论文部分内容阅读
当前众多国际著名企业正在为客户提供整体性解决方案满足客户需求。在评述系统整合能力是企业实施解决方案的核心能力的基础上，使用博弈论研究方法分析解决方案系统整合的企业之间合作与冲突的行为过程。单阶段博弈条件下，企业之间采取不合作策略；在无限次重复博弈中，企业之间有积极性为自己建立一个合作的声誉；在声誉模型中，参与企业会在博弈初期采取合作策略，在合作将近结束时不合作。对利益分配模型进行分析，发现提升系统整合能力能在谈判博弈中保持较大的谈判力，在价值分配中占据主动。