【摘 要】
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对某铁路局下属的某一建筑施工企业的改制问题进行的个案分析.通过调研我们发现改制并未改变该企业所面临诸多困难,这些困难集中表现为生产经营绩效不佳、市场竞争力不强、人
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对某铁路局下属的某一建筑施工企业的改制问题进行的个案分析.通过调研我们发现改制并未改变该企业所面临诸多困难,这些困难集中表现为生产经营绩效不佳、市场竞争力不强、人才匮乏且生产效率低.进一步,我们在理论上分析了该企业存在上述困难的原因.认为企业的所有权、自生能力(viability)及治理结构方面存在的问题正严重的制约着该企业的发展,甚至威胁到该企业的生存.在此基础上,我们为该企业如何摆脱困境及进一步发展提出建议.最后,我们认为在目前大量的国企与本文所分析的企业处境相似,而他们所面临的困难成因也是相似的.因
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