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摘要：新闻宣传部门是企业党政的喉舌，是企业党政声音的表达。近年来，川庆油建公司经历了多次专业化重组，已经成为集设计与施工为一体的地面建设专业化公司。针对公司新闻宣传系统建设存在的问题，油建公司结合公司实际状况，仔细思考，提出了系列建议。
关键词：企业;新闻宣传;系统建设
一、当前公司新闻宣传工作存在以下问题
（一）通讯员队伍流失严重
近年来，由于企业重组、机构改革等原因，公司通讯员队伍存在严重流失，尤其是劳务用工相关政策出台以后，通讯员队伍受到了极大影响。多名基层通讯员骨干由于劳务分包工身份已经解聘，原所兼任的新闻宣传工作岗位后继无人。
（二）兼职通讯员缺乏工作经验
随着企业重组整合，基层新闻宣传工作人员变化较大，新一批通讯员中以前几乎没有从事宣传工作的经验，部分通讯员思路不清晰，工作方法过于简单，也使新闻宣传工作的难度进一步加大。同时，公司通讯员兼职现象非常普遍，在干好本职工作的前提下才尽量做好新闻宣传工作。所以，新闻宣传工作往往处于被动和次要的位置，以至使新闻宣传工作的质量和数量下降。
（三）专业人才队伍匮乏
截至目前，公司95%以上从事新闻宣传工作的人员与专业不符，大量新闻宣传工作被业余工作者承担，人员技能结构和层次不均衡，质量和水平亟需提高。新闻宣传专业人员不足，骨干通讯员流失较快，业务工作存在“断档”现象。
（四）宣传思想工作者基本功不够扎实
思想政治理论功底不够，缺乏用理论指导实践的能力，对公司的发展思路、奋斗目标不够熟悉。由于人手少，任务多、流动大等实际因素，深入基层调查研究还不够深入，导致不能很好地掌握群众的思想脉搏。部分新闻宣传工作者由于文化素质和自身业务能力不足，不能熟练掌握现代化的宣传工具。
（五）经费投入严重不足
公司没有专项的新闻宣传工作费用，无法从根本上满足新时期新闻宣传工作发展的需求，新闻宣传工作系统人才外出学习培训少，知识更新慢，导致发展后劲不足。
（六）基层党政领导重视力度不够
有的基层领导对新闻宣传工作的重要意义认识不到位，不注重加强新闻宣传工作，有关政策没有落实，在人、财、物方面没有提供必要的支持和帮助，甚至认为新闻宣传是搞形式主义。
（七）观念需进一步更新
许多人才缺乏市场竞争意识、创新精神，知识结构老化，视野不宽，观念陈旧，缺乏开拓创新精神，跟不上企业发展的步伐。
二 、加强新闻宣传工作系统建设的几点建议及下步措施
（一）加强组织领导
一是加强宣传，明确新闻宣传工作系统建设的重要意义、目标和任务，促使新闻宣传工作系统人才队伍建设深入人心，营造良好的氛围。二是典型引导。通过组织到新闻宣传工作开展得较好的兄弟单位参观考察，促使各级党组织充分感受到新闻宣传工作的成效，认识到做好新形势下的新闻宣传工作的重要性。
（二）完善组织机构
一是在几个专业分公司设立党群工作部，定员3-5人，主要专职负责公司企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。二是在较小的基层单位设立综合办，定员2-3人专职负责公司企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。三是在公司各大项目部（包括临时重点工程项目）均设置综合办，定员1-2人专职负责企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。四是在各工程队设置政工员，负责企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。建设新闻宣传网络体系，明确职责范围，严格按照相应岗位职责履行工作，做到不缺位不缺项。
（三）创新培养机制
