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在当前的工程建设当中,存在着工程项目管理与工程监理并行管理的现象,由于两个并行管理部门在职责上、权利上存在着一定的重复,彼此冲突、矛盾问题较为严重,给两者管理工作的开展和效果造成了一定影响.本文就对施工阶段工程项目管理与工程监理并行管理展开研究,提出一些合理建议,以有效促进施工阶段各方面工作水平的提高.