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本文首先阐述员工利益要求相关理论及理论基础,通过对民营企业新生代员工的职场特征进行调查,得出新生代员工的利益需求,包括个人成长、环境支撑、业务成就、工作自主和金钱财富等五个方面。调查结果说明:新生代员工的利益要求尚未得到很好的满足,工作价值观需要积极引导和干预。并在此基础上,构建新生代员工“工作价值观—自我感知的工作状态—工作态度—工作行为”理论模型,提升新生代员工工作价值观。