论文部分内容阅读
摘 要：财务管理不仅是企业生产经营管理的需要，也是在现代法制经济中维护自身权益的需要。施工企业要想在竞争激烈的市场发展壮大，必须充分认识到财务管理的难点，树立新的财务管理理念，建立健全财务管理制度，加强财务管理并充分发挥财务管理在企业管理决策中的作用。
关键词：施工企业财务管理；难点；财务新理念
1 目前施工企业财务管理现状
1.1 施工企业的财务管理水平有待提高
目前，各施工企业的财务管理水平参差不齐，不少施工企业的财务管理水平有待提高，资金管理、成本管理粗放的现象依然存在。
1.2 清欠应收账款任务较重，经营现金流入量偏低
由于市场经济不够完善，施工单位的合法权利得不到保证，计价不到位、结算滞后，拖欠工程款严重，应收账款大幅增长，未完施工迅速上升，资产质量不高，运营效率低下，潜亏风险增加。
1.3 财务管理跨度大，监督难度大
由于施工企业点多线长，高度分散，加上机构、项目人员精简，素质参差不齐，信息手段不够先进，经济秩序不规范，经济活动情况复杂等加大了财务管理和监督的难度。
1.4 财务管理的意识淡薄，没有充分发挥财务管理的决策支持职能
多年来，施工企业淡化财务管理的积极作用，使得财务管理局限于形式，只是简单地反应经营情况，没有充分发挥财务管理的积极作用。财务部门、财务人员的大部分时间是在从事财务核算，而不是在从事财务管理。
2 树立施工企业财务管理的新理念
财务管理的难点对施工企业是个严峻的挑战，解决财务管理的难点问题成为维护资本完整，保护债权人利益，使企业生产经营得以持续进行和发展的关键。因此，必须树立全新的财务管理理念。
2.1 市场理念
公司制企业是市场经济体系的细胞，一方面决定和制约着市场经济体系，另一方面又依赖于市场经济体系。
2.2 效益理念
企业追求更大的经济效益，利润是企业生产经营(包刮管理)创造的价值，投资者投资于施工企业，利润越高，经济效益越好，越接近企业发展的目标，越有利于企业持续发展和强大，抵抗市场经济中可能出现的风险，所以，财务管理要树立效益理念。
2.3 风险理念
市场中，企业的生产经营和财务活动都存在着风险，企业不可避免地要承担一定程度的风险。企业财务人员必须增强风险意识，树立风险理念，对可能存在的风险尽可能做到防范周全，把风险损失降低到最低限度。
2.4 信息理念
现代社会是一个信息社会，信息化、金融化、全球化是现代市场经济的重要特征。这就要求财务人员树立信息理念，及时、全面收集准确的信息，而非凭经验进行财务决策。
2.5 制度理念
施工企业应建立健全企业的内部财务管理制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。这样能有效地降低管理成本，保证企业财产的安全完整，保证企业经营活动的高效运转，不断提高施工企业的经济效益。
2.6 科学化理念
工程成本管理是施工企业实现社会效益与自身经济效益的基础。科学组织建筑施工生产的成本投入是实现建筑产品功能的前提，精细投入、有效投入，杜绝损失和浪费，必然要求成本管理不断创新。
2.7 现金至尊理念
财务工作应紧紧抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，加强资金管理，提高资金使用效益。
3 小结
综上所述，施工企业的财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分，财务管理目标的实现，是以健全有效的财务制度和完整的财务管理网络为前提的。因此企业要在市场经济大潮中如鱼得水，必须熟识各种法律法规，这样，企业的管理和经营才能稳步良性发展。
关键词：施工企业财务管理；难点；财务新理念
1 目前施工企业财务管理现状
1.1 施工企业的财务管理水平有待提高
目前，各施工企业的财务管理水平参差不齐，不少施工企业的财务管理水平有待提高，资金管理、成本管理粗放的现象依然存在。
1.2 清欠应收账款任务较重，经营现金流入量偏低
由于市场经济不够完善，施工单位的合法权利得不到保证，计价不到位、结算滞后，拖欠工程款严重，应收账款大幅增长，未完施工迅速上升，资产质量不高，运营效率低下，潜亏风险增加。
1.3 财务管理跨度大，监督难度大
由于施工企业点多线长，高度分散，加上机构、项目人员精简，素质参差不齐，信息手段不够先进，经济秩序不规范，经济活动情况复杂等加大了财务管理和监督的难度。
1.4 财务管理的意识淡薄，没有充分发挥财务管理的决策支持职能
多年来，施工企业淡化财务管理的积极作用，使得财务管理局限于形式，只是简单地反应经营情况，没有充分发挥财务管理的积极作用。财务部门、财务人员的大部分时间是在从事财务核算，而不是在从事财务管理。
2 树立施工企业财务管理的新理念
财务管理的难点对施工企业是个严峻的挑战，解决财务管理的难点问题成为维护资本完整，保护债权人利益，使企业生产经营得以持续进行和发展的关键。因此，必须树立全新的财务管理理念。
2.1 市场理念
公司制企业是市场经济体系的细胞，一方面决定和制约着市场经济体系，另一方面又依赖于市场经济体系。
2.2 效益理念
企业追求更大的经济效益，利润是企业生产经营(包刮管理)创造的价值，投资者投资于施工企业，利润越高，经济效益越好，越接近企业发展的目标，越有利于企业持续发展和强大，抵抗市场经济中可能出现的风险，所以，财务管理要树立效益理念。
2.3 风险理念
市场中，企业的生产经营和财务活动都存在着风险，企业不可避免地要承担一定程度的风险。企业财务人员必须增强风险意识，树立风险理念，对可能存在的风险尽可能做到防范周全，把风险损失降低到最低限度。
2.4 信息理念
现代社会是一个信息社会，信息化、金融化、全球化是现代市场经济的重要特征。这就要求财务人员树立信息理念，及时、全面收集准确的信息，而非凭经验进行财务决策。
2.5 制度理念
施工企业应建立健全企业的内部财务管理制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。这样能有效地降低管理成本，保证企业财产的安全完整，保证企业经营活动的高效运转，不断提高施工企业的经济效益。
2.6 科学化理念
工程成本管理是施工企业实现社会效益与自身经济效益的基础。科学组织建筑施工生产的成本投入是实现建筑产品功能的前提，精细投入、有效投入，杜绝损失和浪费，必然要求成本管理不断创新。
2.7 现金至尊理念
财务工作应紧紧抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，加强资金管理，提高资金使用效益。
3 小结
综上所述，施工企业的财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分，财务管理目标的实现，是以健全有效的财务制度和完整的财务管理网络为前提的。因此企业要在市场经济大潮中如鱼得水，必须熟识各种法律法规，这样，企业的管理和经营才能稳步良性发展。