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【摘 要】随着社会经济发展和科学技术进步，建筑结构越来越复杂，功能越来越齐全，必须要有科学合理的管理才能实现建筑的高效运行与功能发挥。应用信息技术能够提高建筑管理的效率，降低建筑管理的成本，使得建筑管理更加科学合理。
【关键词】建筑管理；信息技术管理；对策
随着经济发展和科学技术的进步，信息技术逐步发展，信息技术成为推动经济发展进而文明建设的强大动力。在社会经济国际化与一体化程度日益凸显，国际竞争越来激烈的背景下，信息技术更是至关重要。信息化背景下，建筑管理过程中逐渐引入信息技术，如何提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平，成为了建筑企业的重要研究课题。
1.信息技术
信息技术管理是企业采用先进科学的方法对企业运营管理信息进行搜集、储存、分析处理，并对企业决策进行辅助的技术总称。计算机技术是信息技术管理至关重要的技术手段，在建筑施工管理中应用信息技术，不仅仅要利用计算机进行处理，而且还要正确的充分实现计算机的应用，如果某一建筑企业各个部门管理都应用计算机，但是企业各个管理部门、企业之间等信息管理传递仍然利用传统的方法进行传递，这样无法充分利用信息技术，实现建筑的信息化管理。从20世纪90年代以来，信息技术飞速发展，硬件计算能力与储存容量不断的发展进步，价格的低廉更是使众多人群拥有了电脑；同时软件也不断更新发展，数据库技术、开发软件等发展与创新，提高了信息数据储存与处理能力与软件制作的水平，改善了用户的实验效果。信息革命更是直接推动了世界经济的发展，信息已经成为关系到人们生产、生活的重要资源。信息技术管理流通需要依靠通信技术来实现，信息技术管理的处理需要依靠计算机，计算机网络作为计算机技术和网络技术结合的产物。信息管理全球化、社会化、网络化的一体化，受到了计算机网络技术的重要影响。计算机网络技术让人民的生活、工作、学习方式甚至是思维方式都发生了重大的改变。在建筑工程项目管理中应用计算机网络技术成为项目工程管理的重要内容。建筑工程项目管理信息系统能够利用计算快速计算与统计功能，解决建筑工程项目管理过程中遇到的问题。通过管理信息系统来明确项目工程各个部门的相关职责，实现项目工程各业务顺利交接，从而提高项目工程各部门合作水平与工作效率。随着社会经济发展和市场需求，建筑工程项目管理信息系统经过不断的完善，给建筑行业发展带来了前进的方向，必须要保证建筑项目工程管理的信息化技术管理，实现建筑管理的高效性、科学合理性。
2.建筑管理过程中信息技术管理
2.1信息技术管理的重要性
随着社会经济发展与市场竞争日益激烈，建筑工程项目管理是建筑企业降低成本、提高工作效率，实现经济效益的重要手段，是建筑企业增强竞争力的有效途径。目前我国相当多的建筑企业仍然还是使用传统的管理模式，工作协调与信息交流还非常的落后，管理工作进度与效率比较低，主要是因为建筑企业没有认识到信息技术管理的重要性，不愿花较多的财力去引进先进的信息技术，管理工作人员素质比较低，信息技术掌握程度不够。因此建筑企业必须要通过引入信息技术，做好信息技术管理，才能提高管理工作效率。降低管理成本，提高经济效益，实现企业的综合竞争力。
2.2建筑管理信息化
信息管理指的是对信息传输的合理组织与控制。建筑工程项目信息管理是经过对各系统、各项工作与数据的综合管理，使得建筑信息管理部门可以方便有效的获取、处理、储存信息资料。在当前竞争激烈的经济市场中，增强建筑过程中的信息技术管理，从而增强建筑行业的竞争力。
随着信息技术管理的发展，对建筑企业信息系统要求越来越高，使得建筑管理对于信息化建设投入需要不断加大。相当多的建筑企业在管理信息系统的开发都选择了外包的形式，信息技术外包主要是对于建筑企业信息技术需求分析上，信息技术管理的优点已经在不断的应用过程得到证明，信息技术管理能够解决传统管理中存在的问题，能够实现管理信息的同步快速传输，真正的做到实时性，计算机处理的建筑相关信息数据更加准确严谨，可以尽量减少建筑管理人为控制的局限性。建筑管理过程中的信息技术管理是建立在应用计算机技术基础之上的，随着科学技术的发展，计算机技术功能越来越强大，它能够提供快捷高效的服务，成为经济发展必不可少的工具。
