追逐利润——论银行兼并后的首要任务

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一、目前银行兼并中重视削减成本而忽视获取利润协同作用银行兼并发生后通常都会实施严格的成本削减计划 ,这些计划往往会将银行的年度预算开支削减30 %到 50 %。削减成本实际上已经成为很多银行兼并中的一个必要阶段。但是 ,银行兼并常常只是给被收购银行的股东带来了好处 ,却损害了收购银行股东的利益。米切尔·麦得逊集团公司 (MitchellMadisonGroup)最近的一次研究发现 ,在北美所有的银行兼并案例中 ,兼并后的新银行在头三年中的发展速度比行业平均速度要落后 13%。那么 ,收购银行的股
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