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作为我国国民经济的基础产业，我们需要重视起电力项目。随着社会主义市场经济的高速发展，各行业之间的竞争也越来越激烈，电力行业的竞争也空前激烈，因此，要对整个电力企业进行结构性改革，强化企业内部管理和外部市场营销，进一步提高电力企业的同步竞争能力，最终使得本电力公司的市场份额得到巩固与拓展。但在实际运行中如何提高与强化对于电力工程项目的质量管理是一个关键问题。如果没有适当的电力项目管理，将直接影响电力项目的质量，降低电力项目的经济效益和社会效益，给电力企业的发展带来重大障碍。因此，电力企业要加强对电力工程项目