一是以培养中青年人才的创新能力为切入点，组织人才参加各类专业培训。二是每年定期举行新闻宣传工作系统专业培训，邀请在四川油气田具有丰富经验的老师进行专题授课，促进通讯员更新知识结构，提高专业技能，提升工作水平。三是强化实践锻炼，重视在实践中培养人才，在重大工程建设、重大事件新闻宣传报道工作中培养人才。开展“跟岗培训”活动，安排基层通讯员到公司党群工作部轮流进行跟岗学习。公司党群工作部每年组织带领基层通讯员到一线开展相关工作实践活动，以此丰富阅历，拓展视野，增长实践才干。四是大力发展业余新闻宣传队伍，积极发挥一线业余通讯员的工作热情和创作激情，建立上下联动机制。
（四）健全规章制度
一是建立健全新闻宣传工作规范和考核制度。二是建立新闻宣传工作人员人才联系制度。吸收现有岗位上优秀人员组成“新闻宣传人才库”，开展“导师带徒”活动，积极发挥专业人员的作用。三是建立健全新闻宣传工作系统选人用人机制，坚持学历、专业对口等基本原则，严把人才“入口”关，优选能够适应新闻宣传工作系统需要的专业型人才，对担任各单位、项目部新闻宣传工作系统人员的任免、调动应事先征求公司党群工作部的意见。四是建立健全人才激励机制，坚持精神激励物质激励并举，加强对基层党群工作的指导和考核，制定《新闻宣传工作奖励办法》，设立明确的稿件奖励制度，每年对全公司优秀新闻宣传工作集体、个人、优秀稿件进行表彰奖励，以考核制度和多种措施激发党群工作人员的积极性和创造性。
（五）建立工作平台
一是充分利用公司内部杂志《川庆油建》、油建网络新闻等各种载体，大力发挥广大通讯员的工作参与性和积极性。二是建立公司内部通联群，及时就新闻宣传工作进行内部沟通交流。三是定期开展新闻宣传作品劳动竞赛、新闻宣传主题活动，锻炼新闻宣传工作人员的综合水平。四是定期召开新闻宣传工作会、座谈会，及时掌握了解通讯员队伍工作和思想动态，发现问题，提出措施，力争锻炼一支业务过硬的通讯员人才队伍。
（六）加大投入力度
从实际出发，把新闻宣传工作经费列入财政预算，用于人才培养、培训、激励和管理等，为新闻宣传工作系统人员施展才华创造良好平台和环境。加大对优秀新闻宣传工作人员宣传力度，树立典型，扩大影响，为吸引人才、使用人才、留住人才营造良好的舆论氛围。
关键词：企业;新闻宣传;系统建设
一、当前公司新闻宣传工作存在以下问题
（一）通讯员队伍流失严重
近年来，由于企业重组、机构改革等原因，公司通讯员队伍存在严重流失，尤其是劳务用工相关政策出台以后，通讯员队伍受到了极大影响。多名基层通讯员骨干由于劳务分包工身份已经解聘，原所兼任的新闻宣传工作岗位后继无人。
（二）兼职通讯员缺乏工作经验
随着企业重组整合，基层新闻宣传工作人员变化较大，新一批通讯员中以前几乎没有从事宣传工作的经验，部分通讯员思路不清晰，工作方法过于简单，也使新闻宣传工作的难度进一步加大。同时，公司通讯员兼职现象非常普遍，在干好本职工作的前提下才尽量做好新闻宣传工作。所以，新闻宣传工作往往处于被动和次要的位置，以至使新闻宣传工作的质量和数量下降。
（三）专业人才队伍匮乏
截至目前，公司95%以上从事新闻宣传工作的人员与专业不符，大量新闻宣传工作被业余工作者承担，人员技能结构和层次不均衡，质量和水平亟需提高。新闻宣传专业人员不足，骨干通讯员流失较快，业务工作存在“断档”现象。
（四）宣传思想工作者基本功不够扎实
思想政治理论功底不够，缺乏用理论指导实践的能力，对公司的发展思路、奋斗目标不够熟悉。由于人手少，任务多、流动大等实际因素，深入基层调查研究还不够深入，导致不能很好地掌握群众的思想脉搏。部分新闻宣传工作者由于文化素质和自身业务能力不足，不能熟练掌握现代化的宣传工具。
（五）经费投入严重不足
公司没有专项的新闻宣传工作费用，无法从根本上满足新时期新闻宣传工作发展的需求，新闻宣传工作系统人才外出学习培训少，知识更新慢，导致发展后劲不足。
（六）基层党政领导重视力度不够
