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作为华为的领军人物，他从一名中年创业者成为中国企业家的代表符号。
通信领域的全球领导者
2016年12月1日晚，2016“最佳品牌”（Best Brands 2016）中国地区品牌颁奖典礼在上海举行。“最佳品牌”是由欧洲知名独立传播机构Serviceplan和权威国际市场研究机构GfK（捷孚凯）设立的年度评选，其特点是评选结果完全基于消费者调研，获得最真实的消费者反馈。华为凭借出色的消费者评价与品牌影响力，从激烈角逐中脱颖而出，力压苹果，荣膺“最佳消费类电子品牌”奖。
GfK中国董事总经理陈佩恩（Denise Chan）表示，全球消费电子市场竞争格局正在发生变革，而中国品牌在这一轮消费升级过程中扮演越来越重要的角色。只有那些能够深入了解消费者需求，为消费者创造其渴望的品牌体验，从而建立情感联系的品牌才能真正赢得消费者的心。
2015年最佳消费类电子品牌获奖者为苹果，而华为在当时已经显示出非常高的品牌潜力，被消费者评选为最快速成长品牌。今年，华为品牌终于完全赢得了消费者的认可，成为中国消费者心目中的最佳消费类电子品牌。
事实上，中国市场之外，华为的品牌增势在海外市场更为显著，其布局的中高端精品策略正在收获成效。华为从2014年起入围Interbrand全球最具价值品牌100强，今年从之前的88名跃升到72位。今年，华为也再次入选了Brand Z全球最具价值品牌榜百强，排名从2015年的70位提升至50位。华为品牌势能在全球范围的提升，和其今年出色的海外业绩相吻合。
点击华为官网，华为在每一周都有新动态。近日，华为提出的站点能效SEE通过国际电信联盟ITU认证，正式成为通信能源领域的国际标准；华为中央研究院瓦特实验室在第57届日本电池大会上宣布在锂离子电池领域实现重大研究突破，推出业界首个高温长寿命石墨烯助力的锂离子电池……
此前，华为消费者业务CEO余承东透露，华为终端目前在全球市场30个国家份额超过15%，20个国家超过20%，西欧Q3发货量同比增长超过100%，在英、法、德等重点品牌高地实现快速突破。得益于Mate 8，P9及P9 Plus的热销，以及Mate9发布获得的巨大成功，华为在高端市场实现了跨越式的突破。2016年，华为终端三季度业绩中，中高端占比高达44%。
影响世界，成就梦想
从1987年在深圳创立至今，在华为30年的成长历程中，关键人物就是其创始人、总裁任正非。
1987年，已经43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元创立华为，利用两台万用表加一台示波器，在深圳的一个“烂棚棚”里起家创业。
多年来，华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，始终专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。
今天的华为早已由默默无闻的小作坊成长为通信领域的全球领导者，在全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单中，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
而作为华为的领军人物，任正非也从一名中年创业者成为中国企业家的代表符号，在2016胡润IT富豪榜中以105亿元排名第35位。
任正非和华为，堪称当代商业史上的传奇。
有一次在媒体面前，当被问及“华为成功的基因和秘诀是什么”时，任正非这样回答道：“第一，华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有改革开放，就没有我们的发展。深圳1987年18号文件明晰了民营企业产权。没有这个文件，我们不会创建华为。后来，华为发展到一定规模时，我们感到税负太重，很多同事说把钱分了算了。这时深圳出了‘22条’，提出投资先不征税，等到收益后再征税，实行了好几年。这个时候我们就规模化了。”
“第二，华为坚定不移28年只对准通信领域这个‘城墙口’冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个‘城墙口’进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个‘城墙口’进攻，现在十几万人还是对着这个‘城墙口’冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的‘弹药量’炮轰这个‘城墙口’，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。引领世界后，我们倡导建立世界大秩序，建立一个开放、共赢的架构，有利于世界成千上万家企业一同建设信息社会。”
“第三，华为坚定不移持续变革，全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习，至今还没有打通全流程，虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了，但和爱立信这样的国际公司相比，多了2万管理人员，每年多花40億美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率。”
华为的愿景是：共建更美好的全联接世界。任正非更有一句经典语录：“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了，我们13亿人每个人做好一件事，拼起来就是我们伟大的祖国。”他还曾说，“中国企业正在面临大市场大机遇大时代，我们要并肩向前，中国梦就是链接世界的梦，影响世界的梦，改变世界的梦，华为就要影响世界，无数的华为才是伟大的中国梦。”
