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随着市场竞争的加剧，国内施工企业亟待采取战略成本管理来适应竞争环境变化。施工企业为降低成本、增加盈利，开发内部潜力，应在企业成本管理中从竞争战略的角度出发，通过战略成本预测、战略成本决策、战略成本计划与预算、战略成本控制和战略成本管理业绩评价等几个方面，规范施工企业内部成本管理工作，以期实现企业长远的战略成本目标。