【摘 要】
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随着信息技术的快速发展,传统的会计核算和独立的业务模式已不再适应时代的发展,业财融合、共享意识深入人心,业财融合的管理理念正在成为财务管理的发展趋势,也为日趋发展与
【机 构】
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北京北控置业集团有限公司,北京 100023
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随着信息技术的快速发展,传统的会计核算和独立的业务模式已不再适应时代的发展,业财融合、共享意识深入人心,业财融合的管理理念正在成为财务管理的发展趋势,也为日趋发展与完善的财务共享、财务信息化提供业务基础.房地产行业是一个具有资金高度密集、高成本、高风险特点的行业,随着我国经济的结构化转型,房地产企业之间的竞争日趋激烈.而2020年8月房地产资管新规的出台,房地产企业面临巨大的资金压力,原来传统的管理模式已无法适应当前的环境,若想在激烈的市场竞争与严峻的市场环境中做大做强,房地产企业需要变革传统的财务管理模式,精准利用企业业财管理,整合资源,协同发展,加强内部控制,在有效规避风险的同时,建立业财一体化的先进管理体系,从管理出效益,整体提升企业的综合竞争力.本文在分析房地产企业业财融合的重要性基础上,探讨了房地产企业业财融合的现状及存在的问题,并针对性的提出了加强房地产企业业财融合的对策建议,包括:提升公司整体业财融合意识;加强信息化手段,为业财融合落地提供保障;建立完善的内控管理体系及合理的考核机制;加大复合性人才培养,以便为房地产企业加强业财融合提供有价值的借鉴,促进房地产企业健康发展.
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