化是：①生产规模扩大化；②产品结构多元化；③组织结构块块管理化；④经营思想方式服务化；⑤类型分化明显化；⑥行业萧条贫困化，五对矛盾是：①有限资源与不断扩大的生产经营规模之间的矛盾；②行政区划与经济区划之间不相适应的矛盾；③管理体制与生产力的矛盾；④产贮利益矛盾；⑤资源外调与加工原料不足的矛盾。在此基础上提出了不同类型的贮木场今后的