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空气中充满着和谐，但总让人觉得哪儿不对劲。大家都开始做人了！可是，该怎么做事呢？
喜欢外地的一张晚报，坚持阅读20年如一日，可是几年前开始发现，报纸有点不那么耐读了。
是审美疲劳了吗？问问身边一些普通的读者，也是同样的感觉。
后来听到一个可靠的内部消息，那家报社搬进了新的办公大楼，而且报社为改善员工待遇，新建了新闻公寓，采编人员人均一套。
照理说，记者编辑们工作积极性应该日渐高涨，而事实上，报纸质量却有所下降。我能想到的問题是，记者们可能因为办公条件太好了，都不太愿意往外跑了，何况现在网上可以找线索，电话可以采访。但这毕竟与真实的生活隔了一层，所以触及底层生活的稿件越来越少了，报纸也就不好看了。
一名老编辑另有高见，他认为，那么多记者编辑工作在一起，居住在一起，信息交流往往容易形成一个封闭的回路，他们与外界基本上再没有更多实质性的联系。而以前，有的记者在城南，有的记者在城北、城东、城西，他们分布在不同的社区，每天与不同的人群接触，处于信息漩涡之中。即便是在拥挤的上下班途中，常常也能顺手碰到鲜活的新闻素材，顺耳听到丰富的社会资讯。
原来如此，断了地气，所以伤了灵气。
媒体的运转时间越长，从业者的经验会越丰富，照理说，他们生产的精神产品，质量应该越高，应对市场的能力也越强。而事实上，情况有时恰恰相反。是热情稀释了？勇气衰竭了？还是追求淡薄了？这些都不是主要因素，是因为人越来越成熟了。
有人总结过，成长是知道了很多事，成熟是知道了很多事不说。而对媒体而言，人的成长也许与媒体的成长同步，而人的成熟却往往意味着媒体的老态、退化。因为在一个媒体内部，成熟的员工越多，唯上的、谋上的就越多，立异的、创新的就越少。具体到一个栏目一篇报道，报道什么、怎么报道，记者编辑常常惦记着大官的多，牵挂着大众的少——对一个公共平台而言，这已不是老态的问题，而是病态。
白岩松在他的新书《幸福了吗》里坦白，他有着和几任领导争吵的记录，而领导们也习惯了这种争吵，大家都有一个不错的开关。做事时开着，下班或平常相处时，关上。然而不知从何时起，在局部的空间里，争吵消失了，空气中充满着和谐，但总让人觉得哪儿不对劲。白岩松感叹，大家都开始做人了！可是，该怎么做事呢？
白岩松的感慨，验证了电视机前受众的感觉，这些年，央视频道上播出的基本上是几十年如一日的常态、恒温节目，鲜见引人入胜、耳目一新、荡气回肠的惊世之作。节目的质量不敢妄言走下坡，但基本也是持平，而他们的办公条件，一定是越来越好的，技术装备也必然越来越先进。
白岩松的看法是，当年轻人不再拥有争论或争吵的环境时，也就会失去或推迟按他们想法改变世界的机会；而不年轻的人们，失去来自不同意见的冲击，也往往会使自己更早走上错误不断的路程。这中间，没有赢家，太和谐是最大的不和谐。
原来如此，有了和气，所以没了生气。
平心而论，换了国内其他的许多媒体，一个员工，与同事或主管老是吵架，不顾及别人的面子和权威，即便有再正当的理由，也是不受欢迎的。可是，节目的走向、形态的选择等方面，恰恰是在策划者、制作者和管理者不断的争论中走向成熟，不断的碰撞中产生火花的。一个常见的物理现象，水在烧开之前，水分子们一定有过一番激烈的自由运动。
其实，媒体的发展和进步，当然离不开“做大”，不过这个“做大”，不是盖几栋大楼、盯几个大官，而是要有强烈的大众意识，需要善意和诚意。
喜欢外地的一张晚报，坚持阅读20年如一日，可是几年前开始发现，报纸有点不那么耐读了。
是审美疲劳了吗？问问身边一些普通的读者，也是同样的感觉。
后来听到一个可靠的内部消息，那家报社搬进了新的办公大楼，而且报社为改善员工待遇，新建了新闻公寓，采编人员人均一套。
照理说，记者编辑们工作积极性应该日渐高涨，而事实上，报纸质量却有所下降。我能想到的問题是，记者们可能因为办公条件太好了，都不太愿意往外跑了，何况现在网上可以找线索，电话可以采访。但这毕竟与真实的生活隔了一层，所以触及底层生活的稿件越来越少了，报纸也就不好看了。
一名老编辑另有高见，他认为，那么多记者编辑工作在一起，居住在一起，信息交流往往容易形成一个封闭的回路，他们与外界基本上再没有更多实质性的联系。而以前，有的记者在城南，有的记者在城北、城东、城西，他们分布在不同的社区，每天与不同的人群接触，处于信息漩涡之中。即便是在拥挤的上下班途中，常常也能顺手碰到鲜活的新闻素材，顺耳听到丰富的社会资讯。
原来如此，断了地气，所以伤了灵气。
媒体的运转时间越长，从业者的经验会越丰富，照理说，他们生产的精神产品，质量应该越高，应对市场的能力也越强。而事实上，情况有时恰恰相反。是热情稀释了？勇气衰竭了？还是追求淡薄了？这些都不是主要因素，是因为人越来越成熟了。
有人总结过，成长是知道了很多事，成熟是知道了很多事不说。而对媒体而言，人的成长也许与媒体的成长同步，而人的成熟却往往意味着媒体的老态、退化。因为在一个媒体内部，成熟的员工越多，唯上的、谋上的就越多，立异的、创新的就越少。具体到一个栏目一篇报道，报道什么、怎么报道，记者编辑常常惦记着大官的多，牵挂着大众的少——对一个公共平台而言，这已不是老态的问题，而是病态。
白岩松在他的新书《幸福了吗》里坦白，他有着和几任领导争吵的记录，而领导们也习惯了这种争吵，大家都有一个不错的开关。做事时开着，下班或平常相处时，关上。然而不知从何时起，在局部的空间里，争吵消失了，空气中充满着和谐，但总让人觉得哪儿不对劲。白岩松感叹，大家都开始做人了！可是，该怎么做事呢？
白岩松的感慨，验证了电视机前受众的感觉，这些年，央视频道上播出的基本上是几十年如一日的常态、恒温节目，鲜见引人入胜、耳目一新、荡气回肠的惊世之作。节目的质量不敢妄言走下坡，但基本也是持平，而他们的办公条件，一定是越来越好的，技术装备也必然越来越先进。
白岩松的看法是，当年轻人不再拥有争论或争吵的环境时，也就会失去或推迟按他们想法改变世界的机会；而不年轻的人们，失去来自不同意见的冲击，也往往会使自己更早走上错误不断的路程。这中间，没有赢家，太和谐是最大的不和谐。
原来如此，有了和气，所以没了生气。
平心而论，换了国内其他的许多媒体，一个员工，与同事或主管老是吵架，不顾及别人的面子和权威，即便有再正当的理由，也是不受欢迎的。可是，节目的走向、形态的选择等方面，恰恰是在策划者、制作者和管理者不断的争论中走向成熟，不断的碰撞中产生火花的。一个常见的物理现象，水在烧开之前，水分子们一定有过一番激烈的自由运动。
其实，媒体的发展和进步，当然离不开“做大”，不过这个“做大”，不是盖几栋大楼、盯几个大官，而是要有强烈的大众意识，需要善意和诚意。