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现阶段,国际上工程项目管理模式正逐步趋于成熟,但在我国的工程项目实践中,这些管理模式的适用性比较低,必须在诸多方面加以改进,才能使其在国内建筑工程项目管理上发挥出应有的作用. 本文在研究借鉴国际的建筑工程项目管理模式基础上,总结出适于我国建筑工程项目的管理模式,以为国内建筑工程项目管理提供参考.