我们期待这一天。
通信领域的全球领导者
2016年12月1日晚，2016“最佳品牌”（Best Brands 2016）中国地区品牌颁奖典礼在上海举行。“最佳品牌”是由欧洲知名独立传播机构Serviceplan和权威国际市场研究机构GfK（捷孚凯）设立的年度评选，其特点是评选结果完全基于消费者调研，获得最真实的消费者反馈。华为凭借出色的消费者评价与品牌影响力，从激烈角逐中脱颖而出，力压苹果，荣膺“最佳消费类电子品牌”奖。
GfK中国董事总经理陈佩恩（Denise Chan）表示，全球消费电子市场竞争格局正在发生变革，而中国品牌在这一轮消费升级过程中扮演越来越重要的角色。只有那些能够深入了解消费者需求，为消费者创造其渴望的品牌体验，从而建立情感联系的品牌才能真正赢得消费者的心。
2015年最佳消费类电子品牌获奖者为苹果，而华为在当时已经显示出非常高的品牌潜力，被消费者评选为最快速成长品牌。今年，华为品牌终于完全赢得了消费者的认可，成为中国消费者心目中的最佳消费类电子品牌。
事实上，中国市场之外，华为的品牌增势在海外市场更为显著，其布局的中高端精品策略正在收获成效。华为从2014年起入围Interbrand全球最具价值品牌100强，今年从之前的88名跃升到72位。今年，华为也再次入选了Brand Z全球最具价值品牌榜百强，排名从2015年的70位提升至50位。华为品牌势能在全球范围的提升，和其今年出色的海外业绩相吻合。
点击华为官网，华为在每一周都有新动态。近日，华为提出的站点能效SEE通过国际电信联盟ITU认证，正式成为通信能源领域的国际标准；华为中央研究院瓦特实验室在第57届日本电池大会上宣布在锂离子电池领域实现重大研究突破，推出业界首个高温长寿命石墨烯助力的锂离子电池……
此前，华为消费者业务CEO余承东透露，华为终端目前在全球市场30个国家份额超过15%，20个国家超过20%，西欧Q3发货量同比增长超过100%，在英、法、德等重点品牌高地实现快速突破。得益于Mate 8，P9及P9 Plus的热销，以及Mate9发布获得的巨大成功，华为在高端市场实现了跨越式的突破。2016年，华为终端三季度业绩中，中高端占比高达44%。
影响世界，成就梦想
从1987年在深圳创立至今，在华为30年的成长历程中，关键人物就是其创始人、总裁任正非。
1987年，已经43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元创立华为，利用两台万用表加一台示波器，在深圳的一个“烂棚棚”里起家创业。
多年来，华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，始终专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。
今天的华为早已由默默无闻的小作坊成长为通信领域的全球领导者，在全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单中，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
而作为华为的领军人物，任正非也从一名中年创业者成为中国企业家的代表符号，在2016胡润IT富豪榜中以105亿元排名第35位。
任正非和华为，堪称当代商业史上的传奇。
有一次在媒体面前，当被问及“华为成功的基因和秘诀是什么”时，任正非这样回答道：“第一，华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有改革开放，就没有我们的发展。深圳1987年18号文件明晰了民营企业产权。没有这个文件，我们不会创建华为。后来，华为发展到一定规模时，我们感到税负太重，很多同事说把钱分了算了。这时深圳出了‘22条’，提出投资先不征税，等到收益后再征税，实行了好几年。这个时候我们就规模化了。”
“第二，华为坚定不移28年只对准通信领域这个‘城墙口’冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个‘城墙口’进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个‘城墙口’进攻，现在十几万人还是对着这个‘城墙口’冲锋。密集炮火，饱和攻击。每年1000多亿元的‘弹药量’炮轰这个‘城墙口’，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。引领世界后，我们倡导建立世界大秩序，建立一个开放、共赢的架构，有利于世界成千上万家企业一同建设信息社会。”
“第三，华为坚定不移持续变革，全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习，至今还没有打通全流程，虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了，但和爱立信这样的国际公司相比，多了2万管理人员，每年多花40億美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程，提升内部效率。”
华为的愿景是：共建更美好的全联接世界。任正非更有一句经典语录：“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单了，我们13亿人每个人做好一件事，拼起来就是我们伟大的祖国。”他还曾说，“中国企业正在面临大市场大机遇大时代，我们要并肩向前，中国梦就是链接世界的梦，影响世界的梦，改变世界的梦，华为就要影响世界，无数的华为才是伟大的中国梦。”
我们期待这一天。