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ERP是基于网络经济时代的新一代信息系统，通过实施ERP管理信息化工程，可以极大地提高企业的全要素生产率、资源配置效率，并最终提高企业的综合竞争力。但是时，实施ERP项目也是充满了挑战与风险的。ERP项目实施过程中的执行力不足，是导致项目实施失败的主要因素，并对影响企业ERP项目实施执行力的主要因素进行了分析。