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对供应商在管理过程中面临的风险进行有效识别与预防,能够减少损失,提高经济效率.供应商应该按照企业的实际情况与风险的类型,适当调整防范策略,进一步确保供应商的管理能力得到切实的提高,对供应商的管理水平进行提高已经成为很多企业关注的焦点.本文主要对供应商管理存在的风险进行了分析,并且针对存在的问题提出了相应的解决措施.