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摘 要：在现代化建设的进程中，随着企业的发展加快，人们对电力的需求也正在加大，推动了各个领域的发展，而供电企业也得到了快速的发展。随着新能源的开发，供电企业间的竞争日益激烈，以前粗放式的企业发展和扩张已经不能顺应时代的发展，对企业精细化的财务稽核管理制度提出了新要求。但很多电力供电企业并不能恰当的处理好企业内控中的全业务、全过程的财务稽核问题，这些潜在的问题严重影响了企业的良性健康发展。
关键词：供电企业;财务稽核;策略探析
1加强电力企业财务稽核的现状与意义
传统的电力企业采取的都是相对简单的稽查模式，主要是对账目进行检查，无法详细的检查出存在的问题，电力企业自身的重要性及其复杂性决定了财务部门是必须要有分支分级的，而传统的电力企业没有引进创新的管理理念，往往企业之后会计与出纳，或者身兼数职的财务人员，现状不容乐观，还有企业普遍存在的问题是把工作的重心偏向于事后的补救，而非事前预防。
首先，财务稽核分为两个部分，财务稽查与财务复核，目的都是为了加强企业的财务监督，包括对企业的原始凭证、会计凭证、会计账簿、会计报表的审核，确定其准确度与合理规范性。财务稽核作为电力企业内部控制系统的重要组成部分，能够强化常规的财务工作的审核力度，能够有效的解决财务中存在的一些问题，使得会计核算规范化、科学化、合理化，应用财务稽核能够大幅度提高财务会计管理水平。其次，财务稽核能发挥员工的主观能动性，主动了解经济业务的流程，积极参与到企业的生产经营活动中去。有效防止差错和舞弊的发生，对日常会计核算中的问题及时要求经办人员纠让会计信息更为真实、准确。有利于保障财务人员的职业道德，增强责任感。
2财务稽核的策略探析
2.1对稽核内容进行完善
在企业文化和制度的支撑下，对财务稽核的内容进行完善，明确具体的岗位职责，对财务稽核的管理形成一个简洁高效的工作流程。对各项工作内容进行深化，打通稽核信息渠道，将各项风险因素降到最低，争取经济利益最大化。对全业务、全过程的财务稽核进行跟踪处理，精简财务稽核人员，强化财务稽核管理机制，将财务稽核打造成全寿命周期的管理体系，做到每项工作精细化，将稽核目标明確到每一位财务人员。与其他部门沟通协调好，做到信息的互通有无，做到财务稽核工作的高效运行。
2.2对稽核方式进行深化
随着互联网信息的全面发展，计算机技术以应用到每个行业，财务稽核方式也可以在传统方法的基础上进行创新深化。运用新型的计算机科学技术，将稽核数据导入电脑，用计算机强大的数据处理技术对稽核内容进行广范围、宽领域的全面稽核。在原有稽核功能的基础上，通过改革创新开发更加多元化的稽核方式，构建系统、全面和标准的稽核系统，让稽核数据通过数据云保留在云端，让审计更加透明。计算机技术也可以用来分析各种潜在的风险因素是否会对稽核造成影响，并通过一定的建模分析来对风险进行量化处理，将财务稽核管理能力提升更高的水平。
2.3完善稽核制度
任何一项工作的完成和一个体系的建立都离不开完善的制度，财务稽核也同样如此。企业要加大财务稽核的执行力度，对相应岗位职责和配套方案进行完善，建立有责必究，有功必奖的赏罚分明制度，强化人们的财务稽核意识，提升稽核业务水平。企业要从实际情况出发，和国家发展政策相结合，走适合自己发展的发展之路，不能盲目跟风，走教条主义的路线，充分利用改革开放带来的便利，对财务稽核形成一套高效、全面和系统化的稽核制度，推动企业全业务、全过程的财务稽核管理的良性循环发展。
2.4利用信息化新技术强化稽核管理体系
如今计算机技术的应用已渗透到各个行业，财务稽核管理体系也应该跟上时代发展的步伐，运用计算机财务稽核管理系统，规范和完善财务稽核管理系统。利用新的信息技术手段，对财务稽核进行丰富多样化，形成以计算机网络为媒介，以企业财务稽核管理制度为规范，以稽核大数据库为核心的稽核管理体系。充分发挥信息化新技术的优势，对传统复杂的容易出错的稽核方式进行创新发展，让新的财务稽核管理更加高效便捷，推动企业的现代化发展，让企业以新型的技术为依托，全面的走向财务稽核现代化。
2.5做好财务管理的内控评价
在财务稽核的管理过程中很容易出现一些内部管理人员难以发现的问题，所以要做好财务管理的内控评价，以吸纳先进的技术和管理经验，对财务管理进行更好的控制和发展。在财务管理工作中，更多的是对财务人员进行绩效考核和工作评价，对财务目标具体化，积极开展财务稽核管理工作，将内控评价列入财务稽核管理体系，不断改进和完善内控评价。让内控评价发挥出真正的价值，对具体问题进行有效分析，确保财务稽核管理工作的顺利开展。
结语
通过上述对财务稽核管理现状及问题的分析，提出了一些具有实际意义的策略。希望供电企业的全业务、全过程的财务稽核管理通过不断的发展创新，结合新技术的应用，能够推动财务稽核管理体系的高质量发展，让国内的相关管理体系迈上新的台阶。
参考文献：
[1]吕晓英.小议供电企业当前的风险管理和财务内控体系[J].财经界（学术版），2016（22）：210+153.
