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摘 要 林业工程发展中会有每个时代的机遇与挑战，需要不断扬长避短，充分运用资源帮助林业工程发展，优化实际经济效益、社会效益与生态效益。基于此，从当下林业工程的机遇与挑战角度出发，为有关发展提供参考。
关键词 林业工程；工程管理；林业资源
中图分类号：F326.2 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.26.039
林业工程属于我国常见的基础生态建设工程，不仅可以产生经济效益，还可以产生一定的社会效益与生态效益。在传统的林业工程发展中，粗放型的管理导致在生态保护、经济效益提升与社会效益的扩展上受到较大的抑制，无法有效发挥整体林业工程价值。面对新时期社会环境的变化，国家在林业工作发展上也会出现新的引导，社会的实际需求也会产生变化，这对林业工程发展而言，其中有机遇，也有挑战，需要从中找到发展机会，提升林业工程整体的价值。
1 当下林业工程发展状况
我国的社会经济水平不断提高，但以往过多地追求经济效益，由此导致生态环境破坏较为明显，甚至有越来越严重的趋势。近年来，习近平总书记提出“绿水青山就是金山银山”的理念，人们对生态环境的保护意识不断提升。林业发展关系到我国经济社会是否能够保持可持续的稳步发展，需要注重生态环境的保护，由此国家林业局也提出了多种林业发展与生态环境保护的管理对策，在整体状况上发挥生态环境保护的作用[1]。但面对新环境，林业保护工作中仍存在一定的问题，如森林资源整体的保有量不足，森林覆盖率在全球范围内相对较少，同时有严重不平衡的状况，整体的林业发展结构也相对不和谐。在部分地区还存在土地沙漠化逐渐严重的问题，部分地区水土流失情况严重，森林资源破坏严重。经济发展虽然较快，但在林业生态保护等工作上缺乏足够的对应匹配性。林业综合效益相对滞后，较多的资源闲置或者浪费，同时林业基础保护工作相对较弱。政府当下不断地提升资源量，由此来强化基础建设，发挥经济效益，同时也开始进行生态资源的保护管理，促使林业工程的扩大发展，注重运用科学技术的发展创新，保证森林资源管理的合宜性。在提升生態环境的同时，也可以有效提升民众的生活水平，让基层农民与林业工作人员得到薪酬方面的改善。整体的发展改善可以有效地促进社会发展与林业生态资源的和谐共处。
2 林业工程发展的机遇
2.1 产权改革
过去林业工程发展主要采用集体经营管理，甚至林权缺乏清晰的界限，整体的管理相对粗放，导致整体林业工程发展受限。而对集体林权改革是当下林业工程发展中的重要举措，改变传统集体经营管理的滞后性，逐步促使林业管理运营实现规范化、市场化与标准化，有效地维护林业经营者的合法权益。
当下的林业工程更多的将传统家庭式的小规模经营模式转化为大型集团大规模运营，有效地实现林业经营科学化，有助于整体的经营管理专业化、高水平，保证林业工程平稳可持续的发展[2]。面对这种状况，政府需要做好法律法规的完善，有效地确保林业经营方的权益，由此提升经营者自身的积极性。同时，要针对管理经营活动做好权责的明确界定，让经营者自身了解权利的同时，也明确自身的责任，依照法律法规要求发挥生态环境的保护与林业工程价值，减少由此产生的纠纷矛盾。
2.2 市场化改革
我国市场经济运行不断的成熟，可以有效减少传统集体运营下低效率的状况，林业工程市场化改革则更好地匹配了实际发展所需。在具体的林业工程发展会遵循市场经济运营规律，在林业产品与销售中会根据市场调节状况，及时吸纳市场信息来调整自身运营方法，由此保证林业工程决策的科学有效性，确保林业生产的经济效益、社会效益与生态效益。面对该环境，需要及时把控市场变化状况，由此让林业工程发展获得应有的发展机遇。
3 当下林业工程挑战
整个社会发展运行较为快速，林业工程发展领域也相对较快，但林业工程的经营与管理水平较低，无法有效应对实际社会发展状况。1）整体的经营管理理念相对处于传统模式，无法有效适应新形势、新变化，甚至很多林业经营者缺乏林业创新发展的意识，对管理模式的创新优化价值缺乏足够的认识。管理制度陈旧，管理手段滞后，进而导致林业工程发展受限。2）在人才上相对缺乏。优秀的管理人才缺乏，同时人才的流失情况严重。我国在林业工程发展上缺乏经验丰富的前瞻性管理人才，管理者的素质参差不齐，进而导致管理制度的设计与执行都缺乏实际有效性，进而导致林业工程整体的发展受限[3]。3）整个社会已经开展信息化管理，相关管理技术逐步提升，对于管理人员的信息化技术运用能力也有更高的要求。要积极做好林业信息化管理适应与创新，从而优化管理效率与质量，减少林业工程发展中不必要的损耗，提升精细化管理，改善传统粗放管理的高成本与资源浪费。
