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如何改进科研管理是每一个科研单位必须探讨的问题,尤其是企业所属的科研单位,既具有一般科研单位的性质,又具有企业的特点,简单地套用现成的管理模式肯定是不合适的.只有结合自身特点,探索一条既能符合上级企业发展需要,又能提高自身科研水平的路子.本文通过胜利油田地质院施行科研课题项目管理的实践,探讨了完善和改进项目管理的问题.rn