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三网融合的概念炒作,较大规模的可以回溯到上世纪90年代微软提出的维纳斯计划,其后是广播电视数字化(即现在的DVB数字电视平移),电信宽带流媒体点播业务、IPTV业务、互联网网络电视、P2P视频、广电高调推出的NGB业务、Widget电视、位移电视以及当前炒作的社交电视等业务的推出,每次也都会牵涉到三网融合的概念。
你方唱罢我登场,十几年间,三网融合这个概念被反复利用和炒作。在这个漫长的过程中,电视和互联网这两个主角的关系可谓是分分合合、忽近忽远。在国内,电视和互联网的博弈过程,意味着电视宣传及公益性和娱乐性之间、市场和监管之间、网络及技术的中立性和体制之间的磨合。
互联网与电视
2000年之前,国内的互联网还是窄带业务,电视面对互联网这个初生牛犊,表现出的是一种包容的“电视上网”的简单态度。2000年之后,中国电信和中国网通两大固网运营商大力发展宽带业务,宽带流媒体点播业务迅速普及,由于电信和广电运营商各自忙于自留地,此时三网融合的概念炒作处于低潮。
2004年以后,IPTV挟带时移电视,以“宽带互动电视”的竞合者角色出现在国内家庭娱乐领域,盛大也通过易宝之类的产品,从终端及游戏娱乐运营角度切入该市场。面对IPTV的汹涌浪潮,广电尽管感觉到“狼来了”,但是凭借着监管和体制这两道厚实的避弹衣和防护罩,IPTV的市场进攻被数字电视整体平移的国家政策和3G启动内外两大因素夹击所化解。这其间,互联网网络电视和P2P视频乘着宽带提速和市场舆论的东风尽显风头。这一阶段中,一个重要的转变趋势逐渐清晰,即:依附于宽带的视频业务开始进行自身的媒体化运作,无论是一开始的盛大,还是如今的网络电视、迅雷、QQ视频。至于从极度红火迅速进入经济寒冬的互联网视频网站更是引人注目。无论电信运营商还是广电运营商,都一直担心通道化和边缘化的问题。国内的宽带互联网彻底进入了宽带视频时代。对于广电来说,数字电视在IPTV的威胁下,从数字广播电视开始,发展到了数字互动电视业务阶段,总算避免了模拟转数字后,业务没有变化、而价格却变高的尴尬。
2008年之后,创维酷开电视(全球首款网络概念彩电)的市场成功案例,让家电制造商也借着一体机的旗号,乘着互联网视频和宽带的东风,大力拓展内置网络电视和游戏业务的平板电视,甚至社交电视的概念也被提了出来,如聊天电视、好友电视(Amigo TV)等。广电运营商则利用自身内容播出的优势,扛起高清电视的大旗,来吸引用户。这时,从业务的角度出发,数字互动电视和IPTV已经基本没有太大区别了,时移电视、TVoD(电视录播点播)、点播都已经成为数字电视系统的基本功能;数据广播由于自身技术的局限性,则成了可有可无的数字电视业务栏目,毫无市场竞争力可言。由于数字电视的公益性,广电的数字电视业务前端不仅要兼容之前的DVB数字广播电视业务前端和终端,还要兼容新的机顶盒。从这个用户及业务的角度出发,广电承担“旧担子”的同时,仍然要与时俱进,跟上互联网浪潮的步伐。此时,由于社交网络的盛行和营销模式,如何运营新媒体、数字电视的新媒体之路已经成为了广电的主要论题。至于广电网络分享通信和互联网宽带市场的机会,由于各种原因,基本在1999年82号文发布后就丧失了,尽管那时的广电和从邮电分离出来的电信可以说实力不相上下,甚至可以说广电的本地化政府支持比垂直管理的电信更具备市场竞争优势。
三网融合来了
目前看来,三网融合趋势下的广电网络,在互联网浪潮中很长时间内只能处于配角的地位。对于广电来说,“NGB”的概念不得不炒,这关系到整个产业的战略发展和市场机会。2009年,广电总局高调宣传的NGB实际上是在为全国广电网络整合做重要铺垫,全程全网成了最关键的词之一。而最初NGB立项时,立足于视频传输设备和网络的初衷,已经选择性地被低调,更多地围绕全程全网、互联互通、客观可控的业务理念来诠释NGB,而三网融合恰恰是最合适不过的新包装了。从市场的角度来看,NGB也是为了适应未来市场竞争而做准备。电信运营商的全业务化,使得位移电视这个三网融合的业务成为了主要的宣传推广理念。
2010年1月,国务院关于电信和广电业务双向准入的政策再次令三网融合成为业界关注的焦点。经过10多年的市场化运作和竞争的锤炼,兵强马壮的电信运营商让广电感到了紧迫的威胁。三网融合成为了双刃剑,既是机会,更是挑战。
从最初电视为主角的电视上网,到IPTV时代的宽带互动电视,到如今的社交电视和数字电视的新媒体之路,互联网已经悄悄地主导了数字电视的未来之路。尽管数字电视、IPTV、互联网网络电视在传输网络上和系统前端有差异,但在核心技术及设备层次上,网络和技术的中立性表现无疑。每一家IPTV技术提供商,都提供数字电视和网络电视解决方案;所有的数字电视前端系统及设备提供商都在拓展IPTV和网络电视市场——这就是最簡单的明证了。
