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【摘 要】 当前在我国建筑行业发展的过程中，许多建筑工程施工企业由于受到社会经济体制的影响，使其建筑市场的竞争压力逐渐的增大，因此为了提升自身的市场竞争能力，促进建筑企业的经济发展，建筑企业就要在建筑工程项目中对其工程造价和施工成本进行有效的控制管理，从而使得建筑企业在合理有效的工程造价控制管理过程中，自身的经济利益实现最大化，从而有效的防治了建筑工程预算超支的现象发生，保障了工程项目施工的质量和进度。下面我们就对建筑工程造价管理和成本控制措施的相关内容进行介绍。
【关键词】 建筑工程;造价;控制
一、工程项目造价管理及成本控制的现状
经济在不断进步发展，而目前大多数的建筑工程造价控制理念比较落后，传统的概预算定额管理体系仍旧占有很重要的地位，政府机构的决策和管理会对工程造价有很大的影响。大部分的工程造价对市场没有很好的认知度和敏感度，低估了市场的作用，建筑工程造价的概算、估算、预算和结算过程存在很大的偏差，结算超出预算、预算超出概算、概算超出估算的现象时常发生。多年以来，我国的建筑工程项目大多数把工程造价控制的重点放在了项目建设的后期甚至是工程决算的阶段，没有对项目建设前期阶段引起必要的重视，经常出现工程建成后支出大幅度超出计划投资的现象。较为落后的控制理念会造成监管和监督不到位，增加建筑工程的造价，浪费投入资金和建筑资源，降低建筑工程的经济效益。
目前，在我国大多数建筑企业发展的过程中，对于工程项目的造价管理和成本控制，管理人员通常都是采用动态管理和静态管理这两种模式，来进一步的提高建筑施工企业的经济利益，使其在工程施工成本在预算定额的编制下有序的进行。不过，随着社会主义市场经济体制的不断发展，建筑施工企业之间的竞争压力也逐渐增大，而单独采用动态管理和静态管理方法来对其工程项目成本进行控制管理，已经无法满足当前建筑行业发展的需求，因此导致当前我国许多建筑施工企业在工程项目造价管理和成本控制的过程中，存在着许多的问题。其中主要体现在以下几个方面：
第一，由于受到当前社会主義市场经济体制的影响，许多建筑施工企业在对工程项目进行预算定额的过程中，往往会出现预算定额超支的情况，这样就对建筑企业的经济发展有着不良的影响，从而阻碍了我国建筑行业的可持续发展。
第二，目前许多企业在对建筑工程项目造价和成本进行管理过程中，其管理技术比较落后，这就导致工程造价时常会出现失去控制的情况，而且在一般情况下，施工企业在工程施工中，资金问题也没有得到很好的落实，这就使得在建筑工程施工中存在着一个很大的资金缺口，致使建筑工程施工项目无法正常的施工。
第三，在现阶段建筑工程项目杂技管理的过程中，许多企业其内部管理机构和机制都没有得到有效的完善，这就使得企业在工程施工中存在着较大的经济风险，这对企业的发展有着极为严重的影响。
二、加强工程项目造价管理及成本控制的措施
1.决策阶段对工程项目造价及成本控制的措施。建筑建筑工程施工前，决策阶段的工作造价管理，不仅对整个工程施工成本的管理工作和施工周期有着一定的影响，还有利于投资方案的选择。目前，我们在对建筑工程施工项目决策阶段进行造价管理主要是对建筑工程的施工成本以及建筑规模这两个方面的因素进行考虑，并且根据建筑工程施工项目的实际情况和市场规定，来对其建筑工程的各个施工工序进行严格的要求，从而为企业创造出更多的经济利益。人们在对工程投资方案进行制定的过程中，投资方必须要根据工程项目的实际情况，来进行相关的分析，从而对投资方案进行合理的选择，这样就可以在保障工程施工质量的同时，使得工程施工项目的经济效益达到最大化。此外，人们在投资的过程中，还要对当前的市场经济环境进行仔细的分析和研究，从而减低工程项目的投资风险。
2.加强设计阶段的造价管理。在进行具体施工之前，项目的决策及设计中的工程造价控制非常关键，并且在项目决策以后，设计是控制工程造价的主要方面。虽然费用支出在设计阶段的份额很小，但是设计对整个工程的影响却非常重大，可达75%，并且这个过程的造价控制往往会被忽视。因此，设计阶段的造价控制应该引起造价咨询师的足够注意，并且把这个过程当做全过程造价控制的重点来具体对待。控制工程造价的前提是，概算初步设计时，要有一定的深度和准确性，要达到国家或行业的具体要求。抓好设计阶段的造价控制，对整个工程的造价控制效果所起的作用是非常重要的。例如对于工程中的装潢装饰的设计，如果能够在第一次设计时达到要求，那么就可以避免重复装修，从而便可以避免装修过程中的破墙、打洞所产生的人力、财力的浪费，从而也就对工程的造价做到一定程度的控制。由此可见，对造价源头的控制就是对设计阶段的造价控制，这是非常重要、非常根本的阶段。但是因为国内现行的设计费用计算标准是以投资总份额的比例计算，所以也就造成了造价越高收费也越高的情形出现。这样的收费标准不利于造价的控制。若认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性是大有潜力的，也是控制工程造价行之有效的方法。