在建筑管理过程中的信息技术管理，改变了传统的建筑管理模式，充分利用计算机，实现建筑管理过程的准确、快捷、自动化，树立建筑管理的规范化、现代化、自动化的管理意识，促使信息技术管理在建筑管理中的应用能够提高建筑行业的综合竞争力，提高建筑的经济效益和社会效益，促进其长远发展。建筑管理过程中信息技术管理的数据收集技术，能够在海量的数据信息中对有效数据进行分析处理，实现建筑管理的有效创新，形成科学合理的构想与计划。而且随着经济的发展，信息技术和业务融合越来越紧密，信息技术管理的竞争优势能够提高建筑企业业务的竞争力。而且建筑企业管理是需要团结合作才能充分实现其效果的工作。建筑管理过程中信息技术管理能够通过信息化处理软件，把信息化工具与工作团队紧密的联系起来，从而为建筑管理过程中的信息技术管理培养一批以建筑信息技术管理为中心的高素质建筑团队，形成建筑信息技术管理的竞争优势。
3.建筑管理信息化的实施对策
随着现代计算技术、控制技术与通信技术的发展与相互渗透，建筑管理过程中信息技术管理的不断完善与创新，逐步的实现了智能化建筑管理。智能化建筑管理已经成为许多建筑开发商的主要卖点，如桂林机场、北京的名人广场、珠海机场等一些比较特殊的建筑，在不同程度上实现了现代建筑智能化的发展需求。目前为止已经有数以千计的智能化建筑。数字城市指的是运用遥感、GIS、遥测、多媒体、网络和虚拟仿真等现代技术，对城市基础设施与功能机制实现信息的自动采集、实时动态监测与辅助决策的先进技术系统，它具备了城市地理、生态环境、、人口、资源、社会、经济等庞大复杂系统的网络化、数字化、虚拟仿真、可视化表现与优化决策支持等强大的功能。为了更好的推动数字城市建设，国家建设部进行了不断的调整。
为了更好的适应现代经济发展需要和激烈的市场竞争，要利用先进的信息技术管理来建设建筑管理信息系统。为了保证建筑信息技术管理的实效性，建筑企业不能只注重硬件设施建设、门户建设，如果从建筑管理水平的标志物去理解建筑管理信息系统，会使得建筑管理信息系统建立出现严重的偏差。实现建筑质量成本的管理需要现代信息技术作支撑。建筑质量成本的管理要和建筑工程项目管理系统进行有机结合是信息技术管理软件开发的关键。理想的建筑企业质量成本信息管理系统是建立在包括财务管理、项目管理的系统完整的管理信息系统之上的，有时也可以实现质量成本信息管理系统和管理信息系统之间的平行嵌套，形成完整的建筑企业管理信息系统，实现建筑企业数据信息资源共享，信息采集的准确及时性，保证建筑企业成本管理的便捷高效性。
实现建筑管理的信息化建设是对建筑的改造过程，建筑管理信息化非常的重要和严肃。在控制建筑信息化管理的进度，利用计算机技术能够显示建筑管理的关键工作、动机时间、互相制约的特性，借助现代网络进度管理软件来控制管理进度，编制分部、分项工程的进度网络计划，在计算机网络图上分配资源，从建筑预算材料、机械设备、工作人员工作清单给上一级的网络图导入相关的资源，根据进度的计划来生成资源计划。完成对建筑实际进度的统计，并和计划进度进行对比，根据两种之间的情况及时调整资源配置和优化时间，使其适用于建筑施工现场复杂多变的实际情况。
4.结束语
随着社会经济建设的发展与进步，信息技术已经成为建筑管理过程中不可缺少的实用性应用工具，具有很大的发展潜力。信息技术管理能够满足建筑工程的实际需要，贯穿在建筑质量、施工进度、成本控制等各个过程中，对于人们的日常生活影响越来越大，逐渐的向多元化、高效化和智能化的趋势发展前进。信息技术网络化逐步向各领域实现渗透，实现了信息技术管理的全面应用与发展。建筑企业要通过不断的优化与创新，使信息技术管理能够更好的为建筑管理服务。
【参考文献】
[1]苑小玉.建筑管理过程中的信息技术[J].城市建设，2011（13）.
[2]刘存华.浅议建筑管理过程中的信息技术管理[J].中国科技财富，2012（14）.
