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在现代经济社会发展水平不断提高的社会背景下，国有企业在国民经济中的影响作用愈加明显，如何发挥国有企业的关键作用成为企业管理方面需要重点关注的问题。而在国有企业的建设发展实践中，全面预算管理与绩效评价是工作的重点和核心组成部分，因此本文在对国有企业全面预算管理和绩效评价进行研究的基础上，结合工作中存在的问题提出了有效开展各项工作的建议，力求能通过全面预算管理改革和绩效评价改革提高企业自身经济发展效益。