【摘 要】
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如果你是一家拥有上万名员工的大型企业CIO,而企业内部的IT管理团队只有七八十人,同时公司还每年保持几百名员工的增长率和两位数的业务增长率,你将如何解决企业的高速增长和
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如果你是一家拥有上万名员工的大型企业CIO,而企业内部的IT管理团队只有七八十人,同时公司还每年保持几百名员工的增长率和两位数的业务增长率,你将如何解决企业的高速增长和IT生产力不足的矛盾?施耐德电气(中国)投资有限公司大中国区IT总经理李忠选择了将非核心IT服务外包的策略。用他的话说就是:“将专业的、非核
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