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地勘事业单位作为主营地勘项目的单位,在其经济发展中,若能有效应用人力资源经济管理工具,有利于提高经济效益.在此之上,本文围绕地勘组织结构,简要分析了人力资源经济管理工具应用于地勘单位中的具体背景,经由组建专业团队、拓宽业务渠道、注重成本管理、加强技术培养等路径,促进地勘事业单位的稳定进步.