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摘要：随着社会的发展，建筑项目也越来越多，在进行建筑施工的过程之中，质量问题是我们最关心的一个问题。因此本文笔者就从建筑项目质量控制的重要性出发，对建筑项目管理质量控制现状以及存在的问题进行分析，针对我国的实际情况，对改变建筑项目管理质量控制现状提出了一些意见，希望能够为改进我国建筑项目质量有所帮助。
关键词：建筑项目；质量控制；意见
中图分类号：O213文献标识码： A
随着社会的发展，我国建筑行业也在高速的发展过程之中，随着建筑行业的发展，这对我国社会的发展也是一种体现。而对于建筑项目在施工的过程之中经常会遇到这样或者是那样的问题，这些问题如果不加以控制，就将会导致施工问题。在建筑工程的管理过程中，质量控制和施工技术管理是对建筑施工项目最重要的一点。任何一个施工企业都必须要根据科学的控制手段来进行管理，保证施工质量。本文就从建筑项目管理质量控制的重要性出发，对当前建筑项目管理中质量控制现状进行分析，并且结合当前的社会发展情况，为改进我国建筑项目管理质量控制提出了一些改进意见。
一、建筑项目管理质量控制的重要性
对于建筑来说，其最重要的一点就是质量控制，只有保证建筑质量才是为人们负责，也是对历史负责。建筑工程质量其关系到我国的经济发展，也对人民群众的切身利益有重要意义。质量问题是当前政府和人民群众都十分关系的问题，一旦建筑项目的质量不过关，带来的影响是不堪设想的，其严重甚至会影响到社会的发展。而工程质量对建筑后期的使用以及其带来的效益等都有直接关系，质量好的建筑，使用的时间会更长，也将会对人们的安全有所保证，而质量不过关的建筑，就将会严重的影响到社会的发展，带来的后来也十分严重。而保证建筑工程质量的关键就是相关管理，也可以说在建筑项目管理的过程中，质量控制是最重要的一点。可以说进行建筑项目管理的质量控制，是保证建筑质量，保证人们安全，保证社会稳定的关键。这是与我们每一个人都息息相关的问题，也是影响着国家的进步与发展的一项重要问题，因此必须对建筑项目管理质量控制给予高度的重视，这样才能够进一步的促进建筑行业的发展，为人们提供更多优质的建筑。
二、完善建筑项目管理质量控制的策略
虽然我国对建筑项目管理也给予了高度的重视，不过在进行项目管理质量控制方面仍然存在很多不足，导致了有很多质量不过关的建筑出现，这对人们的安全是一种严重的影响。因此完善我国建筑项目管理质量控制十分必要，下面就是笔者针对我国当前建筑项目管理质量控制中存在的问题，提出的完善建筑项目管理质量控制的策略。
1、对建筑项目施工准备阶段的质量控制给予重视
（1）对设计图纸审计工作给予重视
建筑项目施工的过程中，最关键的依据就是设计图纸，一旦是设计图纸之中出现问题，势必会对施工质量造成影响。因此对设计图纸必须要给予重视，在施工之前对设计图纸进行严格审计，将可能导致出现施工质量的问题进行及时修改。对设计图纸的设计是保证工程质量的第一步，也是最关键的一步。
（2）对施工组织设计的编制水平进行提高
施工组织设计方案是保证施工质量最重要的一点，因此提高施工组织设计的质量水平是保证建筑施工质量的关键。在进行设计的过程中，就是要针对建筑项目的实际情况来进行设计，对建筑项目的施工地点的情况，包括地形、地貌、周边环境等进行编制施工组织设计。
（3）注重原料把关
在進行建筑项目的施工过程之中，材料的质量对我们来说也是对建筑质量有直接关系的一点。因此在进行原料采购的过程之中，采购人员必须要对材料的信息进行详细把关，经过多方面的了解，对供货商的信息、信誉等进行选择，保证所选择到的建筑所需原材料是经过国家检验合格的，而且能够保证我们放心的使用。对施工中使用的材料，必须要进行材料的型号、种类、规格以及性能等来进行核对，防止有不合格或者是不符合建筑要求的原材料被购进，在施工中使用。
2、对建筑项目实行质量信息统一管理
