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摘要：现如今，随着我国电力需求总量不断攀升，加快配网电网建设，可有效提高供电稳定性和供电水平，在技术推动下，可保证配电网向智能化方向发展。
关键词：配网线路;供电所;台区;降损模式
引言
供电所在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象。因此，为了杜绝这种现象的发生，供电所应当从管理人员的主观意识出发，通过制度完善、培训教育、宣传渗透等方法，使管理人员树立高度的主人翁责任意识与大局意识，以降低线损率，促进供电所经济效益的稳步提升。
1配网线路线损原因
（1）配网技术损耗。技术线损因素与用电需求有直接的关系，在经济不断发展的情况下，用电供需矛盾激烈，用电量也不断增加，社会各界对用电质量提出更高层次的要求，因此，在扩大配网基础建设过程中，增加了区域迂回供电线路，巨大的电力负荷导致配电线路出现线损问题，影响配电网的正常运转，长此以往，加剧线损问题的发生。同时，在配电线路检修上存在一定的问题，未制定检修周期计划，忽视老化线路检修，埋下安全隐患，大大降低了线路感抗值，线路问题更加严重;另外，部分区域在安装变压器过程中，操作规范和流程不合理、不科学，加之无功补偿装置运行弊端，导致线损增加。（2）管理损耗。针对电力企业来说，配电网管理的科学性和合理性会在很大程度上影响配电网的线损。第一，在配电网的设置和维护方面，由于受到人力条件或者经济条件的影响，导致配电网的设置和维护没有按照设计方案进行，没有对配电网实行正常的日常维护和检修，从而导致配电网的线损增加。第二，与配电网的工作有关的各个部门之间没有做好协调工作，导致业务沟通失效，导致考核指标的科学性受到了影响，导致电力损耗的增加，从而增加了线损。第三，在用户方面，尤其是在城郊结合的区域，很多电力设备超过了使用期限，在进行超负荷的运转，这样不仅增加了配电网的线损，同时对用电安全产生了极大的威胁。
1.2降损措施
配网线路降损，可提高供电企业经济效益及运行管理水平，优化配置电力能源，提高电力生产效率，实现供电企业成本控制目标。在配网线路降损过程中，可科学区分高峰电价与低峰用电计价模式，增加供电企业利润空间，提高电力生产水平及电力资源利用率。基于此，为实现对线损问题的管理，需要基于技术层面，进行降损，不断优化配网结构，简化配电网线路，避免因电流流经过长，加剧线损问题。在具体设计上，需要根据城市建设规划，优化部署配电网综合管线布置，采取缩短供电线路的方式，实现线路直达性，避免出现线路重复问题，进而降低线路损耗;另外，需要保持配电网三相负荷平衡，在線路的出口增加变压器，将三相负荷控制在合理范围内;有效调节电流，进而保证电网的安全运行。另外，需要选择合理的导线截面，科学选取导线材料，可有效降低线损问题;实践中发现，优化负荷也可以避免线损问题的发生，制定供电计划，合理控制，确保达到降低负荷峰谷的目的。
2供电所线损管理分析
2.1线损问题出现的原因
在我国现阶段的发展时期，电力能源已经成为我们生活中不可缺少的重要能源。因为人们的用电量在大幅度上升，所以国家对电力能源的发展投入了大量的资金支持，但是有些不良分子正是利用了国家的优良待遇，使用违法的手段去偷电漏电，在一定程度上造成了线损问题的出现，同时也破坏了电力设备的稳定运行，另一方面是进行电力设备监督和维修的工作人员，如果没有在工作的过程中，没有认真对待工作要求，消极工作，他就不会发现这些问题的存在，这样进一步会加剧电损问题，为后期供电埋下了安全隐患。
2.3线损管理标准化流程
在供电所线损管理标准化流程中，需要将数据统计分析、基础信息管理、线损计算等工作内容纳入流程中;加强供电所内部控制，优化调整内部组织架构，结合供电所实际，制定完善的管理制度，设定基础台账信息流程，要求相关线损管理人员切实履职尽责，做好线损管理工作;同时，供电所制定设备异动信息管理流程;相关线损管理人员要做好线损统计表，定期提交线损异常分析报告，积极参与供电所组织的培训学习中，掌握线损计算专业知识，了解降损措施内容;另外，供电所定期对线损管理人员进行考核，包括工作态度、任务完成度等，切实增强线损管理人员的管理意识，不断提高供电所线损管理水平，实现配电线路降损目标。
3台区线损分析
3.1台区线损的成因