[3]马志芳.网络信息技术在建筑管理中的运用[J].城市建设理论研究（电子版），2012（5）.
【关键词】建筑管理；信息技术管理；对策
随着经济发展和科学技术的进步，信息技术逐步发展，信息技术成为推动经济发展进而文明建设的强大动力。在社会经济国际化与一体化程度日益凸显，国际竞争越来激烈的背景下，信息技术更是至关重要。信息化背景下，建筑管理过程中逐渐引入信息技术，如何提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平，成为了建筑企业的重要研究课题。
1.信息技术
信息技术管理是企业采用先进科学的方法对企业运营管理信息进行搜集、储存、分析处理，并对企业决策进行辅助的技术总称。计算机技术是信息技术管理至关重要的技术手段，在建筑施工管理中应用信息技术，不仅仅要利用计算机进行处理，而且还要正确的充分实现计算机的应用，如果某一建筑企业各个部门管理都应用计算机，但是企业各个管理部门、企业之间等信息管理传递仍然利用传统的方法进行传递，这样无法充分利用信息技术，实现建筑的信息化管理。从20世纪90年代以来，信息技术飞速发展，硬件计算能力与储存容量不断的发展进步，价格的低廉更是使众多人群拥有了电脑；同时软件也不断更新发展，数据库技术、开发软件等发展与创新，提高了信息数据储存与处理能力与软件制作的水平，改善了用户的实验效果。信息革命更是直接推动了世界经济的发展，信息已经成为关系到人们生产、生活的重要资源。信息技术管理流通需要依靠通信技术来实现，信息技术管理的处理需要依靠计算机，计算机网络作为计算机技术和网络技术结合的产物。信息管理全球化、社会化、网络化的一体化，受到了计算机网络技术的重要影响。计算机网络技术让人民的生活、工作、学习方式甚至是思维方式都发生了重大的改变。在建筑工程项目管理中应用计算机网络技术成为项目工程管理的重要内容。建筑工程项目管理信息系统能够利用计算快速计算与统计功能，解决建筑工程项目管理过程中遇到的问题。通过管理信息系统来明确项目工程各个部门的相关职责，实现项目工程各业务顺利交接，从而提高项目工程各部门合作水平与工作效率。随着社会经济发展和市场需求，建筑工程项目管理信息系统经过不断的完善，给建筑行业发展带来了前进的方向，必须要保证建筑项目工程管理的信息化技术管理，实现建筑管理的高效性、科学合理性。
2.建筑管理过程中信息技术管理
2.1信息技术管理的重要性
随着社会经济发展与市场竞争日益激烈，建筑工程项目管理是建筑企业降低成本、提高工作效率，实现经济效益的重要手段，是建筑企业增强竞争力的有效途径。目前我国相当多的建筑企业仍然还是使用传统的管理模式，工作协调与信息交流还非常的落后，管理工作进度与效率比较低，主要是因为建筑企业没有认识到信息技术管理的重要性，不愿花较多的财力去引进先进的信息技术，管理工作人员素质比较低，信息技术掌握程度不够。因此建筑企业必须要通过引入信息技术，做好信息技术管理，才能提高管理工作效率。降低管理成本，提高经济效益，实现企业的综合竞争力。
2.2建筑管理信息化
信息管理指的是对信息传输的合理组织与控制。建筑工程项目信息管理是经过对各系统、各项工作与数据的综合管理，使得建筑信息管理部门可以方便有效的获取、处理、储存信息资料。在当前竞争激烈的经济市场中，增强建筑过程中的信息技术管理，从而增强建筑行业的竞争力。
随着信息技术管理的发展，对建筑企业信息系统要求越来越高，使得建筑管理对于信息化建设投入需要不断加大。相当多的建筑企业在管理信息系统的开发都选择了外包的形式，信息技术外包主要是对于建筑企业信息技术需求分析上，信息技术管理的优点已经在不断的应用过程得到证明，信息技术管理能够解决传统管理中存在的问题，能够实现管理信息的同步快速传输，真正的做到实时性，计算机处理的建筑相关信息数据更加准确严谨，可以尽量减少建筑管理人为控制的局限性。建筑管理过程中的信息技术管理是建立在应用计算机技术基础之上的，随着科学技术的发展，计算机技术功能越来越强大，它能够提供快捷高效的服务，成为经济发展必不可少的工具。
