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绩效培训的使命是什么？一个很外显的目的是为了提高团队绩效，推动企业发展。更通用的原因则是市场竞争催化的结果：你可以不推广绩效培训，但你的对手不会。你不想被对手超越或者吃掉，那就绩效培训吧!现在的绩效培训还有另外一种误区，很多药店为了培训而培训，当药店的经营遇到严重困难的时候，管理者首先想到的是“绩效培训”，并试图通过临时抱佛脚的“培训”来帮助企业走出困境。这种“病发才求医”的培训方式，永远滞后于“病情”的发作。其实药店组织培训应该扮演的是球队教练的角色，店员不是被动地被治疗，