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关键字：华硕 技嘉 板卡
陆忠义表示：这次合作主要是资本层面的。
技嘉要被华硕收购了！2006年以来，“收购”一词多次跟一些大公司的名字连在一起，而且基本上最后传言都成了事实。所以，当7月底技嘉要被华硕收购的消息在网上流传时，虽然大部分人都觉得这两家的合并有些不可思议，但是仍然有人认为无风不起浪，传闻背后必定有玄机。
不够刺激的谜底
8月8日下午，谜底揭晓了，结果跟人们当初的猜想完全不同：技嘉科技把板卡业务单独拿出来，以相当于投入40亿元新台币的人员、资产加部分现金的形式，吸纳华硕40亿元新台币的投资，双方共同组建了一家新公司。更让人们意外的是，技嘉将在新公司占有51%的股权，而华硕占有49%的股权。这样的一个结果，让“收购”二字成为谣传，也不能用“合并”等字眼来描述，因为事实非常简单：华硕以资本投入的方式与技嘉合作成立一家完全由技嘉原板卡业务部门运营的新公司。
记者在同技嘉科技渠道事业处总经理陆忠义的访谈中了解到，因为对新的公司拥有百分之百的控股权，所以新公司的产品和渠道，以及售后服务，都还是由过去的技嘉板卡团队负责，这些方面没有任何的改变。
华硕董事长施崇棠在对外公开发表的声明中也提到：“新的合资公司，将独立运营。这样的一个战略联盟，会给技嘉和华硕两家公司都带来更加强有力的创新。”华硕品牌中心相关人员也表示，华硕本身的主板和显卡业务不会拿到该合资公司里来，从研发到运营再到售后，都照常由华硕板卡业务部门的人员来负责。
这样的谜底，显然不够刺激，期待如同AMD鲸吞ATI一样的一场大戏的人们，不禁要问：技嘉和华硕的此次合作究竟图的是什么？
产能互补为前提
相对于华硕全年5000万张的出货量，技嘉2006年全年1800万张的出货量目标有些不够大气。不过，在这两个看似悬殊的数字中，OEM业务占的比例是不同的。华硕的非板卡业务近两年成长很快，正在从一个传统的板卡厂商向一个3C厂商转型，但是板卡OEM业务依然对公司的营收提供着巨大支持。对于技嘉，在OEM业务之外，一直重视公司品牌建设，所以通路产品业务在公司整体业务中占有比较大的部分。
而事实上，技嘉的产能确实有些不足。因此，这次的合作对于技嘉的意义，则突显在：技嘉的订单能够给华硕工厂提供更多生产任务，不至于闲置；同时，技嘉也能够保证货源充足。
在产能互补的前提以外，双方的合作也是建立在对市场有共识的基础上。“技嘉和华硕两家公司有很多相似的地方，比如都是以产品研发见长；而且，双方的管理层对企业经营的态度和对未来市场的看法相似度非常高。”技嘉科技（中国）行政总经理王之玮说，“同时，两家公司对渠道都非常了解，我们发现在市场上打价格战已经没有什么意义，需要一种新的关系来共同发展。这一次的合作，就是一个契机，这对于稳定产品市场价格以及给予消费者最大利益都是很有好处的。”很明显，当技嘉和华硕一起向上游厂商采购的时候，底气会更足，当然，这样的强强联手也会给下游代理商更强的信心。
竞争对手没变少
作为板卡界的两大巨头，技嘉与华硕的合作总会让人担心板卡市场未来的格局。“鲸吞的形成肯定会影响板卡市场的操控，二、三线板卡厂商会更加被动。”面对业内人士的担忧，主要的板卡厂商都表现出冷静的态度。鲸吞并没有出现，技嘉还是原汁原味的技嘉，华硕的板卡也依然属于华硕，市场上的竞争对手数量并没有减少，每个厂商都还有机会。
出货量已经接近华硕的鸿海，也在前段时间开始注重品牌宣传，不再满足于作一个代工大厂。而微星和精英，也都开始在PC、NoteBook等消费电子产品上加大投入，希望在板卡市场的竞争之外，找到新的盈利点。
板卡市场的竞争者还是那么多，只是技嘉与华硕的合作会减少恶性竞争，并让板卡厂商明白：品牌价值才是最终盈利的法宝。这一次合作，确实没有太多玄机，各个厂商找到自己的定位才是最重要的。