4 林业工程发展趋势
4.1 充分结合科学技术
林业工程发展不断地与信息化技术、科学技术结合，让林业产业结构不断扩展、丰富化，减少资源的浪费，实现林业产业的升级。林业资源中，树木的根、叶、树枝以及果实都可以通过提取物的采集，从而发挥林业资源利用。同时也可以对林业资源做旅游资源的转化开发，一方面可以有效保护林业资源的存在，另一方面可以有效提升林业资源开发利用，让林业工程的经济效益不断显现。
4.2 优化管理理念
在管理理念上，要充分尊崇制度化管理，重视制度设计的因地制宜。要充分吸纳国内外优秀管理制度，同时也需要考虑本地可执行性，要遵守国家法律法规与政策引导，充分运用现有的政策资源、人力资源、技术资源、信息资源，让管理制度符合实际可操作性。同时，管理的专业化需要循序渐进地展开，避免人们的不适应，保证人们可以逐步过渡到高专业标准。需要在提升管理严格化的情况下配合激励措施，让工作人员有获得感。高标准匹配高获得感，具体的激励措施需要依照人们实际需求而定，包括薪资福利、假期、晋升、进修机会等，主要通过与工作人员沟通后做奖励设置。
4.3 注重人才的培养
要做好人才的吸纳与培养，要保证人员专业经验与资质的对口性，同时做好岗前培训与在岗培训。培训需要依据实际情况工作所需展开，同时做好时间安排，可以将线上培训与实体班结合。线上培训可以及时分享行业信息与管理信息，及时反馈问题，提升问题解决的有效性。同时，线上培训指导较为针对有效，打破传统时间与空间的局限，工作人员接受培训更为便捷。信息传播更为快速及时，和实体集聚性的培训可以更好地融合，发挥针对有效性。
5 结语
当下林业工程发展需要充分把握机遇，克服挑战，有效地优化实际经济效益、社会效益与生态效益。具体操作需要依据实际情况而定，保证发展管理的可操作性。
参考文献：
[1] 刘春峰.加强营林生产管理促进林业工程发展[J].农民致富之友，2017（1）：156.
[2] 韩冬岩.加强营林生产管理促进林业工程发展[J].农家科技（下旬刊），2017（1）：366.
[3] 许日范.加强营林生产管理促进林业工程发展的探讨[J].绿色科技，2016（5）：101，103.
（责任编辑：刘昀）
关键词 林业工程；工程管理；林业资源
中图分类号：F326.2 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.26.039
林业工程属于我国常见的基础生态建设工程，不仅可以产生经济效益，还可以产生一定的社会效益与生态效益。在传统的林业工程发展中，粗放型的管理导致在生态保护、经济效益提升与社会效益的扩展上受到较大的抑制，无法有效发挥整体林业工程价值。面对新时期社会环境的变化，国家在林业工作发展上也会出现新的引导，社会的实际需求也会产生变化，这对林业工程发展而言，其中有机遇，也有挑战，需要从中找到发展机会，提升林业工程整体的价值。
1 当下林业工程发展状况
我国的社会经济水平不断提高，但以往过多地追求经济效益，由此导致生态环境破坏较为明显，甚至有越来越严重的趋势。近年来，习近平总书记提出“绿水青山就是金山银山”的理念，人们对生态环境的保护意识不断提升。林业发展关系到我国经济社会是否能够保持可持续的稳步发展，需要注重生态环境的保护，由此国家林业局也提出了多种林业发展与生态环境保护的管理对策，在整体状况上发挥生态环境保护的作用[1]。但面对新环境，林业保护工作中仍存在一定的问题，如森林资源整体的保有量不足，森林覆盖率在全球范围内相对较少，同时有严重不平衡的状况，整体的林业发展结构也相对不和谐。在部分地区还存在土地沙漠化逐渐严重的问题，部分地区水土流失情况严重，森林资源破坏严重。经济发展虽然较快，但在林业生态保护等工作上缺乏足够的对应匹配性。林业综合效益相对滞后，较多的资源闲置或者浪费，同时林业基础保护工作相对较弱。政府当下不断地提升资源量，由此来强化基础建设，发挥经济效益，同时也开始进行生态资源的保护管理，促使林业工程的扩大发展，注重运用科学技术的发展创新，保证森林资源管理的合宜性。在提升生態环境的同时，也可以有效提升民众的生活水平，让基层农民与林业工作人员得到薪酬方面的改善。整体的发展改善可以有效地促进社会发展与林业生态资源的和谐共处。
2 林业工程发展的机遇
