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摘 要：近年来，随着社会的不断发展进步，企业数目已经逐渐的增多，使得市场竞争更加的激烈，企业要想在竞争中占有一席之地，只能通过对企业内部进行科学有效的管理，才能够保证企业长久的发展。在这种状况之下，市场上逐渐的形成了一种企业文化，促进了企业经济高效发展。从企业文化的本质而言，它是一种以人为本的管理哲学，随着现阶段企业文化的不断发展，现代企业已经越来越重视人在企业发展中所起的作用。为此，打造出更具特色的企业文化，对企业的发展有着重要的推动作用。
关键词：文化建设；企业；高效发展
现阶段，随着社会各大企业的不断发展，已经有越来越多的企业文化形成。在当今社会，企业的发展更加重视人在企业中所起到的作用。这就决定了企业文化的建设更具特色，对企业的发展有着积极的推动作用。企业文化在建设的过程中，需要注意的是要牢牢的把握住企业文化建设的着力点，即要重视企业战略文化的发展、建设企业人本文化、规范企业制度文化、打造企业团队文化等。不断的增强企业的向心力与凝聚力，同时，为企业的发展形成更具影响力的企业文化。
一、企业文化建设坚持的原则
要建立有效的企业文化推动企业经济的发展，那么就要在建设的过程中坚持一定的原则，即：
（一）坚持科学谋划的原则
企业文化建设需要坚持科学谋划的原则。在建设的过程中，企业要将自身发展的实际情况与企业文化建设的规划相结合。同时，将企业文化建设的工作与公司的精神文明建设、思想政治建设工作互相的融入，科学谋划企业文化建设的规划与要求，为企业树立起一个崭新的文化形象，还可以从以下几个方面着手：
1、将企业中即将退休的员工组织起来，让他们将企业的安全管理理念、企业的经营宗旨以及公司的发展精神做成牌匾的形式，放在公司的院内或者是办公处的楼道内，为企业创造出积极向上的文化氛围。
2、企业还要激发退休人员的工作热情以及创作热情，让他们作为企业职工形象代表将，为企业树立员工形象，从而带动企业其他员工向他们学习，积极的投身于企业文化建设当中来，提高员工的工作热情，为企业的发展做贡献。
（二）坚持以人为本的原则
企业文化建设要坚持以人为本的原则，给予员工相应的关爱，从而实现企业健康、平稳的发展目的。
企业文化建设不仅要将企业文明塑造成共同的价值观作为企业发展的核心，真正的做到以人为本，同时还要弘扬企业精神，从而促进企业可持续、健康的发展。企业在发展的过程中，不仅要注重企业经济利益，还要注重对企业员工的关爱，要关注员工，一旦发现员工需要公司的帮助，那么要及时的向员工伸出援助之手，这样一来，不仅可以激发员工为公司工作的热情，还可以使员工感受到公司的人性化，只有努力的工作才能够回报公司对自己的厚爱。为此，企业文化建设要坚持以人为本的原则，将员工的而发展放在工作的重要位，从而带动企业的经济发展。
二、加强企业文化建设促进企业高效发展做法分析
当前，各大企业都逐渐的在发展中认识到了企业文化的重要性，所以，企业都纷纷的大力加强企业文化建设，从而推动企业的发展。但是，如何加强企业文化建设促进企业高效发展值得我们深思。
（一）为企业营造良好文化氛围
在建设企业文化的过程中，企业领导要主动的带领企业员工积极的投身于企业文化建设活动当中，要通过继承与发扬大庆精神、铁人精神等，不断提高企业文化建设的进度。通过各种不同形式的活动，使企业全体职工都清楚的认识到当前企业发展中他们所担任的则责任与任务，通过营造企业良好文化氛围，培育员工的自律行为，改变企业员工队伍的精神面貌，从在做好企业文化建设的同时，推动企业经济的健康发展。
（二）人性管理，关爱员工