[2]孙滢洁.探析电力供电企业内控中财务稽核策略[J].纳税，2018（15）：89.
关键词：供电企业;财务稽核;策略探析
1加强电力企业财务稽核的现状与意义
传统的电力企业采取的都是相对简单的稽查模式，主要是对账目进行检查，无法详细的检查出存在的问题，电力企业自身的重要性及其复杂性决定了财务部门是必须要有分支分级的，而传统的电力企业没有引进创新的管理理念，往往企业之后会计与出纳，或者身兼数职的财务人员，现状不容乐观，还有企业普遍存在的问题是把工作的重心偏向于事后的补救，而非事前预防。
首先，财务稽核分为两个部分，财务稽查与财务复核，目的都是为了加强企业的财务监督，包括对企业的原始凭证、会计凭证、会计账簿、会计报表的审核，确定其准确度与合理规范性。财务稽核作为电力企业内部控制系统的重要组成部分，能够强化常规的财务工作的审核力度，能够有效的解决财务中存在的一些问题，使得会计核算规范化、科学化、合理化，应用财务稽核能够大幅度提高财务会计管理水平。其次，财务稽核能发挥员工的主观能动性，主动了解经济业务的流程，积极参与到企业的生产经营活动中去。有效防止差错和舞弊的发生，对日常会计核算中的问题及时要求经办人员纠让会计信息更为真实、准确。有利于保障财务人员的职业道德，增强责任感。
2财务稽核的策略探析
2.1对稽核内容进行完善
在企业文化和制度的支撑下，对财务稽核的内容进行完善，明确具体的岗位职责，对财务稽核的管理形成一个简洁高效的工作流程。对各项工作内容进行深化，打通稽核信息渠道，将各项风险因素降到最低，争取经济利益最大化。对全业务、全过程的财务稽核进行跟踪处理，精简财务稽核人员，强化财务稽核管理机制，将财务稽核打造成全寿命周期的管理体系，做到每项工作精细化，将稽核目标明確到每一位财务人员。与其他部门沟通协调好，做到信息的互通有无，做到财务稽核工作的高效运行。
2.2对稽核方式进行深化
随着互联网信息的全面发展，计算机技术以应用到每个行业，财务稽核方式也可以在传统方法的基础上进行创新深化。运用新型的计算机科学技术，将稽核数据导入电脑，用计算机强大的数据处理技术对稽核内容进行广范围、宽领域的全面稽核。在原有稽核功能的基础上，通过改革创新开发更加多元化的稽核方式，构建系统、全面和标准的稽核系统，让稽核数据通过数据云保留在云端，让审计更加透明。计算机技术也可以用来分析各种潜在的风险因素是否会对稽核造成影响，并通过一定的建模分析来对风险进行量化处理，将财务稽核管理能力提升更高的水平。
2.3完善稽核制度
任何一项工作的完成和一个体系的建立都离不开完善的制度，财务稽核也同样如此。企业要加大财务稽核的执行力度，对相应岗位职责和配套方案进行完善，建立有责必究，有功必奖的赏罚分明制度，强化人们的财务稽核意识，提升稽核业务水平。企业要从实际情况出发，和国家发展政策相结合，走适合自己发展的发展之路，不能盲目跟风，走教条主义的路线，充分利用改革开放带来的便利，对财务稽核形成一套高效、全面和系统化的稽核制度，推动企业全业务、全过程的财务稽核管理的良性循环发展。
2.4利用信息化新技术强化稽核管理体系
如今计算机技术的应用已渗透到各个行业，财务稽核管理体系也应该跟上时代发展的步伐，运用计算机财务稽核管理系统，规范和完善财务稽核管理系统。利用新的信息技术手段，对财务稽核进行丰富多样化，形成以计算机网络为媒介，以企业财务稽核管理制度为规范，以稽核大数据库为核心的稽核管理体系。充分发挥信息化新技术的优势，对传统复杂的容易出错的稽核方式进行创新发展，让新的财务稽核管理更加高效便捷，推动企业的现代化发展，让企业以新型的技术为依托，全面的走向财务稽核现代化。
2.5做好财务管理的内控评价
在财务稽核的管理过程中很容易出现一些内部管理人员难以发现的问题，所以要做好财务管理的内控评价，以吸纳先进的技术和管理经验，对财务管理进行更好的控制和发展。在财务管理工作中，更多的是对财务人员进行绩效考核和工作评价，对财务目标具体化，积极开展财务稽核管理工作，将内控评价列入财务稽核管理体系，不断改进和完善内控评价。让内控评价发挥出真正的价值，对具体问题进行有效分析，确保财务稽核管理工作的顺利开展。
结语
通过上述对财务稽核管理现状及问题的分析，提出了一些具有实际意义的策略。希望供电企业的全业务、全过程的财务稽核管理通过不断的发展创新，结合新技术的应用，能够推动财务稽核管理体系的高质量发展，让国内的相关管理体系迈上新的台阶。
参考文献：
[1]吕晓英.小议供电企业当前的风险管理和财务内控体系[J].财经界（学术版），2016（22）：210+153.
[2]孙滢洁.探析电力供电企业内控中财务稽核策略[J].纳税，2018（15）：89.