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摘要： 随着社会的发展，各大企业都有自己的车队，随着企业规模的扩大，汽车数量也越来越多，而保障车辆的合理使用就必须做好汽车的调度以及车辆管理工作。虽然很多企业越来越注重车辆的调度以及管理工作，但是整体管理现状不理想。存在很多干扰因素。鉴于此，文章就如何提升汽车的合理调度及车辆管理水平展开了相关的探析。
关键词： 车辆;合理调度;车辆管理;水平;提升
前言
经济水平的迅猛提升，汽车是人们日常出行必不可少的交通工具，各大企业的汽车使用频率及使用量也越来越高，做好汽车的调度及管理工作意义显著。企业的管理者必须从意识层面注重车辆的调度和管理，就如何进一步提升车辆的调度及管理水平展开一系列的探讨。下面以机关单位的车辆调度和管理工作为例，剖析了其中存在的问题，明确了提升对策。
总结汽车调度管理的基础
机关单位的用车需求同其他运营单位的类别不同，涉及的范围相当广泛，从属部门，公务工作等都离不开车辆的支持。强化机关单位车辆调度管理工作，首先，人员必须做好配合工作，必须严格遵守汽车管理调度相关制度，使用前必须做好申请审批工作;其次，做好车辆的维护保养工作，并且做好记录，保障车辆状况良好，切不可出现公车私用的情况;第三，机关单位的车辆很多，随时有紧急用车情况的出现，因此必须有备用车，防止突發状况无车可用情况的发展。结合车辆的使用费用制定合理的预算。
汽车调度管理的现状
单位车辆调度及车辆管理工作不仅影响单位内部工作的协调程度同时还影响单位的信誉。为此必须高度关注车辆的调度及车辆管理工作，各个部门之间必须强化配合。反思现阶段机关单位车辆调度管理工作的现状，仍然存在很多细节问题首先调度管理方式十分随意，相关管理者对调度管理工作缺乏足够的重视，以至于管理工作实施环节，方式随意;其次，调度安排不合理，机关单位的车辆类型多，同时驾驶员也比较多，这就在很大程度上影响了调度的效率，例如车辆供需不稳定，车辆经常损耗，临时性状况用车，驾驶员和车辆车型不匹配等问题时有发生;管理监督缺乏力度，部分驾驶人员缺乏安全意识，导致车辆调度及管理工作难以高效实施。
如何提升汽车调度以及车辆管理水平
增强法规意识，必须依法施管
提升单位的汽车调度以及车辆管理水平。首先，增强法律法规意识，必须依法施管。驾驶人员的思想理念有待于提升，在驾驶过程中更好的掌握驾驶规范，遵纪守法，严格要求自己。
增强责任意识，坚持分则定管
必须进一步强化责任意识，坚持分则定管。开展车辆的调度及管理工作，必须将车辆管理者自身的责任意识进一步提升，必须熟悉掌握单位每一辆车的状况，开展车辆调度工作可以结合距离的远近实施不同管理，防止走重复路段的情况出现。
增强创新意识
车辆管理者在开展车辆调度及管理工作的时候尽可能的将自身的创新意识增强，一定要将车辆管理理念创新贯穿整个管理过程，努力优化车辆管理体系。同时对相关人员的管理也应该追求创新化，真正建立起切实可行的车辆管理调度体系。
注重车辆管理
单位一定要结合企业实际，对自己的车辆严格编制，车辆必须实施统一标准化管理，车辆的调度工作也需要统一化，同时严格的规章制度需要建立起来，用车的安全性必须强化保障。
合理使用车辆
车辆的使用必须合理，调度人员一定要结合企业规范，认真填写车辆调度登记表，详细的记录车辆的行驶情况，用车人员核实车辆的来往地点。必须做好车辆的油料管理，实行定额用油制度，坚持一车一卡，不得借转等原则。车辆加油回执以季度为单位展开统一化管理。
借助智能调度系统，提升调度水平
为了提升单位车辆调度水平。应该合理的利用现代科学技术带来的优势，发挥智能化调度系统的优势，增强调度水平。尽可能的将企业车辆调度及管理的人力减少，保障管理调度效率是关键。
强化车辆的安全检查工作
一旦遇到重大会议或者活动的时候，车辆的使用加大，为此重大活动及会议开展前，必须强化车辆检查，防止途中事故的发生，影响活动的顺利展开。
结语
综上所述，由以上分析不难发现机关单位的用车数量及用车频率越来越大，但是车辆调度及车辆管理工作仍然存在很大不足，为了弥补这些不足，有必要结合实际情况，从思想层面注重车辆的调度及管理工作，采取积极有效的管理对策优化调度水平，强化管理质量，保障用车的安全性，合理性，科学性。
参考文献
佚名.浅谈如何提高汽车的合理调度和车辆管理[J].时代汽车，2018（12）.
高国祥.关于高校汽车调度中目标控制管理应用研究[J].商，2016（7）：286–286.
张高，王旭，蒋传文.基于主从博弈的含电动汽车虚拟电厂协调调度[J].电力系统自动化，2018，42（11）：54–61.
