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基层管理者能力高低在一定程度上影响着企业对环境的应变能力,对基层管理者进行赋能是企业增强环境适应性的必然选择。基于A省电力公司员工心理授权水平的调查分析,基层管理者赋能体系应围绕管理者的特性、能力和环境来构建,通过塑造企业文化氛围、搭建基层管理者的"选、育、用"赋能管理新模式来提高企业赋能水平。