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本文通过分析输变电制造企业成本管理现状,发现该类企业生产流程复杂、零件种类繁多、定额基础薄弱、核算方法固化且不能适应生产经营方式转变等因素影响了成本核算与管理水平。对此结合实际情况,提出通过优化核算方法、强化定额管理、依托信息技术等手段来化解成本核算与管理中的种种矛盾,以促进企业价值创造。