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建立和完善企业内部控制制度，是当前国企改革的重头戏。国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施；但目前中国企业内部控制尚处在较低级的阶段，管理松弛、控制弱化，致使中国企业内部控制普遍薄弱。文章主要从内部控制的构成要素控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控出发，分析了目前我国企业内部控制存在的问题。并以此为基础时我国企业内部控制的提出了若干思考。