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临沂市新沂蒙建设有限公司 山东 临沂 276016
【摘 要】随着我国房屋建筑业的不断发展，很多建筑施工质量问题也由此而产生，这些施工质量问题严重影响了广大人民群众的利益，威胁了他们的生命、财产安全。因此，建筑企业在进行建设房屋时一定要经过层层质量把关，规划设计每个环节，提高建筑施工人员的道德修养；此外，还应该健全房屋建筑业的管理制度，加大监管力度，进一步实现项目的质量安全问题，只有这样，才能不断完善和保障房屋建筑的质量，从而保障人民的生命、财产安全。
【关键词】房屋建筑；施工质量；控制
引言
房屋建筑工程施工单位需要面对异常激烈的竞争，质量是考核建筑单位生存与发展能力的关键。总之，强化房屋建设的进一步管理，全面完善管理房屋建设的各项机制，都是促进房屋建设质量全面提升的重点问题。
一、施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性
房屋建筑工程施工质量是保证建筑安全的基础，建筑质量安全关系到施工单位的信誉。当今我国建筑行业迅猛发展，建筑技术也在提高，房屋建筑工程都有各自的特色。为了使房屋建筑更具个性，设计师在房屋建筑结构设计上往往会加入多项技术，追求房屋建筑外形的差异化。对于这些应用了多项施工技术且工序复杂的建筑工程来说，安全质量最为重要，在保障房屋建筑工程质量安全的基础上，才能进一步追求房屋建筑结构或外观的个性化。因此，施工质量管理是实现建筑特殊性的基础。当今我国房产竞争激烈，建筑企业所建造的建筑质量关系到企业的经济效益和市场满意度。对建筑工程进行施工质量管理能够在工程建设实施前、实施中和完工后对建筑工程的质量进行全程管理和监督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企业的信誉和社会影响力。另外，新技术、新材料等不断应用在建筑工程中，这使得建筑工程在结构设计和实际施工过程中更为复杂，为了提高生产技术和适应能力，实施施工管理对建筑企业来说十分必要。
二、房屋建筑工程施工质量的原则
1、坚持“质量第一，用户至上”
市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。
3、以预防、预控为主
以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范。建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见遵纪守法，杜绝不正之风既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
三、房屋建筑工程施工质量控制措施
1、提高对房屋建筑施工工程的质量管理与控制的重视程度
在房屋建筑工程施工当中，加强对施工工程的质量管理和控制，能够提高工程项目建设的质量水平，从而使建筑施工企业获得可观的经济效益，树立起良好的企业形象。但是，目前还有一些建筑施工企业没有认识到质量管理和控制的重要意义的价值，不重视对建筑施工工程的质量管理和控制工作，当然相关的质量管理和控制工作就难以充分发挥其积极的效果，使建筑施工工程的质量难以保障，从而为建筑施工企业造成很多不必要的经济损失，降低了工程项目建设的经济效益，对企业的发展产生了不利的影响。
2、设立管理制度
进行房屋建筑工程施工质量管理的前提是建立完善的施工质量管理制度。制定施工质量管理制度应对施工过程进行全局把握，以我国工程施工质量相关规范作为管理制度的建立基础。在确立制度基础后，要将工程施工的实际情况与施工管理制度相结合，对各个施工部门的职责任务进行明确划分。为了确保各个部门在施工能够遵循管理制度，施工单位要保证管理制度深入到实际施工中，建立完善的质量考核和奖惩制度，对施工质量设立不同的评判等级。建立工程质量检查制度，定期对工程施工进行实时检查，在检查的过程中发现质量问题后要立即进行汇报，并迅速处理。在质量问题的处理上，施工单位要组织专业技术人员或专家对问题进行分析，并尽快制定质量问题处理方案，防止质量问题在施工过程中的进一步扩大。建筑工程施工质量管理制度的制定只能对工程质量管理工作进行指导和规范，要真正的使工程质量管理得到实施，还需要施工管理人员将制度落实在实际工作中。
3、加强原材料控制
针对房屋建筑质量控制，原材料控制是关键，原材料质量是否得到有效管理，是房屋建筑质量的重要保障。待工程竣工后，进入到试运行阶段，若房屋结构损坏，对工程质量问题会有直接影响。在工程施工阶段，建筑质量控制具有严谨性、规范性特点，必须充分发挥管理职能。对于建筑原材料使用，主要包含钢筋、水泥和粉煤灰，必须加强检验。只有确保原材料质量，方可控制工程建设质量。
4、施工方式的选择
施工方式对建筑施工质量有着重要的影响，建筑企业要选用科学、实用、成本较低的施工模式。施工方案的选择不但要从成本角度进行考虑，还要考虑到企业自身的特点，确立最佳施工方案。建筑企业要对施工方式进行优化，选取科学的施工方案，建立严格专业的质量标准和施工规程。施工方案的选择应以质量安全为第一准则，不能为了节约企业成本而使用影响安全的施工方案，施工方案的合理选择能够保证建筑质量安全，提升企业影响力。
5、加强质量监督与管理
在房屋建筑质量控制中，可设置质量监督部门，组织技术、监理、工程管理等部门，多方参与。保证质量控制水平提升，加强工程参与人员的协作和建设。同时，明确总工程师的控制责任、质量管理职责，使其做到真正指挥监理、技术管理。另外，工程部门需明确工程监理师责任，使其做好技术协作、质量安检等工作，严格落实后期验收、检核、质量检验等工作。
6、提升施工人员能力素养
