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武威地区的企业组织结构调整,从1992年开始起步,至目前,全区已有22户企业进行了兼(合)并、联合,分立等形式的组织结构调整,涉及职工总数3209人,总资产11891万元。实践证明,组织结构调整是地县中小企业走出困境的有效途径。 在结构调整中,该区以搞活地县企业为目的,因地制宜,因厂施策,主要采取了以下形式: 兼并:这类企业的调整主要是符合国家产业政策、