有的基层领导对新闻宣传工作的重要意义认识不到位，不注重加强新闻宣传工作，有关政策没有落实，在人、财、物方面没有提供必要的支持和帮助，甚至认为新闻宣传是搞形式主义。
（七）观念需进一步更新
许多人才缺乏市场竞争意识、创新精神，知识结构老化，视野不宽，观念陈旧，缺乏开拓创新精神，跟不上企业发展的步伐。
二 、加强新闻宣传工作系统建设的几点建议及下步措施
（一）加强组织领导
一是加强宣传，明确新闻宣传工作系统建设的重要意义、目标和任务，促使新闻宣传工作系统人才队伍建设深入人心，营造良好的氛围。二是典型引导。通过组织到新闻宣传工作开展得较好的兄弟单位参观考察，促使各级党组织充分感受到新闻宣传工作的成效，认识到做好新形势下的新闻宣传工作的重要性。
（二）完善组织机构
一是在几个专业分公司设立党群工作部，定员3-5人，主要专职负责公司企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。二是在较小的基层单位设立综合办，定员2-3人专职负责公司企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。三是在公司各大项目部（包括临时重点工程项目）均设置综合办，定员1-2人专职负责企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。四是在各工程队设置政工员，负责企业文化、新闻宣传、工会、团委等工作。建设新闻宣传网络体系，明确职责范围，严格按照相应岗位职责履行工作，做到不缺位不缺项。
（三）创新培养机制
一是以培养中青年人才的创新能力为切入点，组织人才参加各类专业培训。二是每年定期举行新闻宣传工作系统专业培训，邀请在四川油气田具有丰富经验的老师进行专题授课，促进通讯员更新知识结构，提高专业技能，提升工作水平。三是强化实践锻炼，重视在实践中培养人才，在重大工程建设、重大事件新闻宣传报道工作中培养人才。开展“跟岗培训”活动，安排基层通讯员到公司党群工作部轮流进行跟岗学习。公司党群工作部每年组织带领基层通讯员到一线开展相关工作实践活动，以此丰富阅历，拓展视野，增长实践才干。四是大力发展业余新闻宣传队伍，积极发挥一线业余通讯员的工作热情和创作激情，建立上下联动机制。
（四）健全规章制度
一是建立健全新闻宣传工作规范和考核制度。二是建立新闻宣传工作人员人才联系制度。吸收现有岗位上优秀人员组成“新闻宣传人才库”，开展“导师带徒”活动，积极发挥专业人员的作用。三是建立健全新闻宣传工作系统选人用人机制，坚持学历、专业对口等基本原则，严把人才“入口”关，优选能够适应新闻宣传工作系统需要的专业型人才，对担任各单位、项目部新闻宣传工作系统人员的任免、调动应事先征求公司党群工作部的意见。四是建立健全人才激励机制，坚持精神激励物质激励并举，加强对基层党群工作的指导和考核，制定《新闻宣传工作奖励办法》，设立明确的稿件奖励制度，每年对全公司优秀新闻宣传工作集体、个人、优秀稿件进行表彰奖励，以考核制度和多种措施激发党群工作人员的积极性和创造性。
（五）建立工作平台
一是充分利用公司内部杂志《川庆油建》、油建网络新闻等各种载体，大力发挥广大通讯员的工作参与性和积极性。二是建立公司内部通联群，及时就新闻宣传工作进行内部沟通交流。三是定期开展新闻宣传作品劳动竞赛、新闻宣传主题活动，锻炼新闻宣传工作人员的综合水平。四是定期召开新闻宣传工作会、座谈会，及时掌握了解通讯员队伍工作和思想动态，发现问题，提出措施，力争锻炼一支业务过硬的通讯员人才队伍。
（六）加大投入力度
从实际出发，把新闻宣传工作经费列入财政预算，用于人才培养、培训、激励和管理等，为新闻宣传工作系统人员施展才华创造良好平台和环境。加大对优秀新闻宣传工作人员宣传力度，树立典型，扩大影响，为吸引人才、使用人才、留住人才营造良好的舆论氛围。