【摘 要】
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面临近年成品油需求下降,销量下滑、市场意识弱、创效困难、员工缺乏活力等多重问题,“阿米巴”经营作为一种经营模式,其主动经营的思维方式、划小的组织结构、快速应对市场
【机 构】
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中国石油河南销售安阳分公司,河南 安阳 455000
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面临近年成品油需求下降,销量下滑、市场意识弱、创效困难、员工缺乏活力等多重问题,“阿米巴”经营作为一种经营模式,其主动经营的思维方式、划小的组织结构、快速应对市场变化的赋权机制、吸引全员参与的人才意识是销售公司解决经营难题、求生存、实现可持续发展的现实选择,同时也为探索构建加油站经营发展新模式提供了借鉴.
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