借着三网融合的契机,互联网浪潮下的数字电视正在逐步吸收互联网新媒体的新思维,摸索着向各种新媒体、新应用的承载门户转变,与3G手机的发展趋势一样,更加智能化、应用化和多样化。当数字电视承载的业务能够在电视屏幕、计算机屏幕和手机屏幕上游牧时,即用户的某个业务实现了三屏融合时,三网融合也就水到渠成了。
你方唱罢我登场,十几年间,三网融合这个概念被反复利用和炒作。在这个漫长的过程中,电视和互联网这两个主角的关系可谓是分分合合、忽近忽远。在国内,电视和互联网的博弈过程,意味着电视宣传及公益性和娱乐性之间、市场和监管之间、网络及技术的中立性和体制之间的磨合。
互联网与电视
2000年之前,国内的互联网还是窄带业务,电视面对互联网这个初生牛犊,表现出的是一种包容的“电视上网”的简单态度。2000年之后,中国电信和中国网通两大固网运营商大力发展宽带业务,宽带流媒体点播业务迅速普及,由于电信和广电运营商各自忙于自留地,此时三网融合的概念炒作处于低潮。
2004年以后,IPTV挟带时移电视,以“宽带互动电视”的竞合者角色出现在国内家庭娱乐领域,盛大也通过易宝之类的产品,从终端及游戏娱乐运营角度切入该市场。面对IPTV的汹涌浪潮,广电尽管感觉到“狼来了”,但是凭借着监管和体制这两道厚实的避弹衣和防护罩,IPTV的市场进攻被数字电视整体平移的国家政策和3G启动内外两大因素夹击所化解。这其间,互联网网络电视和P2P视频乘着宽带提速和市场舆论的东风尽显风头。这一阶段中,一个重要的转变趋势逐渐清晰,即:依附于宽带的视频业务开始进行自身的媒体化运作,无论是一开始的盛大,还是如今的网络电视、迅雷、QQ视频。至于从极度红火迅速进入经济寒冬的互联网视频网站更是引人注目。无论电信运营商还是广电运营商,都一直担心通道化和边缘化的问题。国内的宽带互联网彻底进入了宽带视频时代。对于广电来说,数字电视在IPTV的威胁下,从数字广播电视开始,发展到了数字互动电视业务阶段,总算避免了模拟转数字后,业务没有变化、而价格却变高的尴尬。
2008年之后,创维酷开电视(全球首款网络概念彩电)的市场成功案例,让家电制造商也借着一体机的旗号,乘着互联网视频和宽带的东风,大力拓展内置网络电视和游戏业务的平板电视,甚至社交电视的概念也被提了出来,如聊天电视、好友电视(Amigo TV)等。广电运营商则利用自身内容播出的优势,扛起高清电视的大旗,来吸引用户。这时,从业务的角度出发,数字互动电视和IPTV已经基本没有太大区别了,时移电视、TVoD(电视录播点播)、点播都已经成为数字电视系统的基本功能;数据广播由于自身技术的局限性,则成了可有可无的数字电视业务栏目,毫无市场竞争力可言。由于数字电视的公益性,广电的数字电视业务前端不仅要兼容之前的DVB数字广播电视业务前端和终端,还要兼容新的机顶盒。从这个用户及业务的角度出发,广电承担“旧担子”的同时,仍然要与时俱进,跟上互联网浪潮的步伐。此时,由于社交网络的盛行和营销模式,如何运营新媒体、数字电视的新媒体之路已经成为了广电的主要论题。至于广电网络分享通信和互联网宽带市场的机会,由于各种原因,基本在1999年82号文发布后就丧失了,尽管那时的广电和从邮电分离出来的电信可以说实力不相上下,甚至可以说广电的本地化政府支持比垂直管理的电信更具备市场竞争优势。
三网融合来了
目前看来,三网融合趋势下的广电网络,在互联网浪潮中很长时间内只能处于配角的地位。对于广电来说,“NGB”的概念不得不炒,这关系到整个产业的战略发展和市场机会。2009年,广电总局高调宣传的NGB实际上是在为全国广电网络整合做重要铺垫,全程全网成了最关键的词之一。而最初NGB立项时,立足于视频传输设备和网络的初衷,已经选择性地被低调,更多地围绕全程全网、互联互通、客观可控的业务理念来诠释NGB,而三网融合恰恰是最合适不过的新包装了。从市场的角度来看,NGB也是为了适应未来市场竞争而做准备。电信运营商的全业务化,使得位移电视这个三网融合的业务成为了主要的宣传推广理念。
2010年1月,国务院关于电信和广电业务双向准入的政策再次令三网融合成为业界关注的焦点。经过10多年的市场化运作和竞争的锤炼,兵强马壮的电信运营商让广电感到了紧迫的威胁。三网融合成为了双刃剑,既是机会,更是挑战。
从最初电视为主角的电视上网,到IPTV时代的宽带互动电视,到如今的社交电视和数字电视的新媒体之路,互联网已经悄悄地主导了数字电视的未来之路。尽管数字电视、IPTV、互联网网络电视在传输网络上和系统前端有差异,但在核心技术及设备层次上,网络和技术的中立性表现无疑。每一家IPTV技术提供商,都提供数字电视和网络电视解决方案;所有的数字电视前端系统及设备提供商都在拓展IPTV和网络电视市场——这就是最簡单的明证了。
借着三网融合的契机,互联网浪潮下的数字电视正在逐步吸收互联网新媒体的新思维,摸索着向各种新媒体、新应用的承载门户转变,与3G手机的发展趋势一样,更加智能化、应用化和多样化。当数字电视承载的业务能够在电视屏幕、计算机屏幕和手机屏幕上游牧时,即用户的某个业务实现了三屏融合时,三网融合也就水到渠成了。