邮政储蓄银行农村小额信贷业务风险防范

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  【摘要】我国农村地区对小额信贷业务有很大的需求,邮政储蓄银行在农村地区开展小额信贷业务有很多优势,邮政储蓄银行在农村地区开展小额信贷业务所面临的风险也要切实加强防范。
  【关键词】小额信贷;邮政储蓄银行;农村
  
  2007年3月20日,中国邮政储蓄银行在北京正式揭牌成立。新组建的中国邮政储蓄银行定位于城市和乡村社区,将在保留利用邮政网络吸储功能的基础上,充分发挥其网络优势,完善城乡金融服务功能,以零售业务和中间业务为主,面向普通大众,特别是为城市社区和广大农村地区居民提供基础性金融服务,与其他商业银行形成良好的互补关系。邮政储蓄银行在全国拥有3.6万个网点,并且2/3处于县及县以下地区,因此邮政储蓄银行对于解决中下层民众经济发展中的资金缺口问题有着得天独厚的优势。如果其能找到合适的市场定位和业务发展模式,根据邮政储蓄银行的巨大资金和网点优势,将会在小额信贷业务上取得巨大的成就。
  一、农村对小额信贷业务的需求
  农民对突发支付性需求的低应对能力、农业的低风险抵抗能力、农业生产的季节性、增加非传统农业收入和其他收入需要的资金投入都决定了农民对贷款的迫切需求,而农民的收入低和抵押品缺乏导致农民的贷款需求不能很好地得到满足,这就决定了农村对小额信贷业务的巨大需求。目前,我国有2.4亿农户,2.4亿农户里有贷款需求的农户大约是1.2亿。全国在农村信用社有小额信贷的农户约有8000万户,覆盖面占2.4亿农户的33%左右,占有贷款需求农户的60%左右。所以农村对小额信贷业务的需求空间是巨大的。因此邮政储蓄银行在农村的小额信贷业务上有很大的发展空间。农村对小额信贷业务的需求主要来自以下几个方面:(1)个体工商户对小额信贷业务的需求。目前,许多农户从农村种植业中解脱出来,成为新的工商个体户,他们从事商品批零、农村运输、农机经营等,对资金的需求越来越旺盛,从而增加了对小额信贷业务的需求。(2)农民因购买现代化农机具而产生的对小额信贷业务的需求。近年来,随着农村专业化生产方式的推广和农民收入的增加,传统耕作方式已逐步被现代化耕作机具代替,用于购置现代化农机具的资金需求在逐年增长。(3)农业集约化、专业化经营对小额信贷业务的需求。随着农业向产业化方向的发展,农业生产经营已逐步从粗放型、松散型向集约化、专业化经营转变,农村维持简单再生产所需资金减少,集约化、专业化经营资金需求逐步增加,从而加大了对小额信贷业务的需求。
  二、邮政储蓄银行从事农村小额信贷业务的优势
  (1)地域优势。一方面农村邮政部门网点多、覆盖面广:邮政储蓄自1986年恢复开办以来,经过20多年的发展,现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的个人金融服务网络,拥有储蓄营业网点3.6万个,汇兑营业网点4.5万个,国际汇款营业网点2万个,ATM机近1万台;另一方面商业银行为提高经营效益,纷纷撤离或撤并县、乡镇级营业机构,这为邮政储蓄银行发展农村业务拓展了广阔的发展空间,为邮政储蓄银行小额信贷业务的快速发展提供了地域条件。(2)资金优势。邮政储蓄银行的资金优势体现在两个方面:第一,邮政储蓄银行在资金来源的数量上具有优势。根据银监会发布的报告,邮政储蓄银行资产总额居全国第六位。而邮政储蓄银行存款余额市场占有率更是达到10%左右。第二,邮政储蓄银行在资金运用的质量上具有优势。由于邮政储蓄长期以来“只存不贷”,所以邮政储蓄银行没有任何历史坏账之忧。(3)市场优势。邮政储蓄银行被称为“绿色银行”,是中国农村金融市场的主导者之一。邮政储蓄银行网点超过36000个,是中国营业网点最多的金融机构;其中邮政储蓄银行有60%的网点、邮政汇兑有70%的网点分布在县以下农村地区,是中国连接城乡的最大金融网络。
  三、小额信贷业务的风险防范
  (1)依法监管。邮政储蓄银行开办小额信贷业务必须遵循贷款管理的有关法规,必须对其依法实施监管,防范风险,促进邮政储蓄银行小额信贷业务规范、有序发展;监管部门采取分类监管与统筹兼顾并举的监管措施,积极为城乡信用社和邮政储蓄银行搭建合作平台。(2)严格制度规定和制度管理。首先在发放对象和额度上,要建立公示性透明制度。在内部可供内外岗相互查阅和监督审查岗查阅。其次是利率执行上应有一套有效监控制度和平台。因为邮政储蓄银行贷款利率在基准利率基础上浮动幅度有一个较大灵活空间,所以要通过有效监控的审查和制度的规定、执行,才能防范人情利率、侵吞利息或随意坑农等弊端发生;再次要有严令来禁止随意借新还旧、无限转期、一户多头开户的具体规定和制度约束;最后要有定期稽核检查和违规惩处制度的规定和有效执行。(3)培养和造就高素质队伍。一是要大力抓宣传培训,较快提升信贷队伍职业道德、敬业精神和法律知识;二是要建立和完善系统的考评、考核激励机制,最大限度激发信贷人员服务农民的热忱和积极性;三是要努力引进竞争机制,将不适合在信贷岗位工作的人员调整下去,将勤奋敬业、思想品质好、职业水准高的人员充实到信贷队伍,使整体队伍素质不断巩固和提高。
  
  参 考 文 献
  [1]刘玲玲,杨思群.中国农村金融发展研究[M].北京:清华大学出版社,2007
  [2]刘锡良.中国转型期农村金融体系研究[M].北京:中国金融出版社,2006
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