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自改革开放以来，大量的外资企业涌入国内，使得国内市场的竞争日益激烈，许多企业为了最求自身利益的最大化，通过各种各样的方式来提高企业的管理水平或者通过合作来降低生产成本，其中EPC工程总承包模式逐渐得到了大多数企业的认可。本文将对管道局国际工程采购管理的现状进行分析，找出存在的问题，利用现代的采购理论提出改进意见，以使得采购管理水平得到有效提高，增加项目收益，促进企业能得到持续长久的发展。