形成台区线损的原因，一是电力设备用电。电网在发电过程中由于需要经过多个环节，最终将电能传输给用户，其中需要借助多个设备完成，在电能流经每个环节，都会造成电能的损耗。二是供配电路引起的电能损耗。电能在传输中需要经过线路，不同的线路连接也会造成电能的损耗。三是变电器的使用方式。在供配线路的变压器的作用下，会对电流进行控制，在此期间也会造成线路的电能损耗。因此，需要对变压器的各项参数进行合理的控制。
3.2台区线损解决对策
（1）建立线损台区异常处理工作考核方案，明确划分人员的岗位职责，切实将责任意识落实到个人，建立激励机制，提高人员工作积极性，增强线损管理人员的责任心和使命感，将线损管理人员工作表现纳入考核内容中，将个人考核结果与绩效挂钩。（2）做好教育培训工作。定期组织开展抄核收人员进行培训，讲解线损相关的专业知识，要求抄核收人员严格按照台区制定的各项标准制度开展抄核收工作，基于源头上控制线损问题的发生，定期召开人员技术交流会议，相互学习，相互交流经验，不断完善自身的专业技能，更好在台区线损管理工作中，发挥自身的价值作用，从源头上把控线损问题。（3）做好巡检检修工作。结合台区线损工作实际情况，制定周期性检修计划，重点检查配电线路老化问题，检修电力设备故障，发现计量表损坏情况，及时进行更换，按照相关的规范安装计量表;抄核收人员自身要不断提升专业素质，增强自我责任心，避免出现漏抄、误差问题，做好计量表装置的维护管理工作，精准计算台区总表，避免出现误差过大现象，及时处理故障电能表等，切实优化台区线损管理工作细节问题，实现台区配电线路降损目标。检修人员在实际检查过程中，需要严格规范检修流程，注意自身的安全，做好检修记录，出现异常问题及时上报，制定具有针对性的对策进行解决，及时更换三相电表，避免出现没有零线的现象，防止出现私拉乱接的现象，进而规范台区线损管理工作流程。
结语
综上所述，配网线路及供电所和台区降损模式，需要根据线损管理实际情况进行优化，不断创新线损管理思路，做好用户窃电行为预防工作，规范供电企业线损管理流程，制定完善的降损措施，提高线损管理水平以及供电企业经济效益，满足用户实际用电需求，更好地创新降损模式。
参考文献：
[1]陈菲菲.配网线损四分管理中的难点问题及其解决方案[J].价值工程，2019，30（3）.
[2]刘诗诗.台区线损异常成因分析及解决方法[J].电力需求侧管理，2020，12（4）.
[3]杨勇.城市中低压配网电能损耗综合分析研究[J].电气时代，2020（9）：72-73.
[4]王秀颐，张松青.浅析降低低压配网线损率的技术和管理措施[J].中国高新技术企业，2019（25）：117-118.
关键词：配网线路;供电所;台区;降损模式
引言
供电所在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象。因此，为了杜绝这种现象的发生，供电所应当从管理人员的主观意识出发，通过制度完善、培训教育、宣传渗透等方法，使管理人员树立高度的主人翁责任意识与大局意识，以降低线损率，促进供电所经济效益的稳步提升。
1配网线路线损原因
（1）配网技术损耗。技术线损因素与用电需求有直接的关系，在经济不断发展的情况下，用电供需矛盾激烈，用电量也不断增加，社会各界对用电质量提出更高层次的要求，因此，在扩大配网基础建设过程中，增加了区域迂回供电线路，巨大的电力负荷导致配电线路出现线损问题，影响配电网的正常运转，长此以往，加剧线损问题的发生。同时，在配电线路检修上存在一定的问题，未制定检修周期计划，忽视老化线路检修，埋下安全隐患，大大降低了线路感抗值，线路问题更加严重;另外，部分区域在安装变压器过程中，操作规范和流程不合理、不科学，加之无功补偿装置运行弊端，导致线损增加。（2）管理损耗。针对电力企业来说，配电网管理的科学性和合理性会在很大程度上影响配电网的线损。第一，在配电网的设置和维护方面，由于受到人力条件或者经济条件的影响，导致配电网的设置和维护没有按照设计方案进行，没有对配电网实行正常的日常维护和检修，从而导致配电网的线损增加。第二，与配电网的工作有关的各个部门之间没有做好协调工作，导致业务沟通失效，导致考核指标的科学性受到了影响，导致电力损耗的增加，从而增加了线损。第三，在用户方面，尤其是在城郊结合的区域，很多电力设备超过了使用期限，在进行超负荷的运转，这样不仅增加了配电网的线损，同时对用电安全产生了极大的威胁。
1.2降损措施
