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计划管理是一项全面综合的管理工作。它根据对现状的认识，确定未来一段时间内应达到的目标并组织实施。它可以确定项目团队成员的责任范围和相应的职权，促进团队成员与项目投资方之间的交流与沟通，能增加项目投资方的满意度，使各项工作协调一致。从而在预定的时间、成本目标范围内实现工程目标，降低进度和成本的偏差，为制定整改措施提供依据。加强计划管理，可以更好地进行项目绩效考核，用图表的方式将计划与实际作对照，便于对变化进行管理和控制。本文将针对建立计划管理体系的原则，对计划管理的流程进行分析，并提出工程管理中加强计划管理的措施。