企业要在发展中营造员工亲情氛围，各个级别的领导人员要树立起亲情的意识，让员工相互的关心与关爱。在企业管理中，要人性管理，如果发现员工在工作上出现了情绪，那么要及时的与员工沟通，做好员工的思想工作，关爱员工，为员工解决生活上的一些困难，从而使企业员工更加努力的为企业的发展做贡献。
（三）企业文化建设中，要完善职业道德规范制度
在企业内开展多种形式、富有特色的职工思想政治教育，职业道德规范以及精神文明建设活动等，提高职工思想政治觉悟，加强企业文化建设，提高企业员工的基本素质。完善职业道德规范，对企业的服务项目、员工文明用语、挂牌共识等作出明确的规范，全方位的考察与监督，在企业内树立文明的岗位，优质服务员工，从而为企业的发展建设和谐的文化。
（四）明确企业文化建设的战略导向作用
企业战略是企业文化建设的一个重要的组成部分。企业文化建设会对企业战略给予一定的指导，它也是企业战略管理的驱动力与重要的支柱，对企业战略有着导向性的作用。企业战略反映了企业的宗旨与企业的核心价值观，拥有深刻的企业文化烙印，帮助企业实现企业的目的与使命。同时，企业文化的建设要服务于企业战略，调动企业所有员工工作的积极性，为企业的发扎提供力量支持以及人员保障。对于企业而言，如果要实现其自身的战略目标，那么必须要打造企业的品牌形象，树立企业的信誉，船舶企业的文化，从而提升企业的竞争力，使企业在竞争激烈的市场上拥有更加重要的地位。
总结：当前，文化建设已经成为综合实力的一个重要的组成部分，对于一个企业而言，企业文化建设也同样重要。一个企业的强与弱不仅从物质与财富上的强弱上看，还要从企业的文化建设上看。企业文化的建设能够在潜移默化中规范员工的高尚思维习惯以及员工的行为方式，激发企业员工工作的潜能，从而为企业的发展提供源源不断的动力。由此可见，企业文化建设对企业的发展意义是非常深远的，企业文化在企业发展中是一股无形的力量，推动着企业经济快速发展。
参考文献：
[1]罗剑英，企业家领导风格与企业文化的关系[J].商场现代化， 2010（24）.
[2]陈维政，忻蓉，王安逸，企业文化与领导风格的协同性实证研究[J].管理世界，2004（02）.
[3]洪向华，论企业文化与企业领导的辩证关系[J].理论探讨， 2003（03）.
关键词：文化建设；企业；高效发展
现阶段，随着社会各大企业的不断发展，已经有越来越多的企业文化形成。在当今社会，企业的发展更加重视人在企业中所起到的作用。这就决定了企业文化的建设更具特色，对企业的发展有着积极的推动作用。企业文化在建设的过程中，需要注意的是要牢牢的把握住企业文化建设的着力点，即要重视企业战略文化的发展、建设企业人本文化、规范企业制度文化、打造企业团队文化等。不断的增强企业的向心力与凝聚力，同时，为企业的发展形成更具影响力的企业文化。
一、企业文化建设坚持的原则
要建立有效的企业文化推动企业经济的发展，那么就要在建设的过程中坚持一定的原则，即：
（一）坚持科学谋划的原则
企业文化建设需要坚持科学谋划的原则。在建设的过程中，企业要将自身发展的实际情况与企业文化建设的规划相结合。同时，将企业文化建设的工作与公司的精神文明建设、思想政治建设工作互相的融入，科学谋划企业文化建设的规划与要求，为企业树立起一个崭新的文化形象，还可以从以下几个方面着手：
1、将企业中即将退休的员工组织起来，让他们将企业的安全管理理念、企业的经营宗旨以及公司的发展精神做成牌匾的形式，放在公司的院内或者是办公处的楼道内，为企业创造出积极向上的文化氛围。
2、企业还要激发退休人员的工作热情以及创作热情，让他们作为企业职工形象代表将，为企业树立员工形象，从而带动企业其他员工向他们学习，积极的投身于企业文化建设当中来，提高员工的工作热情，为企业的发展做贡献。
（二）坚持以人为本的原则