配网线路降损，可提高供电企业经济效益及运行管理水平，优化配置电力能源，提高电力生产效率，实现供电企业成本控制目标。在配网线路降损过程中，可科学区分高峰电价与低峰用电计价模式，增加供电企业利润空间，提高电力生产水平及电力资源利用率。基于此，为实现对线损问题的管理，需要基于技术层面，进行降损，不断优化配网结构，简化配电网线路，避免因电流流经过长，加剧线损问题。在具体设计上，需要根据城市建设规划，优化部署配电网综合管线布置，采取缩短供电线路的方式，实现线路直达性，避免出现线路重复问题，进而降低线路损耗;另外，需要保持配电网三相负荷平衡，在線路的出口增加变压器，将三相负荷控制在合理范围内;有效调节电流，进而保证电网的安全运行。另外，需要选择合理的导线截面，科学选取导线材料，可有效降低线损问题;实践中发现，优化负荷也可以避免线损问题的发生，制定供电计划，合理控制，确保达到降低负荷峰谷的目的。
2供电所线损管理分析
2.1线损问题出现的原因
在我国现阶段的发展时期，电力能源已经成为我们生活中不可缺少的重要能源。因为人们的用电量在大幅度上升，所以国家对电力能源的发展投入了大量的资金支持，但是有些不良分子正是利用了国家的优良待遇，使用违法的手段去偷电漏电，在一定程度上造成了线损问题的出现，同时也破坏了电力设备的稳定运行，另一方面是进行电力设备监督和维修的工作人员，如果没有在工作的过程中，没有认真对待工作要求，消极工作，他就不会发现这些问题的存在，这样进一步会加剧电损问题，为后期供电埋下了安全隐患。
2.3线损管理标准化流程
在供电所线损管理标准化流程中，需要将数据统计分析、基础信息管理、线损计算等工作内容纳入流程中;加强供电所内部控制，优化调整内部组织架构，结合供电所实际，制定完善的管理制度，设定基础台账信息流程，要求相关线损管理人员切实履职尽责，做好线损管理工作;同时，供电所制定设备异动信息管理流程;相关线损管理人员要做好线损统计表，定期提交线损异常分析报告，积极参与供电所组织的培训学习中，掌握线损计算专业知识，了解降损措施内容;另外，供电所定期对线损管理人员进行考核，包括工作态度、任务完成度等，切实增强线损管理人员的管理意识，不断提高供电所线损管理水平，实现配电线路降损目标。
3台区线损分析
3.1台区线损的成因
形成台区线损的原因，一是电力设备用电。电网在发电过程中由于需要经过多个环节，最终将电能传输给用户，其中需要借助多个设备完成，在电能流经每个环节，都会造成电能的损耗。二是供配电路引起的电能损耗。电能在传输中需要经过线路，不同的线路连接也会造成电能的损耗。三是变电器的使用方式。在供配线路的变压器的作用下，会对电流进行控制，在此期间也会造成线路的电能损耗。因此，需要对变压器的各项参数进行合理的控制。
3.2台区线损解决对策
（1）建立线损台区异常处理工作考核方案，明确划分人员的岗位职责，切实将责任意识落实到个人，建立激励机制，提高人员工作积极性，增强线损管理人员的责任心和使命感，将线损管理人员工作表现纳入考核内容中，将个人考核结果与绩效挂钩。（2）做好教育培训工作。定期组织开展抄核收人员进行培训，讲解线损相关的专业知识，要求抄核收人员严格按照台区制定的各项标准制度开展抄核收工作，基于源头上控制线损问题的发生，定期召开人员技术交流会议，相互学习，相互交流经验，不断完善自身的专业技能，更好在台区线损管理工作中，发挥自身的价值作用，从源头上把控线损问题。（3）做好巡检检修工作。结合台区线损工作实际情况，制定周期性检修计划，重点检查配电线路老化问题，检修电力设备故障，发现计量表损坏情况，及时进行更换，按照相关的规范安装计量表;抄核收人员自身要不断提升专业素质，增强自我责任心，避免出现漏抄、误差问题，做好计量表装置的维护管理工作，精准计算台区总表，避免出现误差过大现象，及时处理故障电能表等，切实优化台区线损管理工作细节问题，实现台区配电线路降损目标。检修人员在实际检查过程中，需要严格规范检修流程，注意自身的安全，做好检修记录，出现异常问题及时上报，制定具有针对性的对策进行解决，及时更换三相电表，避免出现没有零线的现象，防止出现私拉乱接的现象，进而规范台区线损管理工作流程。
结语
综上所述，配网线路及供电所和台区降损模式，需要根据线损管理实际情况进行优化，不断创新线损管理思路，做好用户窃电行为预防工作，规范供电企业线损管理流程，制定完善的降损措施，提高线损管理水平以及供电企业经济效益，满足用户实际用电需求，更好地创新降损模式。
参考文献：
[1]陈菲菲.配网线损四分管理中的难点问题及其解决方案[J].价值工程，2019，30（3）.
[2]刘诗诗.台区线损异常成因分析及解决方法[J].电力需求侧管理，2020，12（4）.
[3]杨勇.城市中低压配网电能损耗综合分析研究[J].电气时代，2020（9）：72-73.
[4]王秀颐，张松青.浅析降低低压配网线损率的技术和管理措施[J].中国高新技术企业，2019（25）：117-118.