建筑施工单位，应当成立对质量信息管理的专门机构，对公司的质量信息都进行统一的管理。将质量信息管理系统的结构形式进行转变，对公司总部、施工项目等各方面都进行管理，保证建筑项目的质量。在公司的策划以及承包等方面都进行高度重视，保证任何一方面都能够做的符合国家规定，防止有对建筑项目质量造成影响的现象出现，这样也就可以保证建筑施工项目的顺利进行，也能够保证项目施工的质量。
3、完善施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制是进行建筑项目管理最重要的一部分，在这个阶段必须要对各项施工程序都进行严格的检验，这样才能够保证施工质量。这一阶段也是施工过程中最重要的一点，也是施工阶段质量管理的核心部分。
（1）在施工前做好准备
在施工前应该严格安全设计图纸和技术规范的要求进行施工，最好是实行实样交底制度，对施工过程中的任何一点就进行详细的了解和分析，如果可以按照施工设计图纸进行实物的模型，这样也就可以更好的保证施工人员或者是监督人员等对施工图纸的理解，便于更好的进行施工。
（2）施工过程中的质量管理
在进行施工过程中，要保证交接班制度，在进行交接班的时候要进行签字，保证施工过程中都能够严格的按照要求进行。一旦在进行施工的过程之中遇到问题，及时的向监督人员进行反映，以此来保证施工质量。同时在进行建筑施工的过程中，质量监督人员也必须要严格按照国家规定来进行监督，保证监督效果，对施工过程之中不符合规定的问题进行及时的修正。
（3）对施工程序的质量管理
在进行施工的过程之中，为了保证施工质量，对施工的操作方法以及施工程序等进行改进，同时对施工过程中的任何一道工序都进行严格的管理，做到将责任落实到实处，哪一个施工环节出现问题就找相关负责人，以此来保证建筑项目质量。对施工的机械进行定人、定机等都有专人负责的管理方式，这样将会更好的保证施工质量。
三、总结
本文通过对建筑项目管理质量控制的重要性分析，针对我国建筑项目当前存在的问题，为提高建筑项目管理质量控制的质量提出了相应的改进意见，以此达到更好的促进我国建筑行业发展，保证建筑项目质量。
参考文献：
[1]贾丽.浅谈建筑施工质量管理[J];黑龙江科技信息，2011年14期
[2]张建伟，董帅兵.浅谈施工过程中的全面质量管理和控制措施[A].河南省土木建筑学会，2010年学术大会论文集[C];2010年
[3]陆正军.全过程管理在建筑工程质量管理中的运用[J].经营管理者，2009年21期
关键词：建筑项目；质量控制；意见
中图分类号：O213文献标识码： A
随着社会的发展，我国建筑行业也在高速的发展过程之中，随着建筑行业的发展，这对我国社会的发展也是一种体现。而对于建筑项目在施工的过程之中经常会遇到这样或者是那样的问题，这些问题如果不加以控制，就将会导致施工问题。在建筑工程的管理过程中，质量控制和施工技术管理是对建筑施工项目最重要的一点。任何一个施工企业都必须要根据科学的控制手段来进行管理，保证施工质量。本文就从建筑项目管理质量控制的重要性出发，对当前建筑项目管理中质量控制现状进行分析，并且结合当前的社会发展情况，为改进我国建筑项目管理质量控制提出了一些改进意见。
一、建筑项目管理质量控制的重要性
对于建筑来说，其最重要的一点就是质量控制，只有保证建筑质量才是为人们负责，也是对历史负责。建筑工程质量其关系到我国的经济发展，也对人民群众的切身利益有重要意义。质量问题是当前政府和人民群众都十分关系的问题，一旦建筑项目的质量不过关，带来的影响是不堪设想的，其严重甚至会影响到社会的发展。而工程质量对建筑后期的使用以及其带来的效益等都有直接关系，质量好的建筑，使用的时间会更长，也将会对人们的安全有所保证，而质量不过关的建筑，就将会严重的影响到社会的发展，带来的后来也十分严重。而保证建筑工程质量的关键就是相关管理，也可以说在建筑项目管理的过程中，质量控制是最重要的一点。可以说进行建筑项目管理的质量控制，是保证建筑质量，保证人们安全，保证社会稳定的关键。这是与我们每一个人都息息相关的问题，也是影响着国家的进步与发展的一项重要问题，因此必须对建筑项目管理质量控制给予高度的重视，这样才能够进一步的促进建筑行业的发展，为人们提供更多优质的建筑。
二、完善建筑项目管理质量控制的策略
