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随着社会主义市场经济的不断完善，对输油企业的管理水平提高了更高的要求。介绍了对输油企业生产技术专业管理的现状，分析了生产技术专业管理水平与企业管理水平的关系，以及对企业经济效益的影响，认为输油企业的经济效益只能靠加强企业内部的生产技术专业管理来实现，订有：１．合理的投入产出比；２．高质量的大修，更新工程；３．降低输油成本；４．高素质的管理人员。