2.1 产权改革
过去林业工程发展主要采用集体经营管理，甚至林权缺乏清晰的界限，整体的管理相对粗放，导致整体林业工程发展受限。而对集体林权改革是当下林业工程发展中的重要举措，改变传统集体经营管理的滞后性，逐步促使林业管理运营实现规范化、市场化与标准化，有效地维护林业经营者的合法权益。
当下的林业工程更多的将传统家庭式的小规模经营模式转化为大型集团大规模运营，有效地实现林业经营科学化，有助于整体的经营管理专业化、高水平，保证林业工程平稳可持续的发展[2]。面对这种状况，政府需要做好法律法规的完善，有效地确保林业经营方的权益，由此提升经营者自身的积极性。同时，要针对管理经营活动做好权责的明确界定，让经营者自身了解权利的同时，也明确自身的责任，依照法律法规要求发挥生态环境的保护与林业工程价值，减少由此产生的纠纷矛盾。
2.2 市场化改革
我国市场经济运行不断的成熟，可以有效减少传统集体运营下低效率的状况，林业工程市场化改革则更好地匹配了实际发展所需。在具体的林业工程发展会遵循市场经济运营规律，在林业产品与销售中会根据市场调节状况，及时吸纳市场信息来调整自身运营方法，由此保证林业工程决策的科学有效性，确保林业生产的经济效益、社会效益与生态效益。面对该环境，需要及时把控市场变化状况，由此让林业工程发展获得应有的发展机遇。
3 当下林业工程挑战
整个社会发展运行较为快速，林业工程发展领域也相对较快，但林业工程的经营与管理水平较低，无法有效应对实际社会发展状况。1）整体的经营管理理念相对处于传统模式，无法有效适应新形势、新变化，甚至很多林业经营者缺乏林业创新发展的意识，对管理模式的创新优化价值缺乏足够的认识。管理制度陈旧，管理手段滞后，进而导致林业工程发展受限。2）在人才上相对缺乏。优秀的管理人才缺乏，同时人才的流失情况严重。我国在林业工程发展上缺乏经验丰富的前瞻性管理人才，管理者的素质参差不齐，进而导致管理制度的设计与执行都缺乏实际有效性，进而导致林业工程整体的发展受限[3]。3）整个社会已经开展信息化管理，相关管理技术逐步提升，对于管理人员的信息化技术运用能力也有更高的要求。要积极做好林业信息化管理适应与创新，从而优化管理效率与质量，减少林业工程发展中不必要的损耗，提升精细化管理，改善传统粗放管理的高成本与资源浪费。
4 林业工程发展趋势
4.1 充分结合科学技术
林业工程发展不断地与信息化技术、科学技术结合，让林业产业结构不断扩展、丰富化，减少资源的浪费，实现林业产业的升级。林业资源中，树木的根、叶、树枝以及果实都可以通过提取物的采集，从而发挥林业资源利用。同时也可以对林业资源做旅游资源的转化开发，一方面可以有效保护林业资源的存在，另一方面可以有效提升林业资源开发利用，让林业工程的经济效益不断显现。
4.2 优化管理理念
在管理理念上，要充分尊崇制度化管理，重视制度设计的因地制宜。要充分吸纳国内外优秀管理制度，同时也需要考虑本地可执行性，要遵守国家法律法规与政策引导，充分运用现有的政策资源、人力资源、技术资源、信息资源，让管理制度符合实际可操作性。同时，管理的专业化需要循序渐进地展开，避免人们的不适应，保证人们可以逐步过渡到高专业标准。需要在提升管理严格化的情况下配合激励措施，让工作人员有获得感。高标准匹配高获得感，具体的激励措施需要依照人们实际需求而定，包括薪资福利、假期、晋升、进修机会等，主要通过与工作人员沟通后做奖励设置。
4.3 注重人才的培养
要做好人才的吸纳与培养，要保证人员专业经验与资质的对口性，同时做好岗前培训与在岗培训。培训需要依据实际情况工作所需展开，同时做好时间安排，可以将线上培训与实体班结合。线上培训可以及时分享行业信息与管理信息，及时反馈问题，提升问题解决的有效性。同时，线上培训指导较为针对有效，打破传统时间与空间的局限，工作人员接受培训更为便捷。信息传播更为快速及时，和实体集聚性的培训可以更好地融合，发挥针对有效性。
5 结语
当下林业工程发展需要充分把握机遇，克服挑战，有效地优化实际经济效益、社会效益与生态效益。具体操作需要依据实际情况而定，保证发展管理的可操作性。
参考文献：
[1] 刘春峰.加强营林生产管理促进林业工程发展[J].农民致富之友，2017（1）：156.
[2] 韩冬岩.加强营林生产管理促进林业工程发展[J].农家科技（下旬刊），2017（1）：366.
[3] 许日范.加强营林生产管理促进林业工程发展的探讨[J].绿色科技，2016（5）：101，103.
（责任编辑：刘昀）