【摘 要】
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<正> 1983年四季度,我厂成立了“三总室”,即总经济师室、总工程师室和总会计师室,向着探索建立具有中国特色的社会主义企业管理组织跨出了第一步。一、“三总室”的建立,是社会化大生产的要求,适应了经济体制改革的需要由生产执行型转向经营开拓型,企业在管理上首先面对着两个突出的问题。一是怎样适应市场需要,独立经营;二是怎样综合提高企业经济效益。在激烈的市场竞争中,要使企业永远立于不败之地,就要讲经营战略,讲竞争手
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<正> 1983年四季度,我厂成立了“三总室”,即总经济师室、总工程师室和总会计师室,向着探索建立具有中国特色的社会主义企业管理组织跨出了第一步。一、“三总室”的建立,是社会化大生产的要求,适应了经济体制改革的需要由生产执行型转向经营开拓型,企业在管理上首先面对着两个突出的问题。一是怎样适应市场需要,独立经营;二是怎样综合提高企业经济效益。在激烈的市场竞争中,要使企业永远立于不败之地,就要讲经营战略,讲竞争手
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<正> 古今中外的军事家,都深知情报工作的重要性。一份重要的情报,有时会决定一场战争的胜负。收集、整理经济信息与搜集、研究军事情报工作内容不同,手段各异,但都是为了争得主动,达到预期目的。当今社会,信息
<正> 从我国现阶段经济发展情况看,注意引导消费的工作,对加强宏观经济控制是十分必要的。前几年,由于经验不足和“改革阵痛”等多种原因的影响,我国曾出现短时期的消费膨胀现象,社会总需求的压力增大,给经济发展造成一定的困难。后来国家及时运用财政政策和货币政策进行有效的控制,取得
建立了一种新型电磁轨道炮用集束穿甲弹物理模型,这种集柬结构在轨道内由电枢推动,产生动能。在脱离炮1:3时速度达到2000m/s以上的发射条件时,该结构受力条件极为严苛。为了提高整
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<正> 改革工资制度是当前经济体制改革的主要内容之一。去年国务院颁发了《关于国营企业工资改革问题的通知》。《通知》规定:从1985年开始,在国营大中型企业中,实行职工工资总额同企业经济效益按比例浮动的办法。这对解决长期以来工资制度中存在的“大锅饭”弊端,调动企业和职工的积极性,增强企业活力,促进生产发展和职工生活水平提高,加速社会主义现代化建设,已经产生了积极的作用。
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<正> 乡镇工业的迅速发展,对乡镇工业管理提出了新的要求。县级经济管理是联结国家宏观经济和企业微观经济管理的纽带。我国有两千多个县。如何从县级经济管理的特点出发,正确地认识和选择县级乡镇工业管理模式,充分发挥纽带作用,促使乡镇工业在宏观经济和微观经济协调发展的运行过程中得到进一步发展壮大,是乡镇工业经济工作者和理论工作者面临的新课题。现行模式及其弊端乡镇企业在长期的经营实践中摸索和总结出了一些行之有效的管理方法,但对于县级对乡镇工业如何管理,则远未形成与生产发展相适应的较为理想的方法和理论。
<正> 长期以来,我国工业一直沿袭部门管理体制。随着生产的发展和科学技术的进步,部门管理体制和地区分割的弊端越加明显地暴露出来。从近几年家用电器工业发展的情况看,部门管理体制和地区分割的弊病主要有以下几个方面:第一,只从本部门、本地区的需要出发,不考虑全局,不利于统筹规划和合理布局,造成盲目发展;第二,部门、地区各搞一套,分散对外,造成重复引
<正> 当前,我国整个经济控制模式正处在新旧“交替”的过渡时期,旧的体系虽然仍起主导作用,但已有所改革,新的体系则正在迅速壮大。我国外贸控制模式也处在这样的转换过程之中,虽然存在各种阻力,但已是大势所趋,不可逆转。现在需要研究和探讨的,已不是模式的转换与否,而是应该确立什么样的外贸宏观控制模式。本文愿就此谈些看法。
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