杨晓东，张有兵，任帅杰，等.含高渗透率光伏发电并网型微网中的电动汽车优化调度方法[J].电力系统自动化，2016，40（18）：15–23.
关键词： 车辆;合理调度;车辆管理;水平;提升
前言
经济水平的迅猛提升，汽车是人们日常出行必不可少的交通工具，各大企业的汽车使用频率及使用量也越来越高，做好汽车的调度及管理工作意义显著。企业的管理者必须从意识层面注重车辆的调度和管理，就如何进一步提升车辆的调度及管理水平展开一系列的探讨。下面以机关单位的车辆调度和管理工作为例，剖析了其中存在的问题，明确了提升对策。
总结汽车调度管理的基础
机关单位的用车需求同其他运营单位的类别不同，涉及的范围相当广泛，从属部门，公务工作等都离不开车辆的支持。强化机关单位车辆调度管理工作，首先，人员必须做好配合工作，必须严格遵守汽车管理调度相关制度，使用前必须做好申请审批工作;其次，做好车辆的维护保养工作，并且做好记录，保障车辆状况良好，切不可出现公车私用的情况;第三，机关单位的车辆很多，随时有紧急用车情况的出现，因此必须有备用车，防止突發状况无车可用情况的发展。结合车辆的使用费用制定合理的预算。
汽车调度管理的现状
单位车辆调度及车辆管理工作不仅影响单位内部工作的协调程度同时还影响单位的信誉。为此必须高度关注车辆的调度及车辆管理工作，各个部门之间必须强化配合。反思现阶段机关单位车辆调度管理工作的现状，仍然存在很多细节问题首先调度管理方式十分随意，相关管理者对调度管理工作缺乏足够的重视，以至于管理工作实施环节，方式随意;其次，调度安排不合理，机关单位的车辆类型多，同时驾驶员也比较多，这就在很大程度上影响了调度的效率，例如车辆供需不稳定，车辆经常损耗，临时性状况用车，驾驶员和车辆车型不匹配等问题时有发生;管理监督缺乏力度，部分驾驶人员缺乏安全意识，导致车辆调度及管理工作难以高效实施。
如何提升汽车调度以及车辆管理水平
增强法规意识，必须依法施管
提升单位的汽车调度以及车辆管理水平。首先，增强法律法规意识，必须依法施管。驾驶人员的思想理念有待于提升，在驾驶过程中更好的掌握驾驶规范，遵纪守法，严格要求自己。
增强责任意识，坚持分则定管
必须进一步强化责任意识，坚持分则定管。开展车辆的调度及管理工作，必须将车辆管理者自身的责任意识进一步提升，必须熟悉掌握单位每一辆车的状况，开展车辆调度工作可以结合距离的远近实施不同管理，防止走重复路段的情况出现。
增强创新意识
车辆管理者在开展车辆调度及管理工作的时候尽可能的将自身的创新意识增强，一定要将车辆管理理念创新贯穿整个管理过程，努力优化车辆管理体系。同时对相关人员的管理也应该追求创新化，真正建立起切实可行的车辆管理调度体系。
注重车辆管理
单位一定要结合企业实际，对自己的车辆严格编制，车辆必须实施统一标准化管理，车辆的调度工作也需要统一化，同时严格的规章制度需要建立起来，用车的安全性必须强化保障。
合理使用车辆
车辆的使用必须合理，调度人员一定要结合企业规范，认真填写车辆调度登记表，详细的记录车辆的行驶情况，用车人员核实车辆的来往地点。必须做好车辆的油料管理，实行定额用油制度，坚持一车一卡，不得借转等原则。车辆加油回执以季度为单位展开统一化管理。
借助智能调度系统，提升调度水平
为了提升单位车辆调度水平。应该合理的利用现代科学技术带来的优势，发挥智能化调度系统的优势，增强调度水平。尽可能的将企业车辆调度及管理的人力减少，保障管理调度效率是关键。
强化车辆的安全检查工作
一旦遇到重大会议或者活动的时候，车辆的使用加大，为此重大活动及会议开展前，必须强化车辆检查，防止途中事故的发生，影响活动的顺利展开。
结语
综上所述，由以上分析不难发现机关单位的用车数量及用车频率越来越大，但是车辆调度及车辆管理工作仍然存在很大不足，为了弥补这些不足，有必要结合实际情况，从思想层面注重车辆的调度及管理工作，采取积极有效的管理对策优化调度水平，强化管理质量，保障用车的安全性，合理性，科学性。
参考文献
佚名.浅谈如何提高汽车的合理调度和车辆管理[J].时代汽车，2018（12）.
高国祥.关于高校汽车调度中目标控制管理应用研究[J].商，2016（7）：286–286.
张高，王旭，蒋传文.基于主从博弈的含电动汽车虚拟电厂协调调度[J].电力系统自动化，2018，42（11）：54–61.
杨晓东，张有兵，任帅杰，等.含高渗透率光伏发电并网型微网中的电动汽车优化调度方法[J].电力系统自动化，2016，40（18）：15–23.