3.加强招标阶段的造价管理与控制。产生于招标阶段的中标价是整个合同中的标价的基础，所以应该针对设计的性质综合考虑，确定出能够合理控制造价的计价方法。例如可以考虑采用综合的单位单价估价方法或者是工料单位单价计价法。还要对施工现场进行实地考察，根据具体情况制定招标文件，确定符合实际情况的便于控制造价的方法。对各种评标法做到综合考虑和运用，在具体评标时对供需比较简单的工程可以考虑采用最低价中标的单因素评标法，如果工程比较复杂，则可以采用综合因素评标法。评价投标报价时，要对清单子目提高重视，防治投标单位从中做手脚，具体评价时可以采用权重分配法也可以采用平均值法。
4.竣工阶段的造价管理与控制。竣工决算的一个重要阶段，工程造价要在这个阶段合理确定，如果该项目的全过程成本管理的控制，大量的第一手资料被造价咨询机构掌握，可使工程造价更客观、合适、公正。对于工程价款的最终计算，各方面都非常重视，同时最后的结算也是工程造价控制的最后一个环节。国内造价单位在这个过程里的经验是非常丰富的，各方面的工作都基本能够做到公正合理。但仍有一些需要注意的地方，一个是关于审价报告的具体内容，这个内容不能仅仅重视价款的数字，包括其他内容如审减额，在报告中还应分析其原因和之间相互影响的具体因素;第二个是审价中的各种复核应具体落实，为了防止风险应该做到三级复核，每一层都要严格把关，真正使造价的控制合理有效。
三、总结
总而言之，在建筑工程施工中，对其工程项目造成的管理和施工成本的有效控制有着十分重要的意义，它不仅有效的保障了工程的施工质量，还有利于施工企业经济的可持续发展。而且随着社会经济体制改革的逐渐深入，人们对建筑工程造价管理工作也越来越重视，这样就有效的推动了我国建筑行业的发展，促进了我国国民经济增长。
参考文献：
[1]高立雄.浅谈工程建设项目前期成本控制的措施和办法[J].湖南水利水电，2011（04）
【关键词】 建筑工程;造价;控制
一、工程项目造价管理及成本控制的现状
经济在不断进步发展，而目前大多数的建筑工程造价控制理念比较落后，传统的概预算定额管理体系仍旧占有很重要的地位，政府机构的决策和管理会对工程造价有很大的影响。大部分的工程造价对市场没有很好的认知度和敏感度，低估了市场的作用，建筑工程造价的概算、估算、预算和结算过程存在很大的偏差，结算超出预算、预算超出概算、概算超出估算的现象时常发生。多年以来，我国的建筑工程项目大多数把工程造价控制的重点放在了项目建设的后期甚至是工程决算的阶段，没有对项目建设前期阶段引起必要的重视，经常出现工程建成后支出大幅度超出计划投资的现象。较为落后的控制理念会造成监管和监督不到位，增加建筑工程的造价，浪费投入资金和建筑资源，降低建筑工程的经济效益。
目前，在我国大多数建筑企业发展的过程中，对于工程项目的造价管理和成本控制，管理人员通常都是采用动态管理和静态管理这两种模式，来进一步的提高建筑施工企业的经济利益，使其在工程施工成本在预算定额的编制下有序的进行。不过，随着社会主义市场经济体制的不断发展，建筑施工企业之间的竞争压力也逐渐增大，而单独采用动态管理和静态管理方法来对其工程项目成本进行控制管理，已经无法满足当前建筑行业发展的需求，因此导致当前我国许多建筑施工企业在工程项目造价管理和成本控制的过程中，存在着许多的问题。其中主要体现在以下几个方面：
第一，由于受到当前社会主義市场经济体制的影响，许多建筑施工企业在对工程项目进行预算定额的过程中，往往会出现预算定额超支的情况，这样就对建筑企业的经济发展有着不良的影响，从而阻碍了我国建筑行业的可持续发展。
第二，目前许多企业在对建筑工程项目造价和成本进行管理过程中，其管理技术比较落后，这就导致工程造价时常会出现失去控制的情况，而且在一般情况下，施工企业在工程施工中，资金问题也没有得到很好的落实，这就使得在建筑工程施工中存在着一个很大的资金缺口，致使建筑工程施工项目无法正常的施工。
