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既有产品线创新
很多年前。多彩给市场的印象更多是一个小外设厂商。而这样的工厂在21世纪初的珠三角比比皆是。十年之后。一茬又一茬类似的公司销声匿迹了。而多彩却顽强地活了下来。甚至开枝散叶。答案其实很简单，从未停止的产品创新就是关键。从最初粗糙的机箱电源厂商，到后续完全符合绿色IT标准的环保节能电源和到方便时尚的防辐射机箱；从当年稀疏平常的普通有线键鼠。到今天外观新颖、功能实用，甚至引领时尚的垂直键鼠和多点触控鼠标，多彩硬生生凭借产品优势一次次改变了市场和用户对自己的中低端定位。同时悄悄地从当年单纯的机箱电源厂商蜕变为今天DIY市场中不可忽视的品牌力量。甚至可以在上游资源(如英特尔)心目中拥有一定的话语权。脱离了国内市场激烈的红海搏杀。目前多彩已经有多类产品具有相当高的技术门槛一多点触控鼠标M118等凭借技术优势更是成为市场中难得一见的明星产品。在下一个十年，技术创新才将成为多彩完整的核心竞争力。
产品多元化发展
凭借在DIY市场上打下的江山，多彩本可安稳睡几年大觉。所以。当时很难说进军笔记本数码产品行业是不是一招险棋。不过。在笔记本和数码产品发展远超DIY的时代。数码产品线的缺失成为多彩的心头之痒。于是在2009年。多彩一举推出三款笔记本——灵动系列、TT系列和青花瓷系列。在便携上网本产品发展几乎达到顶峰的2009年。总计超过400款的上网本同场竞技。尚处稚嫩、优势并不明显的多彩产品被许多内业人士定性为“玩票”，似乎并未引起太大波澜。
真正让人惊艳的是今年。在便携上网本行业前景并不乐观、大多数国内厂商减小投入甚至取消生产计划时，多彩一口气推出了XC11、XC12、R013、RQ14、RQ14C新品笔记本电脑。与去年产品相比。新品明显紧扣住了年轻、时尚、动感的定位，无论在外观设计、配置及性价比方面都有独特的看点，尤其是“炫彩”系列的几款笔记本，低电压处理器、11.6英寸屏幕设计、支持HDMI和3G通信等创新元素都让它非常切合年轻白领的实际需求，加上多彩固有的成本控制和渠道优势，在市场中理应取得较好的成绩。
大力推行品牌战略
产品线渐渐齐整的多彩，目前面临最重要的挑战就是在笔记本产品线上的尽快突围。消除市场对其产品的二三线定位。因此。多彩目前在品牌战略和渠道建设上大力拓展一无论是邀请周迅作为笔记本产品的代言。还是在继续深耕DIY产品渠道同时又建设笔记本产品的专用渠道。都表明了多彩已经清醒的意识到，在产品创新的同时。品牌战略和渠道的创新可能同样意义非凡。或许。当多彩真正做到以产品和技术创新为基础、以品牌形象和渠道建设为导向时，将形成更完整、针对性更强的企业战略体系。并成为最终带领他们实现心中多彩梦想的强大引擎。