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到2010年，一家典型的制药公司拥有的雇员将是现在的1／3，但推出的产品将是现在的两倍；它将不销售和制造药品．但为顾客提供解决办法和改进的结果；它将会转移它大部分的研究与开发(R&D)计划；它将进行有效的运营，拥有为数不多的工厂、实验室和办公室；它将拥有广泛的伙伴关系、合作方、外部资源协议和其它战略联盟；它将是富于弹性、产出性更高和与顾客的联系更密切。