在建筑管理过程中的信息技术管理，改变了传统的建筑管理模式，充分利用计算机，实现建筑管理过程的准确、快捷、自动化，树立建筑管理的规范化、现代化、自动化的管理意识，促使信息技术管理在建筑管理中的应用能够提高建筑行业的综合竞争力，提高建筑的经济效益和社会效益，促进其长远发展。建筑管理过程中信息技术管理的数据收集技术，能够在海量的数据信息中对有效数据进行分析处理，实现建筑管理的有效创新，形成科学合理的构想与计划。而且随着经济的发展，信息技术和业务融合越来越紧密，信息技术管理的竞争优势能够提高建筑企业业务的竞争力。而且建筑企业管理是需要团结合作才能充分实现其效果的工作。建筑管理过程中信息技术管理能够通过信息化处理软件，把信息化工具与工作团队紧密的联系起来，从而为建筑管理过程中的信息技术管理培养一批以建筑信息技术管理为中心的高素质建筑团队，形成建筑信息技术管理的竞争优势。
3.建筑管理信息化的实施对策
随着现代计算技术、控制技术与通信技术的发展与相互渗透，建筑管理过程中信息技术管理的不断完善与创新，逐步的实现了智能化建筑管理。智能化建筑管理已经成为许多建筑开发商的主要卖点，如桂林机场、北京的名人广场、珠海机场等一些比较特殊的建筑，在不同程度上实现了现代建筑智能化的发展需求。目前为止已经有数以千计的智能化建筑。数字城市指的是运用遥感、GIS、遥测、多媒体、网络和虚拟仿真等现代技术，对城市基础设施与功能机制实现信息的自动采集、实时动态监测与辅助决策的先进技术系统，它具备了城市地理、生态环境、、人口、资源、社会、经济等庞大复杂系统的网络化、数字化、虚拟仿真、可视化表现与优化决策支持等强大的功能。为了更好的推动数字城市建设，国家建设部进行了不断的调整。
为了更好的适应现代经济发展需要和激烈的市场竞争，要利用先进的信息技术管理来建设建筑管理信息系统。为了保证建筑信息技术管理的实效性，建筑企业不能只注重硬件设施建设、门户建设，如果从建筑管理水平的标志物去理解建筑管理信息系统，会使得建筑管理信息系统建立出现严重的偏差。实现建筑质量成本的管理需要现代信息技术作支撑。建筑质量成本的管理要和建筑工程项目管理系统进行有机结合是信息技术管理软件开发的关键。理想的建筑企业质量成本信息管理系统是建立在包括财务管理、项目管理的系统完整的管理信息系统之上的，有时也可以实现质量成本信息管理系统和管理信息系统之间的平行嵌套，形成完整的建筑企业管理信息系统，实现建筑企业数据信息资源共享，信息采集的准确及时性，保证建筑企业成本管理的便捷高效性。
实现建筑管理的信息化建设是对建筑的改造过程，建筑管理信息化非常的重要和严肃。在控制建筑信息化管理的进度，利用计算机技术能够显示建筑管理的关键工作、动机时间、互相制约的特性，借助现代网络进度管理软件来控制管理进度，编制分部、分项工程的进度网络计划，在计算机网络图上分配资源，从建筑预算材料、机械设备、工作人员工作清单给上一级的网络图导入相关的资源，根据进度的计划来生成资源计划。完成对建筑实际进度的统计，并和计划进度进行对比，根据两种之间的情况及时调整资源配置和优化时间，使其适用于建筑施工现场复杂多变的实际情况。
4.结束语
随着社会经济建设的发展与进步，信息技术已经成为建筑管理过程中不可缺少的实用性应用工具，具有很大的发展潜力。信息技术管理能够满足建筑工程的实际需要，贯穿在建筑质量、施工进度、成本控制等各个过程中，对于人们的日常生活影响越来越大，逐渐的向多元化、高效化和智能化的趋势发展前进。信息技术网络化逐步向各领域实现渗透，实现了信息技术管理的全面应用与发展。建筑企业要通过不断的优化与创新，使信息技术管理能够更好的为建筑管理服务。
【参考文献】
[1]苑小玉.建筑管理过程中的信息技术[J].城市建设，2011（13）.
[2]刘存华.浅议建筑管理过程中的信息技术管理[J].中国科技财富，2012（14）.
[3]马志芳.网络信息技术在建筑管理中的运用[J].城市建设理论研究（电子版），2012（5）.