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在市场激烈竞争的今天，有很多企业在市场竞争中没有竞争优势，这是因为他们建筑项目管理上存在着一定的问题。项目管理作为管理科学的一部分已渗透于每一个行业，它是以实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作为目的，而研究如何高效益地实现项目目标的一种方式，具有着全面、科学和程序的特点。本文是从施工方的角度，谈谈对项目的投资、进程、质量三个方面项目管理的几点看法。