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【摘 要】随着我国房屋建筑业的不断发展，很多建筑施工质量问题也由此而产生，这些施工质量问题严重影响了广大人民群众的利益，威胁了他们的生命、财产安全。因此，建筑企业在进行建设房屋时一定要经过层层质量把关，规划设计每个环节，提高建筑施工人员的道德修养；此外，还应该健全房屋建筑业的管理制度，加大监管力度，进一步实现项目的质量安全问题，只有这样，才能不断完善和保障房屋建筑的质量，从而保障人民的生命、财产安全。
【关键词】房屋建筑；施工质量；控制
引言
房屋建筑工程施工单位需要面对异常激烈的竞争，质量是考核建筑单位生存与发展能力的关键。总之，强化房屋建设的进一步管理，全面完善管理房屋建设的各项机制，都是促进房屋建设质量全面提升的重点问题。
一、施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性
房屋建筑工程施工质量是保证建筑安全的基础，建筑质量安全关系到施工单位的信誉。当今我国建筑行业迅猛发展，建筑技术也在提高，房屋建筑工程都有各自的特色。为了使房屋建筑更具个性，设计师在房屋建筑结构设计上往往会加入多项技术，追求房屋建筑外形的差异化。对于这些应用了多项施工技术且工序复杂的建筑工程来说，安全质量最为重要，在保障房屋建筑工程质量安全的基础上，才能进一步追求房屋建筑结构或外观的个性化。因此，施工质量管理是实现建筑特殊性的基础。当今我国房产竞争激烈，建筑企业所建造的建筑质量关系到企业的经济效益和市场满意度。对建筑工程进行施工质量管理能够在工程建设实施前、实施中和完工后对建筑工程的质量进行全程管理和监督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企业的信誉和社会影响力。另外，新技术、新材料等不断应用在建筑工程中，这使得建筑工程在结构设计和实际施工过程中更为复杂，为了提高生产技术和适应能力，实施施工管理对建筑企业来说十分必要。
二、房屋建筑工程施工质量的原则
1、坚持“质量第一，用户至上”
市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以项目团队成员为管理核心
建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。
3、以预防、预控为主
以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范。建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见遵纪守法，杜绝不正之风既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。
三、房屋建筑工程施工质量控制措施
1、提高对房屋建筑施工工程的质量管理与控制的重视程度
在房屋建筑工程施工当中，加强对施工工程的质量管理和控制，能够提高工程项目建设的质量水平，从而使建筑施工企业获得可观的经济效益，树立起良好的企业形象。但是，目前还有一些建筑施工企业没有认识到质量管理和控制的重要意义的价值，不重视对建筑施工工程的质量管理和控制工作，当然相关的质量管理和控制工作就难以充分发挥其积极的效果，使建筑施工工程的质量难以保障，从而为建筑施工企业造成很多不必要的经济损失，降低了工程项目建设的经济效益，对企业的发展产生了不利的影响。
2、设立管理制度
进行房屋建筑工程施工质量管理的前提是建立完善的施工质量管理制度。制定施工质量管理制度应对施工过程进行全局把握，以我国工程施工质量相关规范作为管理制度的建立基础。在确立制度基础后，要将工程施工的实际情况与施工管理制度相结合，对各个施工部门的职责任务进行明确划分。为了确保各个部门在施工能够遵循管理制度，施工单位要保证管理制度深入到实际施工中，建立完善的质量考核和奖惩制度，对施工质量设立不同的评判等级。建立工程质量检查制度，定期对工程施工进行实时检查，在检查的过程中发现质量问题后要立即进行汇报，并迅速处理。在质量问题的处理上，施工单位要组织专业技术人员或专家对问题进行分析，并尽快制定质量问题处理方案，防止质量问题在施工过程中的进一步扩大。建筑工程施工质量管理制度的制定只能对工程质量管理工作进行指导和规范，要真正的使工程质量管理得到实施，还需要施工管理人员将制度落实在实际工作中。
3、加强原材料控制
针对房屋建筑质量控制，原材料控制是关键，原材料质量是否得到有效管理，是房屋建筑质量的重要保障。待工程竣工后，进入到试运行阶段，若房屋结构损坏，对工程质量问题会有直接影响。在工程施工阶段，建筑质量控制具有严谨性、规范性特点，必须充分发挥管理职能。对于建筑原材料使用，主要包含钢筋、水泥和粉煤灰，必须加强检验。只有确保原材料质量，方可控制工程建设质量。
4、施工方式的选择
施工方式对建筑施工质量有着重要的影响，建筑企业要选用科学、实用、成本较低的施工模式。施工方案的选择不但要从成本角度进行考虑，还要考虑到企业自身的特点，确立最佳施工方案。建筑企业要对施工方式进行优化，选取科学的施工方案，建立严格专业的质量标准和施工规程。施工方案的选择应以质量安全为第一准则，不能为了节约企业成本而使用影响安全的施工方案，施工方案的合理选择能够保证建筑质量安全，提升企业影响力。
5、加强质量监督与管理
在房屋建筑质量控制中，可设置质量监督部门，组织技术、监理、工程管理等部门，多方参与。保证质量控制水平提升，加强工程参与人员的协作和建设。同时，明确总工程师的控制责任、质量管理职责，使其做到真正指挥监理、技术管理。另外，工程部门需明确工程监理师责任，使其做好技术协作、质量安检等工作，严格落实后期验收、检核、质量检验等工作。
6、提升施工人员能力素养
（下转第63页）