虽然我国对建筑项目管理也给予了高度的重视，不过在进行项目管理质量控制方面仍然存在很多不足，导致了有很多质量不过关的建筑出现，这对人们的安全是一种严重的影响。因此完善我国建筑项目管理质量控制十分必要，下面就是笔者针对我国当前建筑项目管理质量控制中存在的问题，提出的完善建筑项目管理质量控制的策略。
1、对建筑项目施工准备阶段的质量控制给予重视
（1）对设计图纸审计工作给予重视
建筑项目施工的过程中，最关键的依据就是设计图纸，一旦是设计图纸之中出现问题，势必会对施工质量造成影响。因此对设计图纸必须要给予重视，在施工之前对设计图纸进行严格审计，将可能导致出现施工质量的问题进行及时修改。对设计图纸的设计是保证工程质量的第一步，也是最关键的一步。
（2）对施工组织设计的编制水平进行提高
施工组织设计方案是保证施工质量最重要的一点，因此提高施工组织设计的质量水平是保证建筑施工质量的关键。在进行设计的过程中，就是要针对建筑项目的实际情况来进行设计，对建筑项目的施工地点的情况，包括地形、地貌、周边环境等进行编制施工组织设计。
（3）注重原料把关
在進行建筑项目的施工过程之中，材料的质量对我们来说也是对建筑质量有直接关系的一点。因此在进行原料采购的过程之中，采购人员必须要对材料的信息进行详细把关，经过多方面的了解，对供货商的信息、信誉等进行选择，保证所选择到的建筑所需原材料是经过国家检验合格的，而且能够保证我们放心的使用。对施工中使用的材料，必须要进行材料的型号、种类、规格以及性能等来进行核对，防止有不合格或者是不符合建筑要求的原材料被购进，在施工中使用。
2、对建筑项目实行质量信息统一管理
建筑施工单位，应当成立对质量信息管理的专门机构，对公司的质量信息都进行统一的管理。将质量信息管理系统的结构形式进行转变，对公司总部、施工项目等各方面都进行管理，保证建筑项目的质量。在公司的策划以及承包等方面都进行高度重视，保证任何一方面都能够做的符合国家规定，防止有对建筑项目质量造成影响的现象出现，这样也就可以保证建筑施工项目的顺利进行，也能够保证项目施工的质量。
3、完善施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制是进行建筑项目管理最重要的一部分，在这个阶段必须要对各项施工程序都进行严格的检验，这样才能够保证施工质量。这一阶段也是施工过程中最重要的一点，也是施工阶段质量管理的核心部分。
（1）在施工前做好准备
在施工前应该严格安全设计图纸和技术规范的要求进行施工，最好是实行实样交底制度，对施工过程中的任何一点就进行详细的了解和分析，如果可以按照施工设计图纸进行实物的模型，这样也就可以更好的保证施工人员或者是监督人员等对施工图纸的理解，便于更好的进行施工。
（2）施工过程中的质量管理
在进行施工过程中，要保证交接班制度，在进行交接班的时候要进行签字，保证施工过程中都能够严格的按照要求进行。一旦在进行施工的过程之中遇到问题，及时的向监督人员进行反映，以此来保证施工质量。同时在进行建筑施工的过程中，质量监督人员也必须要严格按照国家规定来进行监督，保证监督效果，对施工过程之中不符合规定的问题进行及时的修正。
（3）对施工程序的质量管理
在进行施工的过程之中，为了保证施工质量，对施工的操作方法以及施工程序等进行改进，同时对施工过程中的任何一道工序都进行严格的管理，做到将责任落实到实处，哪一个施工环节出现问题就找相关负责人，以此来保证建筑项目质量。对施工的机械进行定人、定机等都有专人负责的管理方式，这样将会更好的保证施工质量。
三、总结
本文通过对建筑项目管理质量控制的重要性分析，针对我国建筑项目当前存在的问题，为提高建筑项目管理质量控制的质量提出了相应的改进意见，以此达到更好的促进我国建筑行业发展，保证建筑项目质量。
参考文献：
[1]贾丽.浅谈建筑施工质量管理[J];黑龙江科技信息，2011年14期
[2]张建伟，董帅兵.浅谈施工过程中的全面质量管理和控制措施[A].河南省土木建筑学会，2010年学术大会论文集[C];2010年
[3]陆正军.全过程管理在建筑工程质量管理中的运用[J].经营管理者，2009年21期