第三，在现阶段建筑工程项目杂技管理的过程中，许多企业其内部管理机构和机制都没有得到有效的完善，这就使得企业在工程施工中存在着较大的经济风险，这对企业的发展有着极为严重的影响。
二、加强工程项目造价管理及成本控制的措施
1.决策阶段对工程项目造价及成本控制的措施。建筑建筑工程施工前，决策阶段的工作造价管理，不仅对整个工程施工成本的管理工作和施工周期有着一定的影响，还有利于投资方案的选择。目前，我们在对建筑工程施工项目决策阶段进行造价管理主要是对建筑工程的施工成本以及建筑规模这两个方面的因素进行考虑，并且根据建筑工程施工项目的实际情况和市场规定，来对其建筑工程的各个施工工序进行严格的要求，从而为企业创造出更多的经济利益。人们在对工程投资方案进行制定的过程中，投资方必须要根据工程项目的实际情况，来进行相关的分析，从而对投资方案进行合理的选择，这样就可以在保障工程施工质量的同时，使得工程施工项目的经济效益达到最大化。此外，人们在投资的过程中，还要对当前的市场经济环境进行仔细的分析和研究，从而减低工程项目的投资风险。
2.加强设计阶段的造价管理。在进行具体施工之前，项目的决策及设计中的工程造价控制非常关键，并且在项目决策以后，设计是控制工程造价的主要方面。虽然费用支出在设计阶段的份额很小，但是设计对整个工程的影响却非常重大，可达75%，并且这个过程的造价控制往往会被忽视。因此，设计阶段的造价控制应该引起造价咨询师的足够注意，并且把这个过程当做全过程造价控制的重点来具体对待。控制工程造价的前提是，概算初步设计时，要有一定的深度和准确性，要达到国家或行业的具体要求。抓好设计阶段的造价控制，对整个工程的造价控制效果所起的作用是非常重要的。例如对于工程中的装潢装饰的设计，如果能够在第一次设计时达到要求，那么就可以避免重复装修，从而便可以避免装修过程中的破墙、打洞所产生的人力、财力的浪费，从而也就对工程的造价做到一定程度的控制。由此可见，对造价源头的控制就是对设计阶段的造价控制，这是非常重要、非常根本的阶段。但是因为国内现行的设计费用计算标准是以投资总份额的比例计算，所以也就造成了造价越高收费也越高的情形出现。这样的收费标准不利于造价的控制。若认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金，按一定的比例奖励给设计部门，以调动设计部门积极性是大有潜力的，也是控制工程造价行之有效的方法。
3.加强招标阶段的造价管理与控制。产生于招标阶段的中标价是整个合同中的标价的基础，所以应该针对设计的性质综合考虑，确定出能够合理控制造价的计价方法。例如可以考虑采用综合的单位单价估价方法或者是工料单位单价计价法。还要对施工现场进行实地考察，根据具体情况制定招标文件，确定符合实际情况的便于控制造价的方法。对各种评标法做到综合考虑和运用，在具体评标时对供需比较简单的工程可以考虑采用最低价中标的单因素评标法，如果工程比较复杂，则可以采用综合因素评标法。评价投标报价时，要对清单子目提高重视，防治投标单位从中做手脚，具体评价时可以采用权重分配法也可以采用平均值法。
4.竣工阶段的造价管理与控制。竣工决算的一个重要阶段，工程造价要在这个阶段合理确定，如果该项目的全过程成本管理的控制，大量的第一手资料被造价咨询机构掌握，可使工程造价更客观、合适、公正。对于工程价款的最终计算，各方面都非常重视，同时最后的结算也是工程造价控制的最后一个环节。国内造价单位在这个过程里的经验是非常丰富的，各方面的工作都基本能够做到公正合理。但仍有一些需要注意的地方，一个是关于审价报告的具体内容，这个内容不能仅仅重视价款的数字，包括其他内容如审减额，在报告中还应分析其原因和之间相互影响的具体因素;第二个是审价中的各种复核应具体落实，为了防止风险应该做到三级复核，每一层都要严格把关，真正使造价的控制合理有效。
三、总结
总而言之，在建筑工程施工中，对其工程项目造成的管理和施工成本的有效控制有着十分重要的意义，它不仅有效的保障了工程的施工质量，还有利于施工企业经济的可持续发展。而且随着社会经济体制改革的逐渐深入，人们对建筑工程造价管理工作也越来越重视，这样就有效的推动了我国建筑行业的发展，促进了我国国民经济增长。
参考文献：
[1]高立雄.浅谈工程建设项目前期成本控制的措施和办法[J].湖南水利水电，2011（04）