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知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业的财务管理.企业财务管理所涉及的产、供、销、人、财、物等要素都是维系企业生死存亡的关键环节和重要资源,应重点加以管理和控制.本文将以中国联通公司山东分公司作为主要研究对象,探讨如何通过ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)的实施提升企业的核心竞争力.