企业文化建设要坚持以人为本的原则，给予员工相应的关爱，从而实现企业健康、平稳的发展目的。
企业文化建设不仅要将企业文明塑造成共同的价值观作为企业发展的核心，真正的做到以人为本，同时还要弘扬企业精神，从而促进企业可持续、健康的发展。企业在发展的过程中，不仅要注重企业经济利益，还要注重对企业员工的关爱，要关注员工，一旦发现员工需要公司的帮助，那么要及时的向员工伸出援助之手，这样一来，不仅可以激发员工为公司工作的热情，还可以使员工感受到公司的人性化，只有努力的工作才能够回报公司对自己的厚爱。为此，企业文化建设要坚持以人为本的原则，将员工的而发展放在工作的重要位，从而带动企业的经济发展。
二、加强企业文化建设促进企业高效发展做法分析
当前，各大企业都逐渐的在发展中认识到了企业文化的重要性，所以，企业都纷纷的大力加强企业文化建设，从而推动企业的发展。但是，如何加强企业文化建设促进企业高效发展值得我们深思。
（一）为企业营造良好文化氛围
在建设企业文化的过程中，企业领导要主动的带领企业员工积极的投身于企业文化建设活动当中，要通过继承与发扬大庆精神、铁人精神等，不断提高企业文化建设的进度。通过各种不同形式的活动，使企业全体职工都清楚的认识到当前企业发展中他们所担任的则责任与任务，通过营造企业良好文化氛围，培育员工的自律行为，改变企业员工队伍的精神面貌，从在做好企业文化建设的同时，推动企业经济的健康发展。
（二）人性管理，关爱员工
企业要在发展中营造员工亲情氛围，各个级别的领导人员要树立起亲情的意识，让员工相互的关心与关爱。在企业管理中，要人性管理，如果发现员工在工作上出现了情绪，那么要及时的与员工沟通，做好员工的思想工作，关爱员工，为员工解决生活上的一些困难，从而使企业员工更加努力的为企业的发展做贡献。
（三）企业文化建设中，要完善职业道德规范制度
在企业内开展多种形式、富有特色的职工思想政治教育，职业道德规范以及精神文明建设活动等，提高职工思想政治觉悟，加强企业文化建设，提高企业员工的基本素质。完善职业道德规范，对企业的服务项目、员工文明用语、挂牌共识等作出明确的规范，全方位的考察与监督，在企业内树立文明的岗位，优质服务员工，从而为企业的发展建设和谐的文化。
（四）明确企业文化建设的战略导向作用
企业战略是企业文化建设的一个重要的组成部分。企业文化建设会对企业战略给予一定的指导，它也是企业战略管理的驱动力与重要的支柱，对企业战略有着导向性的作用。企业战略反映了企业的宗旨与企业的核心价值观，拥有深刻的企业文化烙印，帮助企业实现企业的目的与使命。同时，企业文化的建设要服务于企业战略，调动企业所有员工工作的积极性，为企业的发扎提供力量支持以及人员保障。对于企业而言，如果要实现其自身的战略目标，那么必须要打造企业的品牌形象，树立企业的信誉，船舶企业的文化，从而提升企业的竞争力，使企业在竞争激烈的市场上拥有更加重要的地位。
总结：当前，文化建设已经成为综合实力的一个重要的组成部分，对于一个企业而言，企业文化建设也同样重要。一个企业的强与弱不仅从物质与财富上的强弱上看，还要从企业的文化建设上看。企业文化的建设能够在潜移默化中规范员工的高尚思维习惯以及员工的行为方式，激发企业员工工作的潜能，从而为企业的发展提供源源不断的动力。由此可见，企业文化建设对企业的发展意义是非常深远的，企业文化在企业发展中是一股无形的力量，推动着企业经济快速发展。
参考文献：
[1]罗剑英，企业家领导风格与企业文化的关系[J].商场现代化， 2010（24）.
[2]陈维政，忻蓉，王安逸，企业文化与领导风格的协同性实证研究[J].管理世界，2004（02）.
[3]洪向华，论企业文化与企业领导的辩证关系[J].理论探讨， 2003（03）.