陆忠义表示：这次合作主要是资本层面的。
技嘉要被华硕收购了！2006年以来，“收购”一词多次跟一些大公司的名字连在一起，而且基本上最后传言都成了事实。所以，当7月底技嘉要被华硕收购的消息在网上流传时，虽然大部分人都觉得这两家的合并有些不可思议，但是仍然有人认为无风不起浪，传闻背后必定有玄机。
不够刺激的谜底
8月8日下午，谜底揭晓了，结果跟人们当初的猜想完全不同：技嘉科技把板卡业务单独拿出来，以相当于投入40亿元新台币的人员、资产加部分现金的形式，吸纳华硕40亿元新台币的投资，双方共同组建了一家新公司。更让人们意外的是，技嘉将在新公司占有51%的股权，而华硕占有49%的股权。这样的一个结果，让“收购”二字成为谣传，也不能用“合并”等字眼来描述，因为事实非常简单：华硕以资本投入的方式与技嘉合作成立一家完全由技嘉原板卡业务部门运营的新公司。
记者在同技嘉科技渠道事业处总经理陆忠义的访谈中了解到，因为对新的公司拥有百分之百的控股权，所以新公司的产品和渠道，以及售后服务，都还是由过去的技嘉板卡团队负责，这些方面没有任何的改变。
华硕董事长施崇棠在对外公开发表的声明中也提到：“新的合资公司，将独立运营。这样的一个战略联盟，会给技嘉和华硕两家公司都带来更加强有力的创新。”华硕品牌中心相关人员也表示，华硕本身的主板和显卡业务不会拿到该合资公司里来，从研发到运营再到售后，都照常由华硕板卡业务部门的人员来负责。
这样的谜底，显然不够刺激，期待如同AMD鲸吞ATI一样的一场大戏的人们，不禁要问：技嘉和华硕的此次合作究竟图的是什么？
产能互补为前提
相对于华硕全年5000万张的出货量，技嘉2006年全年1800万张的出货量目标有些不够大气。不过，在这两个看似悬殊的数字中，OEM业务占的比例是不同的。华硕的非板卡业务近两年成长很快，正在从一个传统的板卡厂商向一个3C厂商转型，但是板卡OEM业务依然对公司的营收提供着巨大支持。对于技嘉，在OEM业务之外，一直重视公司品牌建设，所以通路产品业务在公司整体业务中占有比较大的部分。
而事实上，技嘉的产能确实有些不足。因此，这次的合作对于技嘉的意义，则突显在：技嘉的订单能够给华硕工厂提供更多生产任务，不至于闲置；同时，技嘉也能够保证货源充足。
在产能互补的前提以外，双方的合作也是建立在对市场有共识的基础上。“技嘉和华硕两家公司有很多相似的地方，比如都是以产品研发见长；而且，双方的管理层对企业经营的态度和对未来市场的看法相似度非常高。”技嘉科技（中国）行政总经理王之玮说，“同时，两家公司对渠道都非常了解，我们发现在市场上打价格战已经没有什么意义，需要一种新的关系来共同发展。这一次的合作，就是一个契机，这对于稳定产品市场价格以及给予消费者最大利益都是很有好处的。”很明显，当技嘉和华硕一起向上游厂商采购的时候，底气会更足，当然，这样的强强联手也会给下游代理商更强的信心。
竞争对手没变少
作为板卡界的两大巨头，技嘉与华硕的合作总会让人担心板卡市场未来的格局。“鲸吞的形成肯定会影响板卡市场的操控，二、三线板卡厂商会更加被动。”面对业内人士的担忧，主要的板卡厂商都表现出冷静的态度。鲸吞并没有出现，技嘉还是原汁原味的技嘉，华硕的板卡也依然属于华硕，市场上的竞争对手数量并没有减少，每个厂商都还有机会。
出货量已经接近华硕的鸿海，也在前段时间开始注重品牌宣传，不再满足于作一个代工大厂。而微星和精英，也都开始在PC、NoteBook等消费电子产品上加大投入，希望在板卡市场的竞争之外，找到新的盈利点。
板卡市场的竞争者还是那么多，只是技嘉与华硕的合作会减少恶性竞争，并让板卡厂商明白：品牌价值才是最终盈利的法宝。这一次合作，确实没有太多玄机，各个厂商找到自己的定位才是最重要的。