【摘 要】
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作为一个单位或部门的一把手,怎样才能驾驭全局,我想首先要有一个好的领导班子,有若干名好的副职。如何调动和充分发挥副职们的工作积极性,是每个单位或部门一把手,首要研究
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作为一个单位或部门的一把手,怎样才能驾驭全局,我想首先要有一个好的领导班子,有若干名好的副职。如何调动和充分发挥副职们的工作积极性,是每个单位或部门一把手,首要研究的一个重要课题,只有弄清楚这个首要问题,做为单位领导集体中的正职,才能在工作上更好的有的放矢。
As a number one unit or department, how can we control the overall situation, I think we must first have a good leadership team, there are a number of good deputy. How to mobilize and give full play to the enthusiasm of the deputy is the number one leader of each unit or department and the chief subject of an important study. Only by clarifying this primary issue can it be better targeted at work as the principal of the unit’s leadership collective .
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摘要：随着生活水平的提升，对居住环境的要求也有所提高，园林工程在环境建设中的地位越来越高。因此，园林的施工问题非常重要。通过对园林施工过程中的若干问题加以讨论，联系实际提出了相应的对策，以期为提升园林施工质量提供好的建议，使园林施工达到最好的效果，使公司获得更好的效益。 关键词：园林施工；管理；技术；问题；对策 1 园林施工过程中存在的管理问题 1.1 管理理念落后